Agile dla kultury w firmie: Laboratorium Turkusowego Zarządzania - Gdynia

5 Grudnia 2019, 10:00 (Czwartek) - 6 Grudnia 2019, 17:00 (Piątek)

Zobacz na mapie

  Rodzaj Dostępne do Cena Liczba
Bilety dla zespołów od 5 do 10 uczestników. bilety zespołowe

Bilety dla zespołów od 5 do 10 uczestników.

już niedostępne 599,99 zł -
Bilety dla grup od 2 do 4 uczestników. bilety grupowe

Bilety dla grup od 2 do 4 uczestników.

już niedostępne 899,99 zł -
Bilet indywidualny, dla 1 uczestnika. bilet pojedynczy

Bilet indywidualny, dla 1 uczestnika.

już niedostępne 1 099,99 zł -


Agile dla kultury w firmie:

LABORATORIUM TURKUSOWEGO ZARZĄDZANIA


Kraków
19-20 listopada

Warszawa
28-29 listopada

Gdynia
5-6 grudnia



Firmy nieustannie poszukują sposobów na lojalność i większe zaangażowanie swoich pracowników: od coraz atrakcyjniejszych warunków zatrudnienia, poprzez rozwój, ścieżki kariery i różne dodatki umilające życie.

A co jeśli można robić to świetnie bez brania udziału w nieustającym wyścigu na benefity?

Jest model organizacji pracy, który swoją skuteczność opiera na motywacji wewnętrznej członków zespołu. Efektem są bardzo niskie współczynniki odejść z pracy oraz wysokie noty zaangażowania i satysfakcji. Ten model to tzw. turkusowy model zarządzania. Nazywamy go agile'em dla kultury organizacyjnej, bo stawia na zwinność właśnie w tym strategicznym obszarze.




To szkolenie jest dla Ciebie i dla Twojego zespołu, jeśli chcecie:

   widocznie zwiększyć swoją wydajność,

   stać się bardziej elastyczni,

   mieć większą satysfakcję z pracy,

   przestać miewać problemy z niskim zaangażowaniem,

   działać w duchu inicjatywy i odpowiedzialności,

   tworzyć wyjątkowe miejsce pracy i kulturę, która będzie przyciągać talenty.




Kto najbardziej skorzysta:

   zespoły, które chcą sobą efektywniej zarządzać,

   kierownicy zespołów lub projektów,

   właściciele i top managerowie,

   liderzy i specjaliści działów HR.




Program: 

Wprowadzenie do turkusu:

    ewolucja modeli organizacji i geneza powstania turkusowego modelu 

    filary turkusu: ewolucyjny cel, pełnia i samoorganizacja 

    różnice między turkusem a innymi modelami organizacji pracy

    identyfikacja obszarów, w których turkus może pomóc mojemu zespołowi i firmie


Kultura oparta na wartościach:

    cel ewolucyjny i sens istnienia organizacji oraz zespołu 

    gra symulacyjna związana z identyfikowaniem celu ewolucyjnego i sensu istnienia organizacji 

    rola wartości w budowaniu angażującej kultury zespołu 

    ćwiczenie coachingowe dotyczące wartości indywidualnych członków zespołu 

    gra symulacyjna związana z identyfikacją i wyborem wartości zespołu 

    narzędzie naszego zespołu służące pielęgnowaniu wartości (ćwiczenie z zastosowaniem narzędzia z naszej firmy HighSolutions) 

    ćwiczenie z projektowania narzędzi służących pielęgnowaniu wartości w zespołach 

    rekrutacja oparta na wartościach: jak identyfikować wartości u kandydatów do pracy?


Struktury i procesy w samoorganizacji:

    kręgi i role, czyli wprowadzenie do struktur samozarządzających sobą zespołów 

    transparentność, dobrowolność, partycypacja, autonomia - podstawowe zasady działania samoorganizującego się zespołu

    gra symulacyjna z projektowaniem struktury turkusowo zarządzanego zespołu 

    projektowanie turkusowej struktury dla mojego własnego zespołu z firmy, w której pracuję 

    rola instant feedbacku w codziennej pracy 

    narzędzia do skutecznego dzielenia się informacją zwrotną w zespole 

    spotkania decyzyjne zespołu: jak je przeprowadzać 

    gra symulacyjna z przeprowadzania spotkań decyzyjnych na trudne tematy




Metodyka

Szkolenie realizowane jest w formie warsztatów i uwzględnia:

   minimum teorii i maksimum praktyki (ponad 85% czasu przeznaczamy na ćwiczenia). Przekażemy niezbędną wiedzę i damy bardzo dużo przykładów skutecznego działania turkusowego modelu w naszej (ale nie tylko) firmie,

   grę szkoleniową, dzięki której skutecznie wykorzystacie nabytą wiedzę w praktyce,

   tworzenie rozwiązań na potrzeby waszych zespołów i organizacji,

   wiele narzędzi gotowych do przetestowania w organizacjach uczestników.




Agenda


Termin i miejsce spotkania:
5-6 grudnia 2019r.
ul. Antoniego Abrahama 37/8 Gdynia

DZIEŃ 1 - blok: "Kultura oparta na wartościach"

    • start o godzinie 10:00.
    • lunch o godzinie 13:00.
    • koniec o godzinie 17:00.

DZIEŃ 2 - blok: "Struktury i procesy w samoorganizacji"

    • start o godzinie 10:00.
    • lunch o godzinie 13:00.
    • koniec o godzinie 17:00.

Cena za:
1 bilet: 1099,99zł/szt (894zł netto)
2-4 biletów: 899,99zł/szt (731zł netto)
5-10 biletów: 599,99zł/szt (487zł netto)

a w tym:

   szkolenie i materiały dla Ciebie,

   certyfikat ukończenia warsztatów,

   dobra kawa z ciachem oraz lunch,

   networking.


Maksymalna liczba uczestników: 15 osób.
Kontakt: say.hi@highsolutions.pl




Prowadzący

Jesteśmy członkami zespołu HighSolutions i mamy prawdziwego bzika na punkcie rozwijania naszego wyjątkowego sposobu prowadzenia firmy. Nadszedł czas, w którym chcemy się podzielić naszymi praktykami.

HighSolutions, jako organizacja turkusowa może pochwalić się:

  wysokimi ocenami w wewnętrznych badaniach satysfakcji i zaangażowania  (84% - 2019 r.),

  bardzo dużą ilością inicjatyw oddolnych, kreowanych przez członków zespołu,

   kulturą zaufania, autonomii i odpowiedzialności, która przyciąga i zatrzymuje utalentowanych specjalistów,

  wartościami, o których codziennie rozmawiamy i które sprawiają, że nie marnujemy czasu na kontrolowanie siebie nawzajem i brak zaufania. Dzięki temu jak najwięcej czasu przeznaczamy na zwiększanie konkurencyjności naszej firmy.



Trenerzy:



  


Adam Matysiak

Founder i CEO w HighSolutions
Ekspert ds. turkusowego modelu organizacji

Nasz CEO i Turkusowy Prezes w tej samej osobie; prelegent na wielu wydarzeniach branżowych, współzałożyciel HighSolutions i stowarzyszenia Turkusowy Poznań, a także twórca Turkusowych Śniadań w Poznaniu. Adam to ekspert w dziedzinie turkusowego modelu zarządzania, którego celem jest pomaganie innym we wprowadzaniu samoorganizacji w swoich zespołach i firmach.




  


Daria Kletkiewicz

Lider HR
Specjalistka ds. rekrutacji opartej na wartościach 

Lider naszego działu HR, odpowiedzialna za wprowadzanie usprawnień zwiększających zaangażowanie i satysfakcję zespołu. Daria jest wyspecjalizowana w rekrutacji opartej na wartościach. To dzięki niej nasz zespół jest tak bardzo zgrany i skuteczny. Jest organizatorem Laravel Poznań Meetup i innych wydarzeń otwartych, które zrzeszają osoby poszukujące rozwoju i większej satysfakcji w życiu zawodowym.




  


Marcin Woś

Trener biznesu
Doradca ds. procesów HR

Trener managerów i zespołów specjalistów, wcześniej praktyk zarządzania w branżach HORECA i FMCG. Marcin projektuje szkolenia i wewnętrzne procesy HR-owe, w tym indywidualne ścieżki rozwoju, rekrutacje i onboarding. Prowadzi również sesje rozwojowe przy użyciu metodyki coachingowej zgodnej ze standardami International Coach Federation oraz coachingu prowokatywnego. Jego misją jest wspieranie managerów w tworzeniu miejsc pracy, które pomagają członkom zesołów w osiąganiu pełni zawodowej satysfakcji.




Referencje: 

"Wysoka efektywność zajęć, profesjonalne podejście prowadzących, przygotowanie merytoryczne oraz fachowo opracowana tematyka miały istotny wpływ na zadowolenie wszystkich uczestników, które przełożyły się na efektywność pracy całego zespołu. Z pewnością odbyte szkolenie pozwoli nam wykorzystać zdobytą wiedzę w codziennej pracy."

Sylwia Maciaszek, kierownik sklepu,
Jack Wolfskin, Stores Poland Sp. z o.o.


"Wydarzenie spełniło 100% moich oczekiwań. Podobało mi się niemalże wszystko, zaczynając od planu szkolenia poprzez jego organizację i uczestników. Doceniam wyważenie części wykładowych i ćwiczeń. Doceniam zaangażowanie w prowadzenie szkolenia różnych osób (trener, specjalista HR, właściciel firmy - osoba zarządzająca zespołem) - to było zresztą z mojej perspektywy najwyższą wartością warsztatu tj. możliwość obserwowania i poczucia "na własnej skórze", jak osoby, które pracują ze sobą "w turkusie", realizują wspólnie takie przedsięwzięcie. Materiał, przygotowany na szkolenie, odpowiadał według mnie na potrzeby osób, które dopiero zapoznają się z tym tematem, jak i tych, dla których nie jest on nowością. Jako osoba, która prowadzi własną działalność i współpracuje na co dzień z małymi i średnimi firmami nad wdrażaniem nowoczesnych narzędzi HR, odnalazłam w tym warsztacie mnóstwo inspiracji do wdrożenia u swoich Klientów. Polecam to wydarzenie!"

Katarzyna Dziadkowska, Partner biznesowy HR i Rekruter
Skills in Motion


"Z Laboratorium Turkusowego Zarządzania wyniosłem pewność, że dla skutecznego działania zespołu najważniejsze są odpowiedzialność i zaangażowanie jego członków. Gdy damy im możliwość wpływania na sposób wykonywania przez siebie pracy w firmie, to odblokowują się i zaczynają dawać 100% a nawet 110% siebie. Te warsztaty otwierają oczy na to, jak można tworzyć miejsca pracy, w których ludzie się naprawdę angażują. Było wiele praktycznych ćwiczeń, które można zastosować w swojej firmie i zacząć tworzyć turkusową kulturę w swoim zespole, lub przynajmniej wprowadzić kilka rozwiązań, które już same w sobie dają dużą wartość."

Adrian Lubiński, Koordynator Projektów Jakościowych
ArjoHuntleigh Polska Sp. z o.o.



Zobacz również:

szkolenia szkolenia w Gdyni wydarzenia Gdynia Gdańsk gdynia sopot trójmiasto