Inteligentne przywództwo czy syndrom folwarku?

Program spotkania

17:00 - 17:30 - Rejestracja i networking

17:30 - 18:15 -  Wprowadzenie - dr Joanna Heidtman i Piotr Piasecki

Podczas spotkania będziemy rozmawiać o inteligentnym przywództwie dopasowanym do pracowników wiedzy i obecnych wyzwań otoczenia biznesowego.

• Dlaczego dotychczasowe koncepcje przywództwa się nie sprawdzają?
• Na czym polega nowy paradygmat roli lidera w organizacji i w zespole?
• Jakie powinny być nowoczesne umiejętności i postawy skutecznych liderów?
• Czym jest podejście iLead jako skuteczny proces rozwoju przywództwa?
• Jakie są narzędzia do diagnozy stylu przywództwa w zmianie?

18:15 - 18:45 Jak zbudowałem swój styl przywódczy - rozmowa z antycypującym liderem zmiany

Case study. Gościem Senso.Lab będzie Piotr Kułagowski - Dyrektor operacyjny TUiR Warta. Szef zespołu ds. digitalizacji procesów w sektorze ubezpieczeń.

18:45 - 19:15 Przerwa i networking

19:15 - 20.00 Jacek Santorski opowie o realizmie psychologicznym, autentycznym i wszechstronnym przywództwie i koncepcji Blue Ocean Leadership.

• Jak współczesny i świadomy lider powinien odpowiadać na zróżnicowane postawy i nawyki pracowników "kilku szybkości": - zaangażowanych i proaktywnych - otwartych na "purpose" - reaktywnych - motywowanych przez "target" - biernych, którzy wymagają programów naprawczych lub rozstania?
• Kiedy i jak stosować uniwersalny klucz dla liderów - Zasadę 3E (Engagement, Explanation, Expectation clarity)?
• Co wynika z praktyki consultingowej Values i kilkuset top managerów - absolwentów Akademii Psychologii Przywództwa?

Po spotkaniu zapraszamy do rozmowy w Showroomie Kinnarps.

Dla kogo jest Senso.Lab?

WŁAŚCICIELE FIRM - To oni nadali Sens na początku istnienia swoim firm. Teraz wielu z nich zdaje sobie sprawę, że model biznesowy i sposób zarządzania firmą i ludźmi, który był efektywny i dawał im przewagę konkurencyjną przez ostatnie 10, czy 20 lat się wyczerpał.

KADRA ZARZĄDZAJĄCA - Oprócz zadań merytorycznych, stają oni przed trudnymi pytaniami, na które nie ma jednoznacznej i prostej odpowiedzi. Jak zarządzać pracownikami wiedzy?

SZEFÓW DZIAŁÓW HR - Zadaniem działów HR jest nie tylko rekrutacja, ale też zatrzymanie talentów. Jak budować kulturę organizacyjną, by pracownicy widzieli Sens zarówno w ich pracy, jak i działalności całej firmy?

Data

25 września 2018

Miejsce

Kinnarps Polska
Puławska 354/356
02-819 Warszawa
(parking dla gości dostępny przy budynku)