Zarządzanie zmianą w organizacji - jak przeprowadzić ludzi przez trudny czas zmian.
Nagle musiałeś nauczyć się pracować zdalnie? A może robiłeś to okazyjnie, ale mogłeś się do tego przygotować w firmie. Zastanawiasz się jak poradzić sobie z nową sytuacją, jak organizować spotkania z klientami i zespołem, jak zaplanować sobie czas? Jak to wszystko zrobić i nie zwariować? Tego wszystkiego dowiesz się na tym szkoleniu.
Na szkoleniu dowiesz się między innymi:
- jak przeprowadzić swoje przedsiębiorstwo/zespół przez trudny czas zmian
- jak komunikować zmiany by nie odbiło się to na funkcjonowaniu organizacji
- jak zarządzać emocjami członków zespołu
- jak udzielać grupowego i indywidualnego feedbacku
Terminy
Szkolenie trwa 4 dni po 90 minut (łącznie 6 godzin) + 1 godzina konsultacji indywidualnych (łącznie 7 godzin)
- 14.04.2020 - 13:00-14:30
- 15.04.2020 - 13:00-14:30
- 16.04.2020 - 13:00-14:30
- 17.04.2020 - 13:00-14:30
O trenerce
Absolwentka studiów magisterskich z Zarządzania i Marketingu na Politechnice Wrocławskiej. Ukończyła Podyplomowe Studium Pedagogiczne na Politechnice Wrocławskiej, uzyskując uprawnienia do wykonywania zawodu nauczyciela. Zdobyła Certyfikat Tutora Kolegium Tutorów oraz Certyfikat I stopnia Collegium Wratislaviense.
Doświadczenie zdobyła jako dyrektor działu sprzedaży i obsługi klienta PROMEDIS Sp. z o.o. oraz kierownik działu sprzedaży MEDICOVER. Od 12 lat pomaga ludziom zdobywać umiejętności, które budują ich zawodową przyszłość, a firmom - poprzez rozwój ich pracowników, osiągać założone cele, wzrastać i wypracowywać zysk. Wierzy, że skuteczność szkolenia to wynik zrozumienia sytuacji firmy, ludzi i zespołów, dlatego poświęca czas, aby dowiedzieć się, co naprawdę jest potrzebne.
Specjalizacja trenerska: komunikacja i współpraca w zespole, zarządzanie ludźmi w zmianie, tworzenie innowacyjnego środowiska pracy, Customer Experience Managment, zarządzanie i przywództwo.