PRACA ZDALNA PODCZAS KRYZYSU
Nagle musiałeś nauczyć się pracować zdalnie? A może robiłeś to okazyjnie, ale mogłeś się do tego przygotować w firmie. Zastanawiasz się jak poradzić sobie z nową sytuacją, jak organizować spotkania z klientami i zespołem, jak zaplanować sobie czas? Jak to wszystko zrobić i nie zwariować? Tego wszystkiego dowiesz się na tym szkoleniu.
Cel szkolenia
Na szkoleniu dowiesz się jak przenieść swoje dotychczasowe obowiązki do formy zdalnej i co zrobić by zwiększyć jej efektywność i zmniejszyć związany z tym stres.
Terminy
Szkolenie trwa 4,5 godziny i składa się z trzech sesji:
I sesja: 20 kwietnia 2020 | godz. 10:00-11:30
II sesja: 21 kwietnia 2020 | godz. 10:00-11:30
III sesja: 22 kwietnia 2020 | godz. 10:00-11:30
O trenerce
SESJA 1
- Twoja rola w organizacji
- Najpierw rzeczy najważniejsze - zostań Esencjalistą
- Zapoznanie z narzędziami:
- Model DWO
- Matryca Eisenhowera
SESJA 2
- Wrogowie naszej koncentracji
- Spersonalizowana organizacja: znajdź swój sposób!
- Zapoznanie z narzędziami:
- Model asertywnej odmowy
- 5 najskuteczniejszych technik pracy zdalnej
SESJA 3
- Organizacja dnia pracy zdalnej
- Odnowa i regeneracja
- Zapoznanie z narzędziami:
- DNA motywacyjne
- Monitorowanie sukcesów i poziomu regeneracji
O trenerce
Absolwentka studiów magisterskich z Zarządzania i Marketingu na Politechnice Wrocławskiej. Ukończyła Podyplomowe Studium Pedagogiczne na Politechnice Wrocławskiej, uzyskując uprawnienia do wykonywania zawodu nauczyciela. Zdobyła Certyfikat Tutora Kolegium Tutorów oraz Certyfikat I stopnia Collegium Wratislaviense.
Doświadczenie zdobyła jako dyrektor działu sprzedaży i obsługi klienta PROMEDIS Sp. z o.o. oraz kierownik działu sprzedaży MEDICOVER. Od 12 lat pomaga ludziom zdobywać umiejętności, które budują ich zawodową przyszłość, a firmom - poprzez rozwój ich pracowników, osiągać założone cele, wzrastać i wypracowywać zysk. Wierzy, że skuteczność szkolenia to wynik zrozumienia sytuacji firmy, ludzi i zespołów, dlatego poświęca czas, aby dowiedzieć się, co naprawdę jest potrzebne.
Specjalizacja trenerska: komunikacja i współpraca w zespole, zarządzanie ludźmi w zmianie, tworzenie innowacyjnego środowiska pracy, Customer Experience Managment, zarządzanie i przywództwo.