Psychologia zarządzania zespołem - pokolenia BB, X, Y

GREAT LEADERS DON'T TELL YOU WHAT TO DO....THEY SHOW YOU HOW ITS DONE!
Lider-Przywódca, czy Tyran-Monarcha? Jak jesteś postrzegany i kim chcesz być? Czasy w których Pracownik otrzymał krótką, zwięzłą i jasną informację, dzięki której realizował to co do niego należy, choć piękne dawno minęły…

Jak być Przywódcą w dzisiejszej organizacji? Dlaczego ludzie nie robią tego co do nich należy? Ile razy muszę powtarzać, by osiągnąć zamierzony efekt? Dlaczego moi ludzie nie są zaangażowani? Co zrobić, by osiągnąć wyznaczone cele w określonym czasie?

Jeśli zadałeś sobie w ostatnim czasie choć jedno z tych pytań, to na pewno znajdziesz odpowiedź, wystarczy tylko wziąć udział w szkoleniu!

Dla kogo to szkolenie? Uczestnicy to m.in.: kierownicy, managerowie, liderzy, właściciele przedsiębiorstw, dyrektorzy.

KORZYŚCI

• Dowiesz się jak zarządzać zróżnicowanym zespołem
• Poznasz różnice między pokoleniami i będziesz łatwiej osiągał cele ze swoim zespołem
• Nauczysz się budować lojalność i szacunek wśród swoich Pracowników
• Rozwiniesz swoje kompetencje menedżerskie
• Poznasz swój styl zarządzani
• Otrzymasz praktyczne narzędzia do rozwoju swojego zespołu

PROGRAM SZKOLENIA

1. Psychologia przywództwa - niech zespół podąża za Tobą

• Kim jest przywódca w nowoczesnej organizacji?
• Expose szefa - jak przekazać Pracownikom swoje oczekiwania?

2. Efektywne narzędzia zarządzania

• Komunikacja Przełożony- Podwładny
• Wyznaczanie celów, które inspirują Pracowników - co zrobić, by inni chcieli je osiągnąć?
• Schematy udzielania informacji zwrotnej: wzmacniającej i korygującej
• Konstruktywna krytyka metodą FUKO - dokonaj zmiany w swoim Pracowniku

3. Zarządzanie międzypokoleniowe

• Kim są osoby z pokolenia BB, X, Y?
• Słabe i silne strony Pracowników z różnych pokoleń - wyciśnij z nich 200%!
• Sposoby komunikacji z poszczególnymi typami Pracowników
• Motywacja zróżnicowanych zespołów
• Korzyści z różnorodności wiekowej zespołu - wykorzystaj potencjał swojego zespołu!

4. Style zarządzania zespołem

• Pozwól swoim Pracownikom rozwijać kompetencje i osiągać cele
• Bądź Szefem, zyskaj szacunek i dbaj o swój Zespół

5. Budowa efektywnego zespołu pracowniczego

• Efektywnie- czyli jak?
• Czego potrzebuje Twój zespół, by działał jak "sprawnie naoliwiona maszyna"?

6. Etapy rozwoju zespołu pracowniczego i rola zarządzającego w poszczególnych etapach

• Forming, Storming, Norming, Performing, Adjouring
• Twój sukces w rękach Twojego zespołu

7. Podsumowanie i zakończenie szkolenia

Max wielkość grupy: 12 uczestników

Czas trwania: 8 godzin (9-16)

WARTOŚĆ INWESTYCJI

Warsztat będzie oparty w 100% na ćwiczeniach, podczas których Uczestnicy będą mogli wypracować konkretne rozwiązania i wdrożyć je do pracy od razu po zakończeniu szkolenia. Poszczególne ćwiczenia będę uzupełniane niezbędnymi informacjami, które pozwolą Uczestnikom zrozumieć i jednocześnie doświadczyć skuteczności poznanych metod i technik.

Masz pytania? Napisz lub zadzwoń:

Aneta - 534 510 550 - [email protected]

Realizację szkolenia potwierdzamy 5 dni przed wyznaczonym terminem.

Zobacz inne szkolenia otwarte we Wrocławiu:
Nowoczesne techniki sprzedaży - profesjonalny handlowiec
Skuteczne pozyskiwanie Klientów z elementami sprzedaży telefonicznej
Skuteczne prowadzenie negocjacji biznesowych
Zarządzanie emocjami Klienta i obsługa reklamacji
Profesjonalna obsługa Klienta XXI wieku 

www.circinus.pl