Zarządzanie relacjami Człowiek-AI w organizacji | AI literacy, jakość myślenia i praca poznawcza zespołu

Jak zarządzać relacjami Człowiek-AI w organizacji, aby technologia wspierała pracę poznawczą ludzi, a nie zastępowała ich osądu, odpowiedzialności i refleksji?

AI coraz częściej staje się częścią codziennej pracy biznesu i administracji. Wspiera analizę informacji, komunikację, tworzenie rozwiązań, przygotowywanie dokumentów, planowanie działań i podejmowanie decyzji. Jednak sama dostępność narzędzi nie oznacza jeszcze dojrzałej współpracy z AI. Organizacje potrzebują dziś czegoś więcej niż znajomości aplikacji i promptów. Potrzebują wspólnego języka, świadomego podziału ról, odpowiedzialności człowieka i praktyk, które wzmacniają jakość myślenia.

Ten warsztat online pomaga uporządkować relacje Człowiek-AI na pięciu poziomach:

• człowiek-AI: jak pojedyncza osoba korzysta z AI i co dzieje się z jej myśleniem,
• człowiek-AI-zadanie: jaką rolę AI ma pełnić wobec konkretnego zadania, celu, kontekstu i poziomu ryzyka,
• człowiek-AI-zespół: jak AI wpływa na sposób pracy, komunikacji i współmyślenia zespołu,
• lider-AI-zespół: jak lider prowadzi ludzi w pracy z AI i wspiera jakość myślenia w zespole,
• organizacja-AI-odpowiedzialność: jak organizacja rozwija dojrzałe, odpowiedzialne i kontekstowe korzystanie z AI.

Uczestnicy zobaczą, kiedy i jak AI może wspierać analizę, eksplorację pomysłów, tworzenie wariantów, komunikację i decyzje, kiedy jej odpowiedzi wymagają weryfikacji oraz gdzie człowiek powinien zachować pełną odpowiedzialność za sens, ocenę i końcowy wybór.

Warsztat ma formę praktycznej pracy na konkretnym przykładzie organizacyjnym. Uczestnicy przejdą przez case, w którym AI zostaje włączona do pracy zespołu, rozpoczynając od określenia intencji, przez eksplorację możliwości i krytyczną ocenę odpowiedzi, po uporządkowanie wniosków, decyzję i refleksję. Dzięki temu od razu zobaczą, jak zmienia się jakość pracy, gdy AI nie jest używana przypadkowo, lecz świadomie prowadzona przez cel, kontekst, kryteria jakości i odpowiedzialność człowieka.

Główną osią pracy będzie Kompas Współmyślenia z AI: praktyczna metoda organizowania pracy poznawczej z technologią. Kompas prowadzi uczestników przez intencję, eksplorację, krytykę, prostotę i refleksję. Pomaga określić rolę AI, otworzyć pole możliwości, krytycznie ocenić odpowiedzi, uporządkować nadmiar informacji i odpowiedzialnie domknąć proces. Dzięki temu AI może wzmacniać jakość myślenia, decyzji i współpracy, zamiast prowadzić do automatyzmu, pozornej produktywności lub rozmycia odpowiedzialności.

Warsztat rozwija praktyczną AI literacy w kontekście realnych zadań organizacyjnych. Uczestnicy sprawdzą, jak dobierać rolę AI do celu, kontekstu i poziomu ryzyka oraz jak wykorzystywać ją do pracy indywidualnej i zespołowej. To propozycja dla organizacji, które chcą przejść od przypadkowego używania AI do odpowiedzialnego współmyślenia, bardziej świadomego, krytycznego, kreatywnego i użytecznego w codziennej pracy.

Cel warsztatu

Celem warsztatu jest przygotowanie uczestników do świadomego zarządzania relacjami Człowiek-AI w organizacji poprzez rozwijanie praktycznej AI literacy, jakości myślenia, jakości decyzji oraz odpowiedzialnych praktyk współmyślenia z AI.

Uczestnicy nauczą się, jak włączać AI do pracy indywidualnej i zespołowej w sposób, który wzmacnia sprawczość człowieka, poszerza pole możliwości, wspiera krytyczną ocenę informacji, porządkuje działanie i pomaga podejmować lepsze decyzje.

Dla kogo jest ten warsztat?

Warsztat jest przeznaczony dla osób, które w codziennej pracy korzystają z informacji, podejmują decyzje, przygotowują treści, analizują problemy, komunikują się z innymi lub wspierają pracę zespołów.

Szczególnie zapraszam:

• liderów, menedżerów i koordynatorów zespołów,
• specjalistów pracujących z informacją, analizą, komunikacją, projektami, jakością, HR, edukacją lub administracją,
• osoby, które już korzystają z AI i chcą robić to bardziej świadomie, odpowiedzialnie i użytecznie dla organizacji.

To warsztat dla tych, którzy widzą, że samo "używanie AI" już nie wystarcza. Potrzebny jest sposób pracy, który pomaga zachować sens, osąd, odpowiedzialność i jakość decyzji.

Czego się nauczysz?

Podczas warsztatu:

• zobaczysz, jak AI zmienia pracę poznawczą ludzi i zespołów,
• poznasz pięć poziomów relacji Człowiek-AI w organizacji,
• nauczysz się dobierać rolę AI do celu, zadania, kontekstu i poziomu ryzyka,
• przejdziesz przez Kompas Współmyślenia z AI jako praktyczną metodę organizacji pracy poznawczej,
• sprawdzisz, jak zaczynać od intencji, a nie od przypadkowego promptu,
• zobaczysz, jak używać AI do eksploracji możliwości, tworzenia wariantów i poszerzania perspektywy,
• przećwiczysz krytyczną ocenę odpowiedzi AI,
• nauczysz się porządkować nadmiar informacji i przechodzić do decyzji,
• zobaczysz, jak wzmacniać jakość myślenia, sprawczość i odpowiedzialność w pracy z AI.

Nie chodzi o to, żeby wyjść z listą gotowych promptów. Chodzi o to, żeby wyjść z lepszym sposobem organizowania współpracy ludzi i zespołów z AI.

Program warsztatu

1. AI jako zmiana sposobu pracy w organizacji

• Wpływ AI na analizę informacji, komunikację, tworzenie rozwiązań, decyzje i współpracę zespołową
• AI literacy jako praktyczna kompetencja organizacyjna: rozumienie możliwości, ograniczeń, ryzyk i odpowiedzialnego użycia AI

2. Zarządzanie relacjami Człowiek-AI

• Relacje Człowiek-AI jako sposób włączania AI do pracy ludzi, zadań, zespołów, liderów i organizacji
• AI jako wsparcie pracy poznawczej, a nie zastępstwo osądu człowieka
• Granice współpracy: co można wspierać AI, a co musi pozostać po stronie człowieka

3. Kompas Współmyślenia z AI

• Intencja: ustawienie celu, kontekstu, roli AI, granic odpowiedzialności i kryteriów jakości
• Eksploracja, Krytyka, Prostota: otwieranie możliwości, sprawdzanie jakości myślenia i porządkowanie nadmiaru informacji
• Refleksja: odzyskiwanie steru, ocena wkładu człowieka i AI, odpowiedzialne domknięcie procesu i uczenie się

4. Praca poznawcza zespołu z AI

• Jak budować wspólny język korzystania z AI w zespole
• Jak wzmacniać jakość myślenia, kreatywność, sprawczość i odpowiedzialność zespołu

5. Z warsztatu do praktyki organizacyjnej

• Przeniesienie wniosków do codziennych zadań
• Pierwsze zasady odpowiedzialnego współmyślenia z AI w pracy indywidualnej i zespołowej
• Prosty rytuał pracy z AI: intencja, eksploracja, weryfikacja, decyzja, refleksja

Jak będziemy pracować?

Warsztat ma charakter praktyczny i doświadczeniowy. Pracujemy na jednym konkretnym przykładzie, który prowadzi uczestników przez kolejne etapy Kompasu Współmyślenia z AI: od określenia intencji, przez eksplorację możliwości i krytyczną ocenę odpowiedzi, po uporządkowanie wniosków, decyzję i refleksję.

Uczestnicy będą mogli obserwować, jak zmienia się rola AI w zależności od celu, kontekstu, poziomu ryzyka i odpowiedzialności człowieka. Wybrane elementy można testować na własnym narzędziu AI, np. ChatGPT, Claude, Gemini lub innym modelu, z którego uczestnik korzysta.

Nie jest wymagana wiedza techniczna. Potrzebna jest gotowość do myślenia, sprawdzania, zadawania pytań i przyglądania się temu, jak AI wpływa na sposób pracy człowieka oraz zespołu.

Jak będziemy pracować?

Warsztat ma charakter praktyczny i doświadczeniowy. Pracujemy na jednym konkretnym przykładzie, który prowadzi uczestników przez kolejne etapy Kompasu Współmyślenia z AI: od określenia intencji, przez eksplorację możliwości i krytyczną ocenę odpowiedzi, po uporządkowanie wniosków, decyzję i refleksję.

Uczestnicy będą mogli obserwować, jak zmienia się rola AI w zależności od celu, kontekstu, poziomu ryzyka i odpowiedzialności człowieka. Wybrane elementy można testować na własnym narzędziu AI, np. ChatGPT, Claude, Gemini lub innym modelu, z którego uczestnik korzysta.

Nie jest wymagana wiedza techniczna. Potrzebna jest gotowość do myślenia, sprawdzania, zadawania pytań i przyglądania się temu, jak AI wpływa na sposób pracy człowieka oraz zespołu.

Co otrzymujesz?

W ramach udziału otrzymujesz:

• udział w 3-godzinnym warsztacie online na żywo,
• pracę z autorską metodą Kompas Współmyślenia z AI,
• praktyczne przejście przez case organizacyjny,
• zestaw narzędzi wspierających odpowiedzialną pracę z AI,
• materiały pomocnicze po warsztacie,
• certyfikat uczestnictwa,
• fakturę VAT.

Czym ten warsztat nie jest?

To nie jest techniczne szkolenie z obsługi aplikacji AI.
To nie jest prezentacja narzędzi.
To nie jest paczka promptów do skopiowania.
To nie jest spotkanie o tym, jak "robić więcej treści szybciej".

To warsztat o tym, jak świadomie zarządzać relacją Człowiek-AI w organizacji, aby technologia wspierała jakość myślenia, decyzji, komunikacji i pracy zespołu.

Ważne informacje organizacyjne

Warsztat odbywa się online na żywo i trwa 3 godziny. Link do spotkania zostanie przesłany uczestnikom na adres e-mail podany przy rejestracji.

Warto mieć dostęp do wybranego narzędzia AI, z którego korzystasz lub które chcesz przetestować podczas warsztatu. Może to być ChatGPT, Claude, Gemini lub inne rozwiązanie.

Warsztat ma charakter aktywny. Najwięcej zyskają osoby, które będą obecne na żywo, będą gotowe do pracy na przykładzie, zadawania pytań i krótkiego testowania wybranych elementów.

O prowadzącej: dr Iwona Burka

Wykładowczyni akademicka, trenerka, badaczka i autorka projektów rozwijających jakość myślenia w świecie AI. Twórczyni projektu Trigger Mind, programu AI-Ready Mind oraz autorskiej metody Kompas Współmyślenia z AI.

Łączy doświadczenie z obszaru zarządzania, Lean Management, Kaizen, produktywności, edukacji i rozwoju kompetencji poznawczych. Pomaga ludziom i organizacjom korzystać z AI w sposób bardziej świadomy, odpowiedzialny i wspierający jakość myślenia, decyzji oraz współpracy.

Więcej informacji o mnie