Zarządzanie relacjami Człowiek-AI w organizacji | AI literacy, jakość myślenia i praca poznawcza zespołu
Jak zarządzać relacjami Człowiek-AI w organizacji, aby technologia wspierała pracę poznawczą ludzi, a nie zastępowała ich osądu, odpowiedzialności i refleksji?
AI coraz częściej staje się częścią codziennej pracy biznesu i administracji. Wspiera analizę informacji, komunikację, tworzenie rozwiązań, przygotowywanie dokumentów, planowanie działań i podejmowanie decyzji. Jednak sama dostępność narzędzi nie oznacza jeszcze dojrzałej współpracy z AI. Organizacje potrzebują dziś czegoś więcej niż znajomości aplikacji i promptów. Potrzebują wspólnego języka, świadomego podziału ról, odpowiedzialności człowieka i praktyk, które wzmacniają jakość myślenia.
Warsztat pomaga uporządkować relacje Człowiek-AI na pięciu poziomach:- człowiek-AI: jak pojedyncza osoba korzysta z AI i co dzieje się z jej myśleniem,
- człowiek-AI-zadanie: jaką rolę AI ma pełnić wobec konkretnego zadania, celu, kontekstu i poziomu ryzyka,
- człowiek-AI-zespół: jak AI wpływa na sposób pracy, komunikacji i współmyślenia zespołu,
- lider-AI-zespół: jak lider prowadzi ludzi w pracy z AI i wspiera jakość myślenia w zespole,
- organizacja-AI-odpowiedzialność: jak organizacja rozwija dojrzałe, odpowiedzialne i kontekstowe korzystanie z AI.
Uczestnicy zobaczą, kiedy i jak AI może wspierać analizę, eksplorację pomysłów, tworzenie wariantów, komunikację i decyzje, kiedy jej odpowiedzi wymagają weryfikacji oraz gdzie człowiek powinien zachować pełną odpowiedzialność za sens, ocenę i końcowy wybór.
Warsztat ma formę praktycznej pracy na konkretnym przykładzie organizacyjnym. Uczestnicy przejdą przez case, w którym AI zostaje włączona do pracy zespołu, rozpoczynając od określenia intencji, przez eksplorację możliwości i krytyczną ocenę odpowiedzi, po uporządkowanie wniosków, decyzję i refleksję. Dzięki temu od razu zobaczą, jak zmienia się jakość pracy, gdy AI nie jest używana przypadkowo, lecz świadomie prowadzona przez cel, kontekst, kryteria jakości i odpowiedzialność człowieka.
Główną osią pracy będzie Kompas Współmyślenia z AI: praktyczna metoda organizowania pracy poznawczej z technologią. Kompas prowadzi uczestników przez intencję, eksplorację, krytykę, prostotę i refleksję. Pomaga określić rolę AI, otworzyć pole możliwości, krytycznie ocenić odpowiedzi, uporządkować nadmiar informacji i odpowiedzialnie domknąć proces. Dzięki temu AI może wzmacniać jakość myślenia, decyzji i współpracy, zamiast prowadzić do automatyzmu, pozornej produktywności lub rozmycia odpowiedzialności.
Warsztat rozwija praktyczną AI literacy w kontekście realnych zadań organizacyjnych. Uczestnicy sprawdzą, jak dobierać rolę AI do celu, kontekstu i poziomu ryzyka oraz jak wykorzystywać ją do pracy indywidualnej i zespołowej. To propozycja dla organizacji, które chcą przejść od przypadkowego używania AI do odpowiedzialnego współmyślenia, bardziej świadomego, krytycznego, kreatywnego i użytecznego w codziennej pracy.
Cel warsztatu
Celem warsztatu jest przygotowanie uczestników do świadomego zarządzania relacjami Człowiek-AI w organizacji poprzez rozwijanie praktycznej AI literacy, jakości myślenia, jakości decyzji oraz odpowiedzialnych praktyk współmyślenia z AI.
Uczestnicy nauczą się, jak włączać AI do pracy indywidualnej i zespołowej w sposób, który wzmacnia sprawczość człowieka, poszerza pole możliwości, wspiera krytyczną ocenę informacji, porządkuje działanie i pomaga podejmować lepsze decyzje.
Dla kogo jest ten warsztat?
Dla osób, które w codziennej pracy korzystają z informacji, podejmują decyzje, przygotowują treści, analizują problemy, komunikują się z innymi lub wspierają pracę zespołów.
Warsztat jest szczególnie dla:
• liderów, menedżerów i koordynatorów zespołów,
• specjalistów pracujących z informacją, analizą, komunikacją, projektami, jakością, HR, edukacją lub administracją,
• osób odpowiedzialnych za wdrażanie AI w organizacji,
• zespołów, które chcą wypracować wspólny język i zasady pracy z AI,
• osób, które już korzystają z AI i chcą robić to bardziej świadomie, odpowiedzialnie i użytecznie,
• organizacji, które chcą rozwijać praktyczną AI literacy bez sprowadzania jej do obsługi narzędzi.
To warsztat dla tych, którzy widzą, że samo "używanie AI" już nie wystarcza. Potrzebny jest sposób pracy, który pomaga zachować sens, osąd, odpowiedzialność i jakość decyzji.
Czego się nauczysz?
Podczas warsztatu:
• zobaczysz, jak AI zmienia pracę poznawczą ludzi i zespołów,
• poznasz pięć poziomów relacji Człowiek-AI w organizacji,
• nauczysz się dobierać rolę AI do celu, zadania, kontekstu i poziomu ryzyka,
• poznasz Kompas Współmyślenia z AI jako metodę organizowania pracy poznawczej z technologią,
• zobaczysz, jak zaczynać od intencji, a nie od przypadkowego promptu,
• sprawdzisz, jak używać AI do eksploracji możliwości, wariantów i perspektyw,
• przećwiczysz krytyczną ocenę odpowiedzi AI,
• nauczysz się porządkować nadmiar informacji i przechodzić do decyzji,
• zobaczysz, jak wzmacniać sprawczość, odpowiedzialność i jakość myślenia w pracy z AI.
Nie chodzi o to, żeby wyjść z listą gotowych promptów. Chodzi o to, żeby wyjść z lepszym sposobem organizowania współpracy ludzi i zespołów z AI.
Jak będziemy pracować?
Warsztat ma charakter praktyczny i doświadczeniowy. Pracujemy na jednym przykładzie organizacyjnym, który prowadzi uczestników przez kolejne etapy Kompasu Współmyślenia z AI: od intencji, przez eksplorację możliwości i krytyczną ocenę odpowiedzi, po uporządkowanie wniosków, decyzję i refleksję.
AI będzie działać jako sparingpartner pracy poznawczej. Będzie pomagać zadawać pytania, tworzyć warianty, porządkować informacje, sprawdzać jakość odpowiedzi i wzmacniać refleksję nad tym, gdzie kończy się wsparcie technologii, a zaczyna odpowiedzialność człowieka.
Praca ma charakter indywidualny, z możliwością zadawania pytań, testowania i obserwowania własnego sposobu pracy z AI.
Warto mieć dostęp do wybranego modelu AI, np. ChatGPT, Claude, Gemini lub innego narzędzia, z którego korzystasz. Nie jest wymagana wiedza techniczna. Wystarczy gotowość do myślenia, sprawdzania, zadawania pytań i przyglądania się temu, jak AI wpływa na pracę człowieka oraz zespołu.
Program warsztatu
- AI jako zmiana sposobu pracy w organizacji
Przyglądamy się temu, jak AI wpływa na analizę informacji, komunikację, tworzenie rozwiązań, decyzje i współpracę zespołową. Omawiamy AI literacy jako praktyczną kompetencję organizacyjną: rozumienie możliwości, ograniczeń, ryzyk i odpowiedzialnego użycia AI. - Zarządzanie relacjami Człowiek-AI w organizacji
Porządkujemy pięć poziomów relacji Człowiek-AI: osoba, zadanie, zespół, lider i organizacja. Sprawdzamy, jak AI może wspierać pracę poznawczą, ale nie zastępować ludzkiego osądu, odpowiedzialności i refleksji. Uczymy się dobierać rolę AI do celu, zadania, kontekstu i poziomu ryzyka. - Kompas Współmyślenia z AI w pracy organizacyjnej
Przechodzimy przez intencję, eksplorację, krytykę, prostotę i refleksję jako prostą metodę pracy poznawczej z technologią. Sprawdzamy, jak prowadzić rozmowę z AI tak, żeby wspierała jakość myślenia, a nie tylko generowała kolejne odpowiedzi, pomagała otwierać możliwości i porządkować pracę z informacją. - Praca poznawcza zespołu z AI
Omawiamy, jak AI wpływa na komunikację, podział pracy, współmyślenie, kreatywność i odpowiedzialność zespołu. Szukamy sposobów na budowanie wspólnego języka pracy z AI oraz zasad, które chronią jakość decyzji i sprawczość ludzi. - Z warsztatu do praktyki organizacyjnej
Domykamy pracę pierwszymi zasadami odpowiedzialnego współmyślenia z AI w pracy indywidualnej i zespołowej. Uczestnicy wychodzą z prostym rytuałem pracy z AI: intencja, eksploracja, weryfikacja, decyzja i refleksja.
Co otrzymujesz?
• udział w 3-godzinnym warsztacie online na żywo,
• pracę z Kompasem Współmyślenia z AI,
• praktyczne przejście przez case organizacyjny,
• zestaw narzędzi wspierających odpowiedzialną pracę z AI,
• materiały pomocnicze po warsztacie,
• certyfikat uczestnictwa,
• fakturę VAT.
Ważne: warsztat nie będzie nagrywany. To świadoma decyzja. Zarządzanie relacjami Człowiek-AI nie jest kursem do obejrzenia później. To doświadczenie pracy na żywo z własnym sposobem myślenia, decyzji, komunikacji i współpracy z AI.
Warto być obecnym, aktywnym i gotowym do testowania. Rozwój nie dzieje się od samego kupienia dostępu. Niestety, cyfrowa półka z kursami jeszcze nikomu sama nie rozwinęła myślenia.
Link do wydarzenia online, które odbędzie się na Google Meet, zostanie przesłany na wskazany adres e-mail dzień przed wydarzeniem.
Z przyczyn niezależnych od organizatora wydarzenie może zostać odwołane lub przełożone na inny termin. W przypadku odwołania wydarzenia lub braku zgody uczestnika na zmianę terminu, organizator zobowiązuje się do zwrotu poniesionych przez uczestnika kosztów.
O prowadzącej: dr Iwona Burka
Wykładowczyni akademicka, trenerka, badaczka i autorka projektów rozwijających jakość myślenia w świecie AI. Twórczyni projektu Trigger Mind, programu AI-Ready Mind oraz autorskiej metody Kompas Współmyślenia z AI.
Łączy doświadczenie z obszaru zarządzania, Lean Management, Kaizen, produktywności, edukacji i rozwoju kompetencji poznawczych. Pomaga ludziom i organizacjom korzystać z AI w sposób bardziej świadomy, odpowiedzialny i wspierający jakość myślenia, decyzji oraz współpracy.