Zamknięte Śniadanie Managerskie Poznań 15.09.2026

Po przerwie wakacyjnej wracamy do regularnych spotkań w Poznaniu.

Zapraszamy na Śniadanie Managerskie w formule zamkniętej - tylko dla członków ITCORNER.

Spotkanie podzielone zostało na dwie części:

1. 

Powakacyjny update prawny dla IT - na co zwrócić uwagę przed końcem 2026 (terminy, wdrożenia, trendy)
Paweł Kuźmiak (Partner Zarządzający DSK) i Aleks Zieliński (head zespołu NewTech w DSK), przeprowadzą nas przez kilka kluczowych tematów tej jesieni:

• B2B vs UoP i nowe uprawnienia PIP - Aleks podzieli się wnioskami z kilkunastu audytów spółek IT i wyjaśni, w jakim kierunku idą pierwsze interpretacje PIP i co jeszcze można/trzeba zmienić w zakresie zatrudniania;
• NIS2 w praktyce spółek IT - dowiesz się, jak dyrektywa wpływa na dostawców technologii i kiedy spółka IT podlega pod NIS2 bezpośrednio, a nie tylko jako ogniwo łańcucha dostaw + w jakim terminie i zakresie trzeba się dostosować;
• Podatki 2027 - Paweł opowie o planowanych zmianach w podatkach dochodowych 2027.

MVP AI zrobi dziś każdy. Pytanie, kto na tym zarabia.
Ostatnie dwa lata to festiwal pilotaży AI. Demo działa, zarząd klaszcze, slajd ląduje w decku.
A potem cisza. Bo od działającego MVP do produktu czy usługi, za który ktoś płaci, jest droga, o której mało kto opowiada.
Chcemy o niej porozmawiać wprost.
Gościem będzie Krzysztof Kościukiewicz - opowie, jak to zrobili u siebie: co poszło na produkcję, co się wywróciło i ile to naprawdę kosztowało.
Case to PromptEye - narzędzie, które monitoruje widoczność marek w odpowiedziach ChatGPT, Gemini, Perplexity i DeepSeek. Dziś działa jako subskrypcja z cennikiem od 29 €/mc i klientami w kilku krajach. Powstało z inicjatywy founderów, którzy połączyli siły w ITCORNER - to nie jest historia przyniesiona z zewnątrz.

Przejdziemy przez kilka wątków, o których w rozmowach o AI mówi się najmniej:

• Od pilotażu do produkcji — co trafiło na produkcję, co się po drodze wywróciło i które decyzje okazały się nieodwracalne;
• Koszty, bezpieczeństwo i procesy poza demo — gdzie realnie pękają budżety po wyjściu z PoC i co trzeba poukładać, żeby wdrożenie przeżyło dłużej niż kwartał;
• Moment komercjalizacji — przejście od "działa" do "ktoś za to płaci": model cenowy, umowa, pierwszy płacący klient i to, czego dziś nie powtórzyliby.

Formuła: panel dyskusyjny. Chcemy zestawić kilka perspektyw zamiast jednej historii sukcesu — skład domykamy, kolejne nazwiska ogłosimy niebawem.