Wieczór Biznesowy PTG Białystok
Większość przedsiębiorców traci dziś coś, czego nie widać w Excelu.
Zaufanie.
Relacje.
Dostęp do informacji, które nie pojawiają się w internecie.
Ale jest miejsce, gdzie polscy właściciele firm spotykają się bez kamer, bez spiny, bez masek.
Gdzie rozmowa przy kawie potrafi otworzyć drzwi do lukratywnych kontraktów.
I gdzie wreszcie czujesz, że rozmawiasz z ludźmi, którzy myślą tak jak Ty.
Tym miejscem są Spotkania Biznesowe PTG.
💬 OPINIE UCZESTNIKÓW
🚀 ZAREZERWUJ SWOJE MIEJSCA
Zarezerwuj swoje miejsce teraz — zanim zrobi to ktoś z Twojej branży.
Kliknij powyżej i dołącz do środowiska ludzi, którzy naprawdę działają.
💰 NOWE OKAZJE
Gdybyś dzięki jednej rozmowie pozyskał klienta, który zostawi w Twojej firmie 50 000 zł…
I gdybyś zdobył kontakt, który otworzy Ci drzwi do nowych rynków…
Ile warta byłaby dla Ciebie taka szansa?
Normalnie udział w wydarzeniach tego poziomu kosztuje ponad 300 zł.
Ale przed ostatnim tygodniem rejestracji możesz dołączyć do Spotkania Biznesowego PTG za cenę kolacji.
PRELEGENT I - WOJCIECH STRZAŁKOWSKI
Przedsiębiorca, inwestor i doświadczony menedżer. Przewodniczący Rady Nadzorczej Jagiellonii Białystok
Wojciech Strzałkowski to przedsiębiorca, inwestor i doświadczony menedżer, od lat związany z polskim biznesem. Założyciel Multi Trade Company, przewodniczący rad nadzorczych Jagiellonii Białystok oraz Zakładów Przemysłu Sklejek BIAFORM S.A., a także Konsul Honorowy Republiki Chorwacji. W 2026 roku został powołany do Rady Biznesu przy Prezydencie RP.
Jego droga zawodowa to historia budowania biznesu, podejmowania odważnych decyzji i konsekwentnego rozwijania przedsięwzięć. Wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu, inwestycjach i działalności gospodarczej pozwala mu spojrzeć na przedsiębiorczość z szerokiej perspektywy — zarówno właściciela firm, jak i osoby zaangażowanej w rozwój środowiska biznesowego.
Podczas konferencji PTG Wojciech Strzałkowski wystąpi w roli gościa specjalnego, a uczestnicy będą mieli okazję poznać go bliżej podczas rozmowy w formule wywiadu. To przestrzeń do odkrycia kulis jego kariery, poznania doświadczeń zdobytych na przestrzeni lat oraz spojrzenia na biznes z perspektywy praktyka.
Inspirujące doświadczenia, konkretne wnioski i rozmowa z człowiekiem, który od lat aktywnie działa w świecie biznesu — wyjątkowy punkt programu konferencji PTG.
PRELEGENT II - PAWEŁ CISZAK
Właściciel firmy doradczo-szkoleniowej 321 GROW
Od ponad 20 lat prowadzi własną firmę. Jest konsultantem, mentorem i trenerem. Cały ten czas związany ze sprzedażą i zarządzaniem.
Jest biznesowym praktykiem. Posiada doświadczenie w zarządzaniu wielosetmilionowymi budżetami i strukturami liczącymi niemal tysiąc współpracowników.
Odpowiadał za rekrutację setek kandydatów na stanowiska sprzedażowe, menedżerskie i dyrektorskie.
Swoją karierę rozwijał przede wszystkim w Grupie PZU, gdzie przeszedł ścieżkę od Agenta do Dyrektora Regionu, odpowiedzialnego za biznes na terenie połowy Polski.
Wszystkie stanowiska menedżerskie obejmował jako najmłodszy w firmie. Aktualnie realizuje się w działaniach szkoleniowych, consultingowych, mentoringowych oraz coachingowych.
Prowadzi projekty rozwojowe i wdrożeniowe w wielu branżach - od firm produkcyjnych, handlowych, przez branżę filmową, aż po energetykę.
Jest właścicielem firmy doradczo-szkoleniowej 321 GROW, w której współpracuje z ponad trzydziestoma konsultantami. Jest praktykiem zarządzania sprzedażą. Realizuje zarówno złożone, wieloletnie projekty consultingowe, działania interim management, jak i szkolenia oraz warsztaty m.in. z efektywnego zarządzania sprzedażą. Pracował i pracuje z zarządzającymi sprzedażą od szczebla liniowego, przez członków zarządów odpowiedzialnych za sprzedaż (i nie tylko) w dużych organizacjach, aż po właścicieli firm.
Na jego profilu Linkedin można znaleźć ponad 40 rekomendacji od ludzi związanych ze sprzedażą, z którymi miał okazję pracować.
Pracował (lub wciąż pracuje) dla takich firm, jak: Warta, Allianz, Generali, Lug Light Factory, Allegro, Allianz Trade, Grupa Ever, Profix, Duon, Marcopol, Bank Pekao, Nestor Springs, Lean Action Plan, czy Mangusta Film.
Opis prelekcji:
Sprzedażowe reguły wygrywania na wymagającym rynku
Klienci ostrożniej podejmują decyzje, są coraz lepiej przygotowani, negocjacje się wydłużają, a presja na cenę rośnie. Jak w takich warunkach wygrywać sprzedaż — bez oddawania marży i obiecywania wszystkiego, czego oczekuje Klient?
Podczas wystąpienia przejdziemy przez sprawdzony zestaw reguł wygrywania na coraz bardziej wymagającym rynku: od sprawdzonych metod prospectingowych, nawiązanie pierwszego kontaktu, przez rozpoznanie realnych potrzeb i zmianę status quo po stronie potencjalnego Klienta, aż po sprawcze przedstawienie dedykowanej propozycji wartości i negocjacje, które prowadzą do decyzji zakupowej zamiast "zarządzania nadzieją".
Paweł pokaże, jak połączyć działania sprzedażowe i marketingowe w uporządkowany proces, w którym skuteczność każdego kolejnego kroku da się zmierzyć i z dużym prawdopodobieństwem przewidzieć. Konkretne zasady sprawdzone w boju u setek Klientów, bez "misji, wizji i halucynacji".
Poznasz konkretne sposoby na:
- Docieranie do nowych Klientów i wykorzystanie różnych kanałów ich pozyskiwania.
- Łączenie sprzedaży i marketingu, by wspólnie budowały szanse sprzedażowe.
- Prowadzenie rozmów, które odkrywają rzeczywiste priorytety Klienta.
- Pokazywanie wartości Twojej propozycji, żeby cena nie była jedynym kryterium wyboru.
- Reagowanie na presję rabatową i negocjowanie bez niepotrzebnych ustępstw.
- Ustalanie kolejnych kroków i ograniczanie sytuacji, w których potencjalny Klient "znika" po drodze.
To praktyczne spojrzenie na sprzedaż dla przedsiębiorców: jak dzisiaj docierać do Klientów, jak z nimi rozmawiać (uwzględniając m.in. różnice pokoleniowe) i jak uporządkować działania w firmie w takim sposób, żeby wynik był efektem świadomego procesu, a nie dziełem szczęścia lub przypadku. Po tym wystąpieniu Będziesz mógł wdrożyć w swojej firmie zestaw konkretów - od następnego dnia.
TEMAT III: "AI W BIZNESIE - JAK PRZYGOTOWAĆ FIRMĘ I LUDZI, ZANIM ZROBI TO KONKURENCJA?"
PRELEGENT III - KAROL PRZYBYSZEWSKI
CTO Szkół INFOTECH, przedsiębiorca i założyciel startupów AI
Przedsiębiorca i CTO z ponad 20-letnim doświadczeniem w IT. Założyciel QBurst Poland - firmy programistycznej, którą rozwinął do 50 osób pracujących dla klientów z Europy Zachodniej i USA, a w 2017 r. sprzedał grupie TenderHut. Absolwent Wydziału Informatyki Politechniki Białostockiej, gdzie ukończył studia doktoranckie w obszarze sztucznej inteligencji. Obecnie CTO Szkół INFOTECH, gdzie wdraża AI dla wszystkich nauczycieli i pracowników administracji, oraz założyciel kilku startupów AI. Prelegent m.in. Programistok, SoDA Conference i Google for Education Summit w Dublinie. O AI mówi językiem przedsiębiorcy: co działa, co kosztuje i od czego zacząć.
Opis prelekcji:
Jak przygotować firmę i ludzi na sztuczną inteligencję, zanim zrobi to konkurencja? Karol Przybyszewski - przedsiębiorca, który zbudował i sprzedał firmę IT, a dziś wdraża AI w całej organizacji i rozwija startupy AI - pokaże, od czego zacząć, które procesy automatyzować najpierw, jak pokonać opór pracowników i jak liczyć zwrot z inwestycji. Bez teorii i hype'u: konkretne przykłady, koszty i checklista do wdrożenia od poniedziałku.
TEMAT IV: "SKALOWANIE BIZNESU - OD WIZJI DO GLOBALNEGO SUKCESU"
PRELEGENT IV - MARCIN NOWOTKA
Doradca Zarządu DEMARKO S.A.
Marcin Nowotka. Od 18 lat specjalizuje się w tworzeniu strategii sprzedaży i rozwijaniu rynków eksportowych na całym świecie a głównie w Europie Środkowo-Wschodniej. Posiada doświadczenie w zarządzaniu firmami o profilu produkcyjnym w branży zbrojeniowej, energetycznej, budowlanej, rolniczej i transportowej na stanowiskach menedżerskich i dyrektorskich. Specjalizuje się w zarządzaniu rozproszonymi zespołami sprzedaży, a także w tworzeniu struktur obsługi posprzedażowej. Od 2008 roku do 2018 Dyrektor firmy zbrojeniowej AUTO-HIT S.A., od 2018 do 2023 roku Dyrektor Handlu i Marketingu w Pronar. Zarządzał firmą oraz 90 rynkami sprzedaży na świecie. Osobiście otworzył 26 rynków sprzedaży tworząc sieć dilerską dla firmy Pronar. Jest ekspertem w budowaniu przewagi technologicznej przedsiębiorstw wykorzystującym najnowsze metody zarządzania sprzedażą, w tym AI.
Specjalizuje się w branży ściśle zbrojeniowej w domenie lądowej. Prowadzi projekty logistyczne dla wojsk lądowych w zakresie prowadzenia projektów logistycznych oraz wsparcia wojsk artyleryjskich. Obecnie doradca zarządu w firmie DEMARKO S.A. specjalizującej się w produkcji systemów logistycznych dla armii.
Opis prelekcji:
Podczas wykładu podzielę się praktycznymi doświadczeniami z sześciu lat pracy na stanowisku dyrektora działu handlu w firmie Pronar, gdzie uczestniczyłem w rozwoju sprzedaży na około 96 rynkach świata. Był to biznes obejmujący maszyny rolnicze, urządzenia do recyklingu oraz felgi i obręcze do maszyn wolnobieżnych, w których Pronar osiągnął pozycję drugiego największego producenta na świecie.
Pokażę, że skalowanie biznesu to nie tylko zwiększanie sprzedaży, ale przede wszystkim budowanie organizacji, która potrafi rozwijać się w sposób powtarzalny, rentowny i długoterminowy.
Omówię pięć kluczowych filarów skalowania:
- Strategia i ekspansja międzynarodowa - jak wybierać rynki, budować sieć dilerską, rozwijać relacje z partnerami i tworzyć trwałą przewagę konkurencyjną.
- Inwestycje w moce produkcyjne - kiedy warto budować nowe hale i fabryki, jak powiązać inwestycje z realnym popytem oraz dlaczego wzrost sprzedaży musi iść w parze z wydajnością, jakością i rentownością.
- Ludzie jako fundament rozwoju - jak dobierać kompetentnych menedżerów, budować samodzielne zespoły i przygotowywać organizację na znacznie większą skalę działania.
- Zarządzanie przez odpowiedzialność - dlaczego dyrektor nie może być wyłącznie osobą wydającą polecenia. Jego rolą jest uczestniczenie w pracy zespołu, wspieranie pracowników, wyznaczanie jasnych celów i budowanie poczucia współodpowiedzialności za wynik oraz wspólne projekty.
- Dyscyplina i konsekwencja w realizacji celów - jak łączyć ambitną wizję z codzienną pracą operacyjną, mierzalnymi wskaźnikami, szybką reakcją na problemy i odpowiedzialnością za podejmowane decyzje.
Szczególną uwagę poświęcę roli lidera oragniazacji, który powinien być blisko zespołu, rozumieć wyzwania handlowców, produkcji i logistyki, a jednocześnie potrafić delegować zadania i rozliczać efekty. To właśnie kultura odpowiedzialności, zaufania i zaangażowania pozwala realizować ambitne cele na wielu rynkach jednocześnie.
Główne przesłanie wykładu: skalowanie biznesu zaczyna się od strategii, ale jego powodzenie zależy od ludzi, właściwych inwestycji i jakości zarządzania. Firma rośnie naprawdę wtedy, gdy jej sukces przestaje zależeć wyłącznie od jednej osoby, a staje się rezultatem pracy całej organizacji.
PRELEGENT V - KONRAD ABRAMOWICZ
Prezes Zarządu Max Energy Sp. z o.o.
Konrad Abramowicz jest Prezesem Max Energy - polskiej firmy specjalizującej się w nowoczesnych i kompleksowych rozwiązaniach energetycznych dla klientów biznesowych. Max Energy wspiera przedsiębiorstwa w ograniczaniu kosztów energii, optymalizacji zużycia oraz w przygotowaniu i wdrażaniu rozwiązań energetycznych - od analizy danych i doboru sposobu zakupu, po OZE, magazyny energii i usługi systemowe.
Temat wystąpienia:
Podczas spotkania Polskiego Towarzystwa Gospodarczego w Białymstoku przedstawi w prosty i praktyczny sposób, gdzie w kosztach dystrybucji energii najczęściej kryją się oszczędności oraz jak dobrać model zakupu energii do wielkości firmy, profilu zużycia i akceptowanego poziomu ryzyka.
"Koszt energii to nie tylko cena za MWh - liczy się również dystrybucja, profil zużycia i moment zakupu."
Wymagana jest rejestracja przez niniejszą stronę.
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
O Polskim Towarzystwie Gospodarczym
Ideą Polskiego Towarzystwa Gospodarczego jest to,
aby jak najwięcej firm członkowskich rozwijało się oraz aby tworzyć w Polsce jak najlepsze warunki do prowadzenia biznesu. Dlatego naszymi Członkami są najczęściej właściciele, prezesi i managerowie dużych, średnich i małych firm (często produkcyjnych), którzy są bardzo aktywni zawodowo i społecznie oraz cenią takie wartości jak: zaufanie, szacunek do człowieka, patriotyzm, pracowitość i gospodarność. Zrzeszamy ponad 1500 podmiotów gospodarczych, które łącznie zatrudniają ponad 700.000 pracowników, a ich łączny obrót wynosi ponad 313 miliardów złotych.
Organizujemy również ogólnopolskie konferencje biznesowe oraz inicjatywy integracyjne na przestrzeni całego roku. Każde takie wydarzenie jest ogromną dawką inspiracji dla przedsiębiorców i okazją do wymiany doświadczeń.
Link do naszej strony internetowej:
www.iptg.pl
Logotypy części firm członkowskich PTG:
Szczegóły wydarzenia:
- Kiedy: 17.11.2026 r., (wtorek) godz. 18:00
- Miejsce zbiórki: Hotel Branicki, ul. Ludwika Zamenhofa 25, 15-435 Białystok
- Prosimy o zabranie ze sobą wizytówek, parking we własnym zakresie
Kontakt ws. spotkania:
Anna Czajkowska-Szlendak
Dyrektor Regionalna
Polskie Towarzystwo Gospodarcze
+ 48 662-203-555 | [email protected]
Do zobaczenia! Znajdź nas w social mediach
