Webinar: Skuteczne wyznaczanie celów - jak uniknąć delegowania zwrotnego?
Poznaj sztukę efektywnego delegowania!
Zapraszamy Cię na BEZPŁATNY webinar, na którym przeanalizujemy nasze rozumienie delegowania. Zobaczysz na nim, jak odróżnić zwykłe przydzielanie zadań od delegowania. Nasza ekspertka przedstawi Ci również stereotypy na temat delegowania, które krążą wśród managerów. Zapowiada się niezwykle inspirująco!
Dlaczego warto do nas dołączyć
Dzięki webinarowi dowiesz się:
- Czym jest delegowanie?
- Dlaczego delegujemy?
- Co możemy delegować, a czego nie? "Spychologia" na co dzień
- Na ile jesteśmy w stanie zaspokoić potrzeby motywacyjne swoich pracowników przez delegowanie?
- Jak mówić, żeby pracownik nie odpowiadał "szefie, a muszę?"
- O miejscach delegowania w łańcuchu kierowania motywacyjnego
- Jak delegować poprzez właściwy styl zarządzania?
Co otrzymasz w ramach e-spotkania
- 1 godz. webinaru
- 30 minut sesji Q&A z naszą ekspertką
- Narzędzie: Check listę potrzebną do delegowania
- Narzędzie: Krótki manual delegowania
O trenerce
Magdalena Guillet - wieloletni konsultant zarządzania, coach i trener z szesnastoletnim doświadczeniem w prowadzeniu projektów doradczych i szkoleniowych.
W swojej karierze zawodowej była naukowcem w CNRS w Paryżu, dyrektorem personalnym Carrefour Polska od jego wejścia na rynek polski do 3 tys. pracowników, prowadziła francuską firmę rekrutacji do pracy tymczasowej Ecco, rekrutowała oraz doradzała pracownikom w rozwoju ich kariery zawodowej, przez 10 lat była prezesem filii polskiej międzynarodowej firmy doradczo szkoleniowej Cegos oraz partnerem zarządzającym Cegos SA Francja, w której prowadziła międzynarodowe projekty doradcze dotyczące m.in. restrukturyzacji zatrudnienia oraz projekty rekrutacyjne.
Prowadzi działania doradcze i szkolenia w obszarze strategii HR, umiejętności kierowniczych i umiejętności osobistych. Zajmuje się szeroko rozumianą tematyką zarządzania wiekiem i różnorodnością w firmach. W psychologii biznesu zajmuje się m. in zarządzaniem konfliktem w przedsiębiorstwie, motywacją, komunikacją, integracją zespołu i zarządzaniem zmianą.
Warunki udziału
Udział w webinarium jest bezpłatny, jednakże możliwy wyłącznie po otrzymaniu potwierdzenia udziału od organizatora na maila podanego w formularzu zgłoszeniowym i zapisania się do jego newslettera podczas rejestracji na wydarzenie. Organizator spotkania zastrzega sobie możliwość selekcji zgłoszeń, a także możliwość zmiany terminu lub odwołania wydarzenia.
Organizator
Human Partner - firma konsultingowo-szkoleniowa. Poprzez szkolenia oferujemy Klientom pozytywne zmiany w ludziach i w całym przedsiębiorstwie. Myślimy długodystansowo, kompleksowo i efektywnie.
Jesteśmy ekspertem w dziedzinie tworzenia dedykowanych programów rozwojowych dla pracowników. Potwierdzeniem tego jest zdobycie w 2018 roku międzynarodowej nagrody Komisji Europejskiej - VET EXCELLENCE AWARDS - Training at work Award 2018.
