Webinar: Silny zespół na trudne czasy
Zapisz się na bezpłatny webinar!
Dzięki spotkaniu dowiesz się, jak budować i prowadzić efektywny zespół na każdym etapie. Poznaj zasady budowania silnego zespołu oraz prowadzenia go w warunkach pracy zdalnej oraz w sytuacji niepewności związanej z pandemią. Nasza ekspertka odpowie na pytania:
- Co odróżnia zespół od grupy? Czy mój zespół ma wszystkie cechy zgranego teamu?
- Jaki jest mój zespół? Czynniki spajające i wpływające na efektywność.
- Sposoby działania silnego zespołu. Po czym je poznać?
Program spotkania
1) Jak tworzy się zespół?
- Etapy przez które przechodzi każdy zespół.
- Rola menedżera na każdym etapie. Co należy robić i mówić a czego nie.
- "Stary zespół" czy również przechodzi te etapy? Podobieństwa i różnice
2) Prowadzenie zespołu rozproszonego lub w pracy zdalnej
- Komunikacja menedżera na trudne czasy. Co możemy zmienić, aby pracownicy czuli więź z zespołem, identyfikowali się z celami i czuli odpowiedzialność za wyniki?
- Jaki styl kierowania się sprawdzi, a do jakiego byliśmy dotąd przyzwyczajeni?
- Zespół podążający za szefem - jak to osiągnąć?
PO SPOTKANIU OTRZTMASZ BEZPŁATNE: Narzędzie diagnostyczne - Czy kieruję zespołem czy jeszcze grupą?
Adresaci webinaru:
Webinar dedykowany dla wszystkich tych, którzy zarządzają zespołami, prowadzą projekty, współpracują w zespołach
O trenerce
Magdalena Guillet - wieloletni konsultant zarządzania, coach i trener z szesnastoletnim doświadczeniem w prowadzeniu projektów doradczych i szkoleniowych.
W swojej karierze zawodowej była naukowcem w CNRS w Paryżu, dyrektorem personalnym Carrefour Polska od jego wejścia na rynek polski do 3 tys. pracowników, prowadziła francuską firmę rekrutacji do pracy tymczasowej Ecco, rekrutowała oraz doradzała pracownikom w rozwoju ich kariery zawodowej, przez 10 lat była prezesem filii polskiej międzynarodowej firmy doradczo szkoleniowej Cegos oraz partnerem zarządzającym Cegos SA Francja, w której prowadziła międzynarodowe projekty doradcze dotyczące m.in. restrukturyzacji zatrudnienia oraz projekty rekrutacyjne.
Prowadzi działania doradcze i szkolenia w obszarze strategii HR, umiejętności kierowniczych i umiejętności osobistych. Zajmuje się szeroko rozumianą tematyką zarządzania wiekiem i różnorodnością w firmach. W psychologii biznesu zajmuje się m. in zarządzaniem konfliktem w przedsiębiorstwie, motywacją, komunikacją, integracją zespołu i zarządzaniem zmianą.
Warunki udziału
Udział w webinarium jest bezpłatny, jednakże możliwy wyłącznie po otrzymaniu potwierdzenia udziału od organizatora na maila podanego w formularzu zgłoszeniowym i zapisania się do jego newslettera podczas rejestracji na wydarzenie. Organizator spotkania zastrzega sobie możliwość selekcji zgłoszeń, a także możliwość zmiany terminu lub odwołania wydarzenia. Liczba miejsc jest ograniczona i o uczestnictwie w wydarzeniu może decydować kolejność logowania.
Organizator
Human Partner - firma konsultingowo-szkoleniowa. Poprzez szkolenia oferujemy Klientom pozytywne zmiany w ludziach i w całym przedsiębiorstwie. Myślimy długodystansowo, kompleksowo i efektywnie.
Jesteśmy ekspertem w dziedzinie tworzenia dedykowanych programów rozwojowych dla pracowników. Potwierdzeniem tego jest zdobycie w 2018 roku międzynarodowej nagrody Komisji Europejskiej - VET EXCELLENCE AWARDS - Training at work Award 2018.
