Po co nam coaching, czyli jak wspierać innych w rozwoju

Pracujesz w roli lidera, menedżera, HR-owca lub najzwyczajniej szukasz nowej ścieżki zawodowego rozwoju ? A może jesteś scrum masterem i praca z zespołem to Twoja codzienna rzeczywistość ?
Chcesz poznać metody pracy wspierające rozwój i jednocześnie proces zmiany ? Narzędzia do pracy zespołami ?
Coaching jest jedną z nich i stanowi jedną z najbardziej skutecznych metod rozwoju w tym obszarze. A swym portfolio dysponuje szeregiem ciekawych narzędzi do pracy, także z zespołami.

Na warsztat zapraszamy wszystkich chętnych, którzy chcą dowiedzieć się czym coaching różni się od innych form pracy rozwojowej, jak wygląda profesjonalna sesja i proces coachingowy, jakie narzędzia i modele w swojej pracy wykorzystuje coach i jak buduje partnerską relację z klientem.

Ponadto dowiesz się:
- czym jest profesjonalny coaching (a czym nie jest) i co go odróżnia od mowy motywacyjnej, szkolenia, mentoringu, terapii, konsultacji, doradztwa czy innych form rozwoju i wsparcia;
- kim w relacji coachingowej jest coach (co robi, a czego absolutnie unika), jaka jest jego rola i za co jest odpowiedzialny;
- kim w relacji coachingowej jest klient, nad czym może pracować i za co ostatecznie bierze odpowiedzialność;
- jakie są rodzaje coachingu, czego coaching nie oferuje i w jakich obszarach może znaleźć swoje zastosowanie;
- na co zwrócić uwagę szukając coacha do współpracy coachingowej;
- jakie są ścieżki kształcenia i profesjonalnego rozwoju coachów i na co w tym wyborze warto zwrócić szczególną uwagę; 

- z jakich narzędzi coachingu zespołowego możesz korzystać w codziennej pracy i na co zwrócić szczególną uwagę, a czego bezwzględnie unikać;

- jak dotychczasowe spotkania z zespołem (mało efektywne, za krótkie lub za długie, czasem nic nie wnoszące) zamienić na wartościowy i kluczowy element pracy zespołowej, który na stałe zagości w Twoim terminarzu (i Twojego zespołu).

Nauczysz się:
- odróżniać coaching (i rozmowę coachingową) od mowy motywacyjnej oraz innych form wsparcia i rozwoju;
- zadawać pytania, które skłaniają do refleksji i poszukiwań;
- wykorzystywać umiejętność aktywnego słuchania do uważnego towarzyszenia w rozmowie;

Do udziału w warsztacie zapraszamy:
- wszystkich chętnych zainteresowanych rozwojem;
- specjalistów HR, HR Biznes Parterów, konsultantów i doradców zawodowych;
- liderów i menedżerów pracujących z zespołami;
- project managerów, scrum masterów, product ownerów :-)

Prowadząca:
Dominika Dąbrowska - coach PCC ICF, CoachWise, coach grupowy i zespołowy, superwizor coachingu, trener, HR Business Partner, facylitator metody The Inner Game®.

Zgłoszenia przyjmujemy pod adresem mailowym:
[email protected] lub za pośrednictwem platformy evenea.pl

Zapraszamy serdecznie,
Coaching Ways