Nowa Menedżerka - Aga Gasperini i Maria Wolińska cztery popołudnia godz 16.30-20.00

"Nowa Menedżerka - wprowadzenie do obowiązków menedżerskich"  WARSZTAT dla kobiet 4 popołudnia 

Czy kiedyś zastanawiałaś się:

• Dlaczego zostałaś szefem?
• Jakie są różnice między pracą eksperta a pracą kierownika?
• Co musisz zmienić w swoim dotychczasowym stylu działania i pracy aby odnieść sukces jako menedżerka?
• Jak zmieniły lub zmienią się relacje z dotychczasowymi współpracownikami po ogłoszeniu Twojego awansu?
• Co jest najważniejsze w pracy menedżera?
• Czy możesz pracować tak jak do tej pory?

Jeżeli nie jesteś w pełni zadowolona ze swoich odpowiedzi przyjdź na szkolenie!

Szkolenie "Nowa Menedżerka" powstało z potrzeby serca dwóch doświadczonych menedżerek i liderek, które chcą wspierać kobiety rozpoczynające swoją karierę na stanowiskach menedżerskich. Wiemy jak trudno jest kobietom awansować na wyższe stanowiska i to niezależnie od wieku i doświadczenia.

W ostatnim roku biznes osiągnął znaczący postęp zapewniając reprezentację kobiet na szczycie. Globalnie, odsetek firm z co najmniej jedną kobietą w kierownictwie wyższego szczebla odnotował znaczący wzrost z 66% do 75%. W rzeczywistości brakuje kobiet na stanowiskach menedżerskich. Wyniki badań Center for Creative Leadership CCL potwierdzają fakt, że….

- kobiety zajmują zaledwie 24% ról kierowniczych wyższego szczebla globalnie..

- kobiety stanowią zaledwie 3% prezesów wśród Firm Fortune 500..

A jak jest w Twojej firmie??

Naszą misją jest wspieranie nowych menedżerek niezależnie od branży, wielkości firmy czy lokalizacji. Podzielimy się z Wami naszymi praktycznymi doświadczeniami. Porozmawiamy o Waszych wyzwaniach. Nasze warsztaty to nie tylko doświadczenie, ale najwyższe standardy i narzędzia do zarządzania sobą, innymi i organizacją. Gwarantujemy Wam dużo emocji, podróż przez Wasze doświadczenia i odkrywanie siebie jako przyszłej menedżerki i liderki. Z nami zbudujesz większą pewność siebie, wzmocnisz asertywność i na pewno ogromny uśmiech pozostanie na Twoich ustach. Wspieramy szczęśliwe, pewne siebie kobiety, które zarażają swoim entuzjazmem innych…. Bądź liderką i menedżerką z którą wszyscy chcą pracować…

Dla kogo?

Szkolenie przeznaczone dla osób, które od niedawna zajmują stanowisko kierownicze, lub obejmą je w najbliższej przyszłości. Omówione zostaną modelowe zachowania, wartości i kompetencje menedżerskie. Uczestnicy zrozumieją istotę transformacji, której podlegają - przejście od roli eksperta do świadomego zarządzania ludźmi. Poruszone zostaną również zasady określania celów i planów jednostki organizacyjnej oraz stawiania celów podwładnym. Omówiony zostanie model efektywnej komunikacji i sposobu udzielania informacji zwrotnej.

Osoby zajmujące stanowisko kierownicze od niedawna

Osoby mające objąć stanowisko kierownicze w najbliższej przyszłości

Moduły szkolenia:

•Różnice między pracą eksperta a menedżera.

•Różnice między liderem i menedżerem.

•Zarządzanie relacjami w organizacji.

•Zarządzanie a zadania operacyjne i techniczne.

•Skuteczna komunikacja.

•Obowiązki menedżera.

•Kompetencje menedżerskie.

•Inteligencja emocjonalna.

•Ustanawianie celów i ocena ich wykonania.

•Kobieta menedżer - czego kobiety oczekują od pracy i co mogą zrobić dla siebie; co mogą zrobić pracodawcy dla kobiet i dlaczego poszukują kobiet

W trakcie zajęć wykorzystujemy interaktywne formy pracy z grupa takie jak: dyskusja moderowana, burza mózgów, praca w grupach i małych 2-3 osobowych zespołach, zadania indywidualne, odgrywanie scenek i różne ćwiczenia. Wykorzystujemy narzędzia promowane przez Center for Creative Leadership, PersonalStrengths oraz Points of You.

Kontynuacją szkolenia będzie specjalna oferta coachingowo - mentoringowa tylko dla naszych kursantów.

Z nami będzie pracowicie, wesoło i bardzo kreatywnie.

SYLWETKI TRENEREK

MARIA WOLIŃSKA

• Certyfikowany Menedżer d/s Zarządzania Zmianą (Prosci ®)
• International Coach Federation Associate Certified Coach (ACC)
• Certyfikowany Menedżer ds. Jakości (American ASQC)
• Facylitator Doskonalenia Procesów Biznesowych (Quality Office Citigroup)
• Citigroup Quality Black Belt (Czarny Pas Citigroup w Jakości)
• Erickson Professional Coach
• Konsultant Zarządzania Wiedzą

Maria Wolińska, mgr ekonomii, jest absolwentką Szkoły Głównej Handlowej (SGH) w Warszawie oraz studiów podyplomowych SWPS - Praktyczna Psychologia Społeczna.

W swojej profesjonalnej karierze związana przede wszystkim z zarządzaniem zmianami organizacyjnymi, klientocentryzmem, zarządzaniem wiedzą i zarządzaniem jakością. Praktyk skutecznego wprowadzania zmian strategicznych, ciągłego doskonalenia produktów, usług i procesów biznesowych.

Wielokrotnie uzyskała bardzo dobre międzynarodowe ewaluacje menedżerskie i przywódcze oraz szereg certyfikacji z zakresu Leadership, zarządzania zmianą, zarządzania procesami biznesowymi, zarządzania jakością oraz prowadzenia projektów strategicznych.

Posiada ponad dwudziestoletnie doświadczenie zarządcze w instytucjach międzynarodowych (np E. Merck, Reader's Digest). Kilkanaście lat pracowała na wyższych stanowiskach dyrektorskich w bankowości (Citibank, Raiffeisen), między innymi, jako Dyrektor Departamentu Strategii i Jakości.

Od 2008 roku prowadzi własną firmę zajmując się działalnością doradczą, szkoleniową, projektową i coachingiem. Ma duże doświadczenie w usuwaniu barier we współpracy pomiędzy różnymi funkcjami w organizacji oraz w tworzeniu dobrej pracy zespołowo-procesowej. Posiada uprawnienia trenerskie i uprawnienia facylitatora zarządzania procesowego oraz międzynarodowe uprawnienia w coachingu. W roku 2008 uzyskała w USA tytuł Certified Change Management Manager Prosci®. Pasjonuje się psychologią, a zwłaszcza zagadnieniami zmiany osobistej i organizacyjnej.

AGNIESZKA MARIA GASPERINi

• Certyfikowany Kierownik Projektów - Project Manager Professional PMP
• Certyfikowany Praktyk zwinnych metodyk PMI -ACP
• Erickson Professional Coach
• Facylitator Teorii Zarządzania Relacjami SDI
• Facilitator Associates Group CCL (Center for Creative Leadership)
• Konsultant Biznesu, Trener, Mentor i Coach w obszarze przywództwa i zarządzania projektami

Agnieszka Gasperini, mgr ekonomii i zarządzania na Uniwersytecie Warszawskim oraz absolwentka studiów podyplomowych SWPS - Trenerzy Grupowi oraz UW w zakresie Ewaluacji projektów unijnych.

Aktywny trener, coach i mentor dla zespołów projektowych.Certyfikowany praktyk metodyk zarządzania projektami (PMP, ACP). Konsultant i trener z 20- letnim stażem przy realizacji międzynarodowych projektów. Aktywny Speaker i organizator wydarzeń biznesowych, takich jak seminaria, konferencje i kongresy, w zakresie zarządzania projektami i funduszy europejskich. Znajomość 6 języków pozwala jej na realizacje wielu projektów międzynarodowych.

Agnieszka jest członkiem założycielem i byłym Prezesem PMI Poland Chapter. W latach 2015-2017 pełniła rolę PMI Region Mentor na Europę Centralną. Agnieszka skupia się na rozwoju indywidualnym i zespołowym poprzez wzmocnienie kompetencji komunikacyjnych oraz własnych talentów. Przez wiele lat była instruktorem tanga argentyńskiego i występowała na scenach teatrów. Znajomość różnej publiczności (biznes i kultura artystyczna) pomagają jej w kreowaniu innowacyjnych programów rozwojowych. Agnieszka prowadzi własną firmę LEADER TANGO, która w innowacyjny sposób łączy świat Przywództwa i Tanga Argentyńskiego.