Narzędzie pracy team coachingowej The Point/ DKC Poznań

Zapraszamy na kolejne spotkanie Dyskusyjnego Klubu Coachingu organizowane przez Oddział Wielkopolski Izby Coachingu.

Kontynuujemy temat kompetencji przyszłości. Podnoszenie umiejętności kreatywnego myślenia, kwestionowania statusu quo i myślenia poza schematami to ważny element budowania efektywnej organizacji. To przestrzeń rozwojowa liderów i managerów w biznesie, którą mogą prowadzić coachowie wewnętrzni i zewnętrzni. To kompetencje "liderów przyszłości".

Na spotkaniu uczestnicy poznają i doświadczą nowego narzędzia pracy team coachingowej The Point, łączącego elementy m.in. Action Learning czyli uczenia przez działanie, fragmenty metody Case Clinic, w kontekście generowania nowych rozwiązań, oraz teorii U Otto Scharmera. Przedstawi je autorka- Izabela Kluzek-Kot, która podzieli się też doświadczeniem z wdrożeń The Point w kilku dużych organizacjach.

To spotkanie jest otwarte dla:

• Coachów,
• Trenerów,
• Mentorów,
• Menedżerów i liderów zespołów,
• Przedsiębiorców,
• Ciebie, jeśli chcesz podnosić swoje kompetencje pracy zespołowej

Dowiesz się:

•  jak skutecznie podnosić kompetencje liderów i managerów,
• w jaki sposób jako coach możesz pracować z zespołem nad rozwojem kompetencji liderskich
• czym jest uważność i co sprawia, że jest obecnie istotnym elementem w biznesie

Będziemy jak zwykle poznawać, doświadczać, dyskutować...

Zapraszamy 7 lutego, wyjątkowo w piątek.

Spotykamy się jak zwykle pół godziny przed samymi warsztatami, czyli o 17.30 - to czas na swobodne rozmowy, poznanie się, wymianę doświadczeń. Sama część warsztatowa zaczyna się o 18 i potrwa do godz 21.00

Prowadząca:

Izabela Kluzek-Kot -

Dyrektor Zarządzająca HPR Group - certyfikowany Coach ICF na poziomie PCC, ukończyła szkołę trenerską, a także liczne szkolenia z obszaru HR. Jest absolwentem studiów podyplomowych Public Relations w Szkole Głównej Handlowej. Prowadzi coaching indywidualny i grupowy - ponad 2000 godzin przeprowadzonych sesji. Doświadczenie zawodowe zdobywała w firmie doradczo-szkoleniowej. Przez okres ponad 10 lat zajmowała się zarządzaniem zespołem konsultantów i trenerów, pełniła również funkcje managera projektów jak również w organizacjach rolę HR Managera. Jest trenerem z zakresu umiejętności managerskich oraz zarządzania zasobami ludzkimi, a szczególnie bliskie są jej aspekty rozwoju pracownika w organizacji. Jako twórca programu szkolenia coachów przygotowała do tego zawodu ponad 1500 osób w ponad 90 edycjach szkół. Jest konsultantem strategicznym, prowadzącym executive i team coachingi dla zarządów międzynarodowych organizacji, jak na przykład Leroy Merlin, Grupa ZIBI, Dentons DBSE, ING Bank Śląski, Coca-Cola, AGORA SA, VOITH, Kludi, Stanley Black&Decker, AWECO, Pandora, TUV, SWM, Uniwersytet Przyrodniczy we Wrocławiu, Kompania Piwowarska, Vattenfall, ISTA, Foster Wheeler, Danone, Timken, Mapei, Mecalux, Kanlux, eSKY, Bayer, Poczta Polska, Norauto, NordGlass, NAVO Orbico, WASCO, Tauron.  

Logistyka:

• termin: 7 luty godz 17.30-21.00 koszt uczestnictwa: 50 zł
• bezpłatnie: członkowie Izby Coachingu i Klubu Izby Coachingu
• zapisy wyłącznie przez portal evenea
• liczba miejsc ograniczona, decyduje kolejność zgłoszeń
• miejsce:  Instytut Logistyki i Magazynowania, u. Estkowskiego 6, Poznań. Sala 310, wejście od Estkowskiego, metalową bramą, s.310

* W przypadku rezygnacji z udziału wcześniej niż na tydzień przed dniem warsztatu zwracamy wpłatę z potrąceniem 10% (nie mniej niż 10 zł) opłaty manipulacyjnej. Przy rezygnacji mniej niż 7 dni przed warsztatem wpłata nie jest zwracana.

Do zobaczenia!

Organizator:Izba Coachingu Oddział Wielkopolski
Joanna Gawlik - Dziadoń - Dyrektor Oddziału Wielkopolskiego Izby Coachingu

zapraszam do kontaktu: [email protected]

tel.608501606