To wydarzenie już się skończyło. Zapraszamy na inne ciekawe wydarzenia.
Biznes i Przedsiędsiębiorczość Nauka i Edukacja Rozwój osobisty wydarzenia warszawa

Najnowsze trendy w uczeniu się firm, zespołów i pracowników

location icon
Fundacja Digital Knowledge Observatory Puławska 457, Warszawa Zobacz na mapie
calendar icon
Od 20 mar 9:30 do 20 mar 13:30

Program spotkania

9:30 - 10.15 Jak uczą się nowoczesne organizacje? Rozwój i uczenie się jako krytyczny czynnik strategii firmy

  • Uczenie się jako element dobrej strategii?
  • Diagnoza organizacji - narzędzie pozwalające odpowiedzieć na pytanie: jakie warunki muszą być spełnione, żeby organizacje były uczące się, jak firma może być środowiskiem uczenia się?
  • Jak zaprojektować środowisko uczenia się w organizacji

W tej części przewidzieliśmy krótką dyskusję nad wynikami diagnozy (każdy z uczestników będzie mógł sprawdzić własną firmę/organizację i wyciągnąć wnioski do zmian).

10:15 - 11:00 Zwinne sposoby uczenia się w organizacji

  • Pracownik wiedzy i opportunity learner
  • Uczenie się i oduczanie. Psychologia sukcesu i porażki
  • Uczące się pokolenia (mentoring i mentoring odrwócony)
  • Schemat umysłu - umysł otwarty i zamknięty

11:00 - 11:30 Przerwa kawowa

11:30 - 12:15 Jak uczą się nowoczesne zespoły (tzw. zespoły wysokiej efektywności, zespoły różnorodne i zespoły otwarte, zespoły menedżerskie)

  • Słabnąca rola tradycyjnych podejść do uczenia się zespołów
  • Cztery konteksty uczenia się zespołu: kontekst prosty, złożony, skomplikowany, chaotyczny
  • Jakie metody uczenia się pasują do poszczególnych kontekstów?
  • Porażka zespołu, jako element uczenia się
  • Praktyczne metody uczenia się zespołu: Action Learning, metoda podwójnej i potrójnej pętli

12:15 - 13:00 Panel dyskusyjny: praktyczne przykłady podejść do uczenia się w organizacji poprowadzi Joanna Heidtman

Jak w praktyce zarządza się uczeniem? Wnioski z nowatorskiego podejścia do uczenia się zespołów i pracowników.

  • dr Pawel Tadejko - Head of Research and Development, Elastic Cloud Solutions
  • Olga Biało - e-learning manager, DSV - Global Transport and Logistics
  • Panelista w trakcie potwierdzania

Dla kogo jest Senso.Lab?

WŁAŚCICIELE FIRM - To oni nadali Sens na początku istnienia swoim firm. Teraz wielu z nich zdaje sobie sprawę, że model biznesowy i sposób zarządzania firmą i ludźmi, który był efektywny i dawał im przewagę konkurencyjną przez ostatnie 10, czy 20 lat się wyczerpał.

KADRA ZARZĄDZAJĄCA - Oprócz zadań merytorycznych, stają oni przed trudnymi pytaniami, na które nie ma jednoznacznej i prostej odpowiedzi. Jak zarządzać pracownikami wiedzy?

SZEFÓW DZIAŁÓW HR - Zadaniem działów HR jest nie tylko rekrutacja, ale też zatrzymanie talentów. Jak budować kulturę organizacyjną, by pracownicy widzieli Sens zarówno w ich pracy, jak i działalności całej firmy?

Data

20 marca 2019

Miejsce

Fundacja Digital Knowledge Observatory ul. Puławska 457, 02-844 Warszawa