Kurs AI dla Managerów - AI Management Lab: nowoczesne narzędzia AI w zarządzaniu organizacją i procesami
Kurs AI dla Managerów - AI Management Lab: nowoczesne narzędzia AI w zarządzaniu organizacją i procesami, odbędzie się 15-16 października 2026 r.
Więcej informacji dostępne na temat szkolenia, kliknij na: SZCZEGÓŁY SZKOLENIA.
Program szkolenia AI dla Managerów
1. Sztuczna inteligencja w biznesie - podstawy i możliwości
- podstawowe pojęcia związane ze sztuczną inteligencją oraz generatywną AI,
- charakterystyka i sposób działania popularnych narzędzi AI, takich jak ChatGPT, Copilot, Gemini, Claude i Perplexity,
- chatbot, asystent, agent AI i automatyzacja - czym się różnią i kiedy warto z nich korzystać,
- najważniejsze kierunki rozwoju AI w biznesie i zarządzaniu,
- praktyczne przykłady wykorzystania sztucznej inteligencji przez managerów i zespoły.
2. AI jako narzędzie wspierające pracę managera
- wykorzystanie AI do tworzenia notatek, raportów, podsumowań i prezentacji,
- przygotowywanie komunikacji biznesowej i wewnętrznej przy wsparciu sztucznej inteligencji,
- analiza dokumentów, korespondencji, ofert, danych i materiałów biznesowych,
- organizacja pracy, planowanie zadań, spotkań i najważniejszych priorytetów z pomocą AI,
- wykorzystanie AI do przygotowywania rekomendacji, możliwych rozwiązań i scenariuszy działania.
3. Skuteczna komunikacja z AI i tworzenie promptów
- podstawowe zasady formułowania poleceń dla narzędzi AI,
- sposoby zadawania pytań zapewniających konkretne, trafne i praktyczne odpowiedzi,
- elementy skutecznego promptu: określenie roli, celu, kontekstu, danych wejściowych oraz oczekiwanego formatu odpowiedzi,
- techniki rozwijania, doprecyzowywania i sprawdzania odpowiedzi generowanych przez AI,
- przygotowanie własnego zestawu uniwersalnych promptów przydatnych w pracy managera.
4. Wykorzystanie AI w zarządzaniu zespołem
- wykorzystanie AI do organizowania i planowania pracy zespołu,
- tworzenie opisów stanowisk, zakresów odpowiedzialności oraz celów pracowników,
- wsparcie w przygotowywaniu feedbacku, podsumowań spotkań i indywidualnych planów rozwoju,
- zastosowanie AI w procesie wdrażania nowych członków zespołu,
- analiza kompetencji zespołu oraz identyfikowanie potrzeb rozwojowych i szkoleniowych,
- ograniczenia i ryzyka związane z wykorzystaniem AI w HR oraz w zarządzaniu pracownikami.
5. AI w analizie danych i procesie decyzyjnym
- wykorzystanie sztucznej inteligencji do analizy danych i informacji biznesowych,
- wspieranie procesu decyzyjnego poprzez analizę dostępnych wariantów,
- rozpoznawanie potencjalnych ryzyk, szans oraz skutków planowanych działań,
- przygotowywanie analiz SWOT, scenariuszy rozwoju i propozycji rekomendacji,
- wykorzystanie AI do interpretowania raportów, danych oraz kluczowych wskaźników efektywności (KPI).
6. AI w usprawnianiu procesów biznesowych
- rozpoznawanie procesów i zadań, które mogą zostać usprawnione dzięki AI,
- automatyzacja rutynowych czynności administracyjnych, operacyjnych i analitycznych,
- przykłady zastosowania AI w sprzedaży, marketingu, obsłudze klienta, finansach, HR i operacjach,
- analiza przebiegu procesu i identyfikowanie obszarów, w których wykorzystanie AI może przynieść największe korzyści,
- tworzenie katalogu potencjalnych zastosowań i projektów AI w organizacji.
7. Bezpieczne i odpowiedzialne wykorzystanie AI
- informacje i dane, których nie należy przekazywać do publicznych narzędzi AI,
- zasady ochrony poufności, danych oraz informacji biznesowych,
- błędy i tzw. halucynacje AI oraz ryzyko bezkrytycznego korzystania z generowanych odpowiedzi,
- sposoby sprawdzania i potwierdzania informacji przygotowanych przez AI,
- dobre praktyki odpowiedzialnego wykorzystywania sztucznej inteligencji przez managera,
- zadania managera w tworzeniu świadomego i bezpiecznego podejścia do AI w zespole.
8. Planowanie i wdrażanie AI w zespole lub organizacji
- przygotowanie pracowników i zespołów do efektywnego korzystania z AI,
- definiowanie celów wdrożenia oraz sposobów mierzenia jego efektów,
- wybór odpowiednich obszarów do rozpoczęcia pilotażowych działań,
- opracowanie prostego planu wdrożenia AI w dziale lub zespole,
- najczęstsze wyzwania wdrożeniowe: opór przed zmianą, niedobór kompetencji oraz nadmiar dostępnych narzędzi,
- skuteczna komunikacja zmian związanych z wykorzystaniem AI w organizacji.
9. Warsztat praktyczny - AI w codziennej pracy managera
- projektowanie promptów odpowiadających na rzeczywiste potrzeby managerskie,
- rozwiązanie przykładowego problemu biznesowego z wykorzystaniem narzędzi AI,
- przygotowanie planu działania dla zespołu, projektu lub konkretnego zadania,
- opracowanie propozycji automatyzacji wybranych procesów i czynności,
- stworzenie indywidualnego katalogu zastosowań AI, które uczestnicy mogą wykorzystać w swojej codziennej pracy.
🤖 Szkolenie AI dla managerów - praktyczne wykorzystanie sztucznej inteligencji w zarządzaniu | Online | Cognity Sp. z o.o.
Cognity Sp. z o.o. "To Know How!"
📍 ul. Morawskiego 5, 30-102 Kraków
📞 Telefon: 577 136 633
📧 E-mail: [email protected]
📌 Wizytówka Google (lokalizacja w Krakowie):
👉 https://maps.app.goo.gl/bAMkmM3hrp21BEJo6
🤖 Szkolenie AI dla managerów - praktyczne wykorzystanie sztucznej inteligencji w codziennej pracy | Online | Cognity Sp. z o.o.
Cognity Sp. z o.o. prowadzi szkolenia z zakresu sztucznej inteligencji, automatyzacji oraz praktycznego wykorzystania nowoczesnych narzędzi AI w biznesie. Szkolenie "AI dla managerów" zostało przygotowane z myślą o osobach zarządzających zespołami, projektami i procesami, które chcą wykorzystać możliwości sztucznej inteligencji do usprawnienia codziennej pracy, podejmowania decyzji oraz organizacji pracy zespołu.
Program koncentruje się na praktycznym zastosowaniu AI w pracy managera - od przygotowywania dokumentów, analiz i komunikacji, przez wsparcie w zarządzaniu zespołem i podejmowaniu decyzji, aż po identyfikowanie procesów, które można usprawnić lub zautomatyzować.
🎯 W ramach szkolenia uczestnicy poznają m.in.:
• podstawy sztucznej inteligencji i generatywnej AI oraz ich znaczenie dla współczesnego biznesu,
• możliwości wykorzystania narzędzi takich jak ChatGPT, Microsoft Copilot, Gemini, Claude czy Perplexity,
• różnice pomiędzy chatbotem, asystentem AI, agentem AI i automatyzacją,
• sposoby wykorzystania AI do przygotowywania raportów, notatek, prezentacji, podsumowań i dokumentów,
• zastosowanie AI w komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej,
• analizowanie dokumentów, maili, ofert, danych i informacji biznesowych przy pomocy AI,
• techniki tworzenia skutecznych promptów i poleceń dla narzędzi AI,
• wykorzystanie AI w planowaniu pracy, organizacji zadań i ustalaniu priorytetów,
• możliwości zastosowania AI w zarządzaniu zespołem i rozwoju pracowników,
• wykorzystanie AI do analizy problemów, wariantów decyzyjnych, ryzyk i szans,
• wsparcie AI w analizie danych, raportów i wskaźników KPI,
• identyfikowanie procesów, które mogą zostać usprawnione lub zautomatyzowane,
• przykłady zastosowania AI w sprzedaży, marketingu, HR, finansach, obsłudze klienta i operacjach,
• zasady bezpiecznego i odpowiedzialnego korzystania ze sztucznej inteligencji,
• ryzyko błędów i tzw. halucynacji AI oraz sposoby weryfikowania generowanych odpowiedzi,
• przygotowanie zespołu do świadomego korzystania z AI,
• planowanie wdrożenia narzędzi AI w zespole lub organizacji.
🧠 Baza wiedzy - AI, automatyzacja, biznes i technologie
Na blogu Cognity publikujemy materiały dotyczące m.in.:
🤖 sztucznej inteligencji i generatywnej AI,
💼 wykorzystania AI w biznesie i zarządzaniu,
⚙️ automatyzacji procesów i pracy z narzędziami AI,
💻 technologii oraz nowoczesnych rozwiązań IT,
📊 analizy danych i narzędzi wspierających podejmowanie decyzji,
🛡️ bezpieczeństwa informacji i odpowiedzialnego wykorzystania nowych technologii.
👉 Blog Cognity:
https://www.cognity.pl/blog
⭐ Dlaczego szkolenie AI dla managerów w Cognity?
✅ praktyczne podejście do wykorzystania AI w codziennej pracy managera,
✅ szkolenie realizowane w formule online lub stacjonarnej,
✅ praca z popularnymi i aktualnie wykorzystywanymi narzędziami AI,
✅ koncentracja na rzeczywistych zadaniach i wyzwaniach managerskich,
✅ ćwiczenia z tworzenia skutecznych promptów i poleceń,
✅ praktyczne przykłady wykorzystania AI w zarządzaniu zespołem,
✅ wykorzystanie AI w analizie informacji i procesach decyzyjnych,
✅ identyfikowanie możliwości automatyzacji i optymalizacji procesów,
✅ omówienie zagadnień związanych z bezpieczeństwem i odpowiedzialnym wykorzystaniem AI,
✅ możliwość dopasowania programu do specyfiki organizacji, branży i poziomu uczestników,
✅ warsztat praktyczny zakończony przygotowaniem indywidualnej listy zastosowań AI w pracy uczestnika.
🚀 Cognity Sp. z o.o. - szkolenia, które pomagają managerom świadomie wykorzystywać sztuczną inteligencję, usprawniać codzienną pracę, lepiej analizować informacje i skuteczniej zarządzać zespołami.
👉 Szczegóły oferty szkoleń:
https://www.cognity.pl