Kompleksowe szkolenie: Modelowanie procesów biznesowych w UML i BPMN przy użyciu narzędzia Enterprise Architect - TERMIN GWARANTOWANY - 16.11.2026
Kompleksowe szkolenie: Modelowanie procesów biznesowych w UML i BPMN przy użyciu narzędzia Enterprise Architect: TERMIN GWARANTOWANY 16-20.11.2026
Termin gwarantowany odbędzie się na pewno, nawet przy jednym uczestniku. Szkolenie online na żywo z trenerem, 5 dni, w godz. 9:00-16:00.
Prowadzący: Michał Podbielski
Szczegóły szkolenia, program i zapisy:
➜ Kompleksowe szkolenie: Modelowanie procesów biznesowych w UML i BPMN przy użyciu narzędzia Enterprise Architect
Wszystkie terminy gwarantowane JSystems:
➜ lista terminów gwarantowanych
W skrócie
Po tym szkoleniu tworzysz diagramy procesów w UML i BPMN, które są poprawne i czytelne także dla osób, które je zatwierdzają.
Przechodzisz całą drogę: od podstaw modelowania i diagramu aktywności w UML, przez zarządzanie procesami (BPM) i ich odkrywanie, po pełną notację BPMN 2: zadania, bramy, zdarzenia, dane, podprocesy, sytuacje wyjątkowe i wzorce przepływów pracy.
Zaczynasz od diagramu aktywności w UML, dzięki czemu przejście do bardziej złożonego BPMN jest znacznie prostsze. W BPMN tworzysz diagramy na poziomie opisowym i analitycznym, bez poziomu wykonywalnego przeznaczonego dla programistów.
Co potrafisz po szkoleniu
- Rozumiesz, czym jest model, a czym diagram - Podstawy modelowania, UML i mechanizmy jego rozszerzania oraz różnica między diagramem a modelem.
- Modelujesz procesy na diagramie aktywności UML - Aktywności i akcje, przepływy sterowania równoległe i warunkowe, partycje, przepływy obiektów, sygnały, przerwania i wyjątki.
- Patrzysz na procesy jak menedżer procesów - Zarządzanie procesami biznesowymi (BPM), cykl życia procesu, proces w obliczu zmian i odkrywanie procesów.
- Dobierasz właściwy rodzaj diagramu BPMN - Procesy, choreografie, kolaboracje i konwersacje oraz różnica między procesem wykonywalnym a niewykonywalnym.
- Budujesz proces z właściwych elementów - Zadania i podprocesy, przepływy sterowania i komunikatów, baseny i tory oraz rodzaje zadań: ludzkie, komunikaty i systemowe.
- Sterujesz przebiegiem procesu - Bramy rozdzielające i scalające sterowanie, bramy oparte na zdarzeniach oraz modelowanie przepływu danych.
- Obsługujesz zdarzenia i sytuacje wyjątkowe - Zdarzenia początkowe, pośrednie i końcowe, rzucanie i łapanie zdarzeń, błędy, eskalacja, przeterminowanie, anulowanie i kompensacja.
- Stosujesz zaawansowane konstrukcje - Podprocesy zagnieżdżone, sterowane zdarzeniem i transakcyjne, znaczniki pętli i wieloinstancyjności oraz wzorce przepływów pracy (workflow patterns).
Jak pracujemy
Praktyczne ćwiczenia w narzędziu Enterprise Architect, z modelowaniem rozbitym na kolejne kroki. Prowadzi Michał Podbielski, architekt oprogramowania i konsultant w zakresie UML i BPMN, który rozwiązuje problemy klientów w złożonych projektach.
Dla kogo
Dla analityków biznesowych, którzy chcą modelować procesy, oraz dla kadry kierowniczej, która zatwierdza dokumentację opartą na diagramach i chce samodzielnie oceniać jej jakość i poprawność.
Wymagania wstępne: brak - zaczynamy od podstaw modelowania.
Co zyskujesz
Umiejętność samodzielnego modelowania procesów biznesowych w UML i BPMN, od diagramu aktywności po zaawansowane konstrukcje BPMN. Termin gwarantowany odbywa się na pewno, nie odwołamy go z powodu małej grupy. Otrzymujesz też imienny certyfikat ukończenia szkolenia.
Zarezerwuj miejsce i modeluj procesy biznesowe w UML i BPMN tak, żeby diagramy były czytelne, poprawne i gotowe do pracy zespołu.
Sprawdź, czy w Twoim przypadku dostępne jest finansowanie szkolenia ze środków BUR/KFS. Dostępność finansowania zależy od warunków danego programu oraz decyzji właściwej instytucji. Więcej informacji: https://jsystems.pl/dofinansowanie/
Prowadzący szkolenie
Program szkolenia
-
Wprowadzenie do UML
- Czym jest modelowanie
- Czym jest UML, a czym nie jest
- Rozwój UML
- Mechanizmy rozszerzania UML
- Różnica między diagramem a modelem
-
Procesy biznesowe w UML
- Czym są procesy biznesowe i po co je modelować
- Języki opisu procesów biznesowych
-
Diagram aktywności
- Różnice między aktywnością a akcją
- Normalne, równolegle i warunkowe przepływy sterowania
- Partycje
- Symbole początku i końców procesu
- Dane w procesach, czyli przepływy obiektów
- Sygnały, przerwania i wyjątki
- Łączniki
- Stereotypy obiektów: central buffer i datastore
- Zaawansowane przepływy obiektów
- Regiony rozszerzenia
-
BPM - Business Process Management
- Koncepcja zarządzania procesami
- Cykl życia procesu biznesowego
- Proces w obliczu zmian
- Komunikacja w procesie wytwórczym
- Odkrywanie procesów
-
Procesy biznesowe w BPMN2
-
Wstęp do BPMN
- Zastosowanie BPMN
- Jak ma się BPMN do BPEL
- Procesy wykonywalne a niewykonywalne
-
Rodzaje diagramów w BPMN
- Procesy
- Choreografie
- Kolaboracje
- Konwersacje
-
Podstawowe składowe procesu
- Aktywności jako zadania i podprocesy
- Przepływy sterowania i komunikatów
- Dane
- Bramy
- Zdarzenia
- Baseny i tory
-
Rodzaje zadań
- Abstrakcyjne
- Ludzkie: użytkownika, ręczne
- Komunikaty: wysłania, odebrania
- Systemowe: skrypty, reguły biznesowe i usługi
- Oznaczenia aktywności
-
Bramy, czyli sterowanie w procesie
- Rozdzielanie i scalanie sterowania
- Rozdzielanie bez użycia bram
- Bramy oparte na zdarzeniach i złożone
-
Dane w procesie
- Typy i nośniki danych
- Modelowanie przepływu danych
-
Model zdarzeń w BPMN
- Zdarzenia początkowe, środkowe i końcowe
- Rzucanie i łapanie zdarzeń
- Zdarzenia na przepływie lub krawędzi
- Obsługa z przerwaniem czy bez
- 13 typów zdarzeń
-
Sytuacje wyjątkowe w procesach
- Błędy a eskalacja
- Przeterminowanie
- Anulowanie i wycofywanie transakcji
-
Szczegóły podprocesów
- Zagnieżdżony, sterowany zdarzeniem, a transakcyjny
- Wołanie podprocesów
-
Znaczniki
- Ad hoc
- Pętla
- Wieloinstancyjność
- Kompensacja
- Baseny i tory
- Workflow patterns - czym są i gdzie przydatne
-
Wstęp do BPMN
Przeczytaj na naszym blogu
Zapisz się na termin gwarantowany
➜ wszystkie terminy gwarantowane
Pytania: [email protected], tel. 22 299 53 69