Jak zapewnić realizację wyników biznesowych poprzez zbudowanie systemu sukcesji?
Czy Twoja organizacja jest efektywna?
Czy jesteś zadowolony z efektów biznesowych jakie osiąga Twoja firma?
Czy przełożeni w Twojej firmie są zadowoleni wyników osiąganych przez pracowników?
-------
Czy zastanawiasz się:
Jak zaoszczędzić pieniądze, zwiększyć efektowność i wzrost biznesu?
- Jak przygotować firmę na ewentualne "burze"?
- Jak zapewnić ciągłość biznesową, zwiększyć zaangażowanie i utrzymać kluczowe kompetencje?
- Jak zapewnić dostęp do danych o potencjale pracowników?
- Jak stworzyć system do rozwoju pracowników i dopasowania ich do właściwych ról?
Ten webinar jest dla Ciebie, jeśli zmagasz się z następującymi wyzwaniami:
- HR w Twojej organizacji wymaga usprawnień, ale nie wiesz jak do tego podejść, aby nie marnować czasu i cennych zasobów,
- brak systemowego podejścia do rozwoju kompetencji, sukcesji i ścieżek kariery,
- brak danych i trudność w podejmowaniu decyzji personalnych,
- obsadzenie właściwych ludzi we właściwych rolach,
- zapewnienie stałego wzrostu efektywności, zaangażowania i rozwoju biznesu.
W czasie webinaru pokażemy, jak zdobywać przewagę konkurencyjną dzięki ... Ludziom.
Zapraszamy na webinar:
"Jak budować sukcesję od produkcji po top management zapewnić realizację wyników biznesowych?"
W czasie webinaru dowiesz się:
- jak zwiększyć efektywność organizacji poprzez systemowe podejście do rozwoju pracowników,
- jak zapewnić realizację wyników, wzrost biznesu i uodpornić firmę na różnego rodzaju turbulencje,
- dlaczego systemowe budowanie sukcesji w firmie jest ważne,
- jak budować zastępowalność w firmie na różnych poziomach od produkcji, ekspertów po menadżerów,
- jakie są główne hamulce, które blokują firmę przed tworzeniem systemu sukcesji,
- jak zadbać o to, by wiedza nie odchodziła razem z pracownikiem,
- jak w praktyce budować sukcesję dla pracowników produkcji, logistyki, magazynów, ekspertów i menadżerów - case study
Poznasz praktyczne narzędzia i rozwiązania, które pomogą Ci przenieść je do Twojej firmy.
-------------------------------
Dla kogo jest ten webinar:
👉 właścicieli firm i przedsiębiorców
👉 menedżerów i menedżerek
👉 dyrektorów i menedżerów działów HR
👉 pracowników działów HR
Dla kogo NIE jest to szkolenie:
👉 osób, które uważają, że sami mają dobre metody na zachowanie wiedzy w firmie,
👉 osób, które uważają, że nowe rozwiązania są im niepotrzebne,
👉 osób, które uważają, że na każdego pracownika i każde kompetencje można zastąpić pracownikiem z rynku i to się opłaca firmie
👉 osób, dla których koszty i efektywność i rozwój są mało istotne.
Termin szkolenia:
27.05.2023 (poniedziałek) On-LINE godzina 12:00
28.05.2023 (wtorek) On-LINE godzina 20:00
Trenerzy:
Anna Bachanek - Dyrektor HR, Business Coach, Mentorka Liderów, HR Strategic Advisor, Właściciel oprogramowania dla firm 4 Emplo
Wieloletni praktyk biznesu, z doświadczeniem dyrektora HR w polskich i międzynarodowych korporacjach. Branże: finanse i bankowość, produkcja, technologia drewna, energetyka, branża medyczna. Dziś wykorzystuje wiedzę i doświadczenie, aby jako Coach, Mentor, Konsultant strategiczny, wspierać organizacje i Ludzi w rozwoju zarówno na poziomie indywidulanym jak i w zakresie rozwoju procesów i rozwiązań.
Z wykształcenia ekonomistka, absolwentką studiów podyplomowych w zakresie psychologii biznesu i zarządzania ludźmi. Absolwentka studiów Executive MBA, certyfikowany Coach. Jest również certyfikowaną konsultantką takich narzędzi rozwojowych i psychometrycznych jak Hogan, DISC D3, Extended Disc, certyfikat MTQ48 i MTQ Plus- badanie odporności psychicznej. Właściciel autorskiego badania 360 i software 4emplo.
Tomasz Miler
Trener Biznesu, Mentor Liderów i Przedsiębiorców, Coach Liderów, ekspert filozofii kazien, autor książki "Kaizen jak osiągać wielkie cele małymi krokami".
Praktyk biznesu,
Certyfikowany ekspert Master Person Analysis - badania efektywności zawodowej.
Twórca podcastu dla menedżerów - Kaizen Miracle - małymi krokami od pomysłu do zysku.
Był m.in. analitykiem mediowym, marketingowcem, kierownikiem zespołów sprzedaży, projekt managerem. Pracował w dużych korporacjach mediowych (Gazeta Prawna i Murator) oraz małych kilkuosobowych firmach rodzinnych. Był też kierownikiem Pałacu w Oborach pod Konstancinem.
Doświadczenia z różnych branż owocują dziś szeroką perspektywą oraz szybszą diagnozą problemów Klientów.
Prowadził zajęcia na Politechnice Warszawskiej, Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, WSB Dąbrowa Górnicza, Wyższej Szkole Gospodarki w Bydgoszczy.
tel.: 664 707 757
PS. Zapisując się na webinar zgadzam się na otrzymywanie wiadomości od Anna Bachanek i Tomasza Milera.
#rozwójludzi #rozwójbiznesu #hrstrategiczny #sukcesja #ścieżki kariery