Generuj i wybieraj pomysły aby realizować cele swojej firmy | Webinar

Kryzys zagraża funkcjonowaniu Twojego biznesu? A może masz głowę pełną pomysłów, ale nie wiesz od czego zacząć?

Naucz się jak mądrze generować i priorytetyzować pomysły podczas trzeciego webinaru w cyklu Rozwój w kryzysie Fundacji MOST.

Zarejestruj się na webinar Fundacji MOST!

W czasie dwóch poprzednich webinarów skupiliśmy się na definiowaniu rynku przyczółkowego i badaniu ścieżek klientów, żeby zdefiniować obszary warte zagospodarowania. W środę 10. czerwca będziemy sprawdzać, czy wymyślanie nowych sposobów radzenia sobie z gospodarczymi skutkami pandemii powinno mieć ustrukturyzowaną formę? Czy lepiej stosować metodę wolnych skojarzeń czy może zgłębić najpierw Matrycę Ansoffa?

O prowadzących

Spotkanie online poprowadzą dwaj doświadczeni członkowie społeczności MOSTmentors:

Marcin Kolczyński - ma ponad 25 lat doświadczenia w pomaganiu firmom w rozwijaniu innowacyjnych modeli biznesowych i zwinnych strategii rynkowych, odpowiadających na szybko zmieniające się otoczenie. Jego szerokie doświadczenie sprawdziło się zarówno w pracy dla start-upów jak i międzynarodowych korporacji, gdzie zajmował się zagadnieniami związanymi z analizą rynku, budową strategii firmy, rozwojem portfolio produktów i usług, zarządzaniem procesami i strukturą organizacyjną, strategicznymi programami, kulturą organizacyjną i zmianą.

Dr Tomasz Pilewicz, MBA - Business Marketing Manager dla zdrowia populacyjnego oraz innowacji w Philips w Europie Środkowej i Wschodniej. Ambasador programu akceleracyjnego Philips HealthWorks i funduszu CVC Philips Ventures oraz współpracy z Philips Research i Philips Clinical Science. Interesuje się rozwiązaniami z obszaru samozarządzania zdrowiem, raportowania wyników terapeutycznych i jakości świadczeń przez pacjentów. W Fundacji MOST wspiera obszary związane z rozwojem współpracy spółek technologicznych z przedsiębiorstwami międzynarodowymi. Absolwent SGH, Wiedeńskiego Uniwersytetu Ekonomii i Biznesu oraz Politechniki Wiedeńskiej.

O projekcie:

Czy firma może szybko ale precyzyjnie odpowiedzieć na #koronakryzys? Jak zabrać się za zidentyfikowanie obszarów, którymi należy zająć się w pierwszej kolejności?

Pandemia postawiła wiele przedsiębiorców w obliczu problemów, czasami zagroziła ich dalszemu funkcjonowaniu. W Fundacji MOST wolimy działać niż załamywać ręce, stąd pomysł na szybkie zbadanie zagrożeń i wyzwań małych i średnich firm.

Jeszcze na przełomie marca i kwietnia przeprowadziliśmy ankietę "Rozwój w kryzysie", w której pytaliśmy między innymi jakie najpilniejsze potrzeby mają obecnie przedsiębiorcy. Na co dzień wspieramy firmy w szukaniu najlepszych rozwiązań do rozwoju, więc nasze zasoby kompetencyjne sprawdzają się także w sytuacjach kryzysowych.

Z udzielonych w ankiecie odpowiedzi wynika, że ponad połowa respondentów posiada rezerwy kapitałowe pozwalające na utrzymanie się na rynku maksymalnie 3 miesiące. Najczęściej wymieniane problemy to odczuwalny spadek sprzedaży, zachwiana płynność finansowa oraz pilna konieczność zmiany strategii organizacji.

Główne potrzeby, które pojawiły się w odpowiedziach to:

• segmentacja rynku, nowe segmenty klientów - gdy celem jest zwiększenie sprzedaży lub dywersyfikacja ryzyka,
• mapowanie i optymalizacja działania, gdy chcesz zwiększyć efektywności funkcjonowania firmy / konkretnego działu w firmie, dostosować procesy do nowych realiów tak, by działać jak najbardziej efektywnie
• digitalizacja procesów - automatyzacja, robotyzacja, praca zdalna, sprzedaż i obsługa online, nowe technologie
• customer development - sprawdzenie aktualnych potrzeb klientów na zmieniającym się rynku
• generowanie i porządkowanie pomysłów - gdy masz przed sobą sporo wyzwań i kiedy rodzą się problemy.

Zapewne sytuację w każdej firmie należy analizować indywidualnie (i możemy tu pomóc zainteresowanym "szyjąc na miarę" programy doradcze z udziałem kilkudziesięciu współpracujących z Fundacją mentorów dziedzinowych z bogatym doświadczeniem biznesowym), ale można też zainspirować do własnych poszukiwań. Dlatego zdecydowaliśmy się uruchomić cykl webinarów odpowiadających na wymienione wyżej wyzwania.

Wystartowaliśmy 13. maja i co dwa tygodnie zapraszamy naszych ekspertów, którzy pokażą przykłady zastosowania konkretnych rozwiązań. 

Polub Fundację MOST na Facebooku i LinkedIn, żeby dostawać powiadomienia o kolejnych wydarzeniach i programach, w których pomagamy przedsiębiorcom!