GDD2019 | DtB Summit wyzwanie [pl] | Holakracja - zaprojektujmy organizacje na przyszłość | Ewa Bocian (PL) Dwarfs and Giants | 13 lipca

scroll down for English version

*wyzwanie w j. polskim

Holakracja - zaprojektujmy organizacje na przyszłość

Poziom początkujący

Symulacja spotkania zarządczego: jak rozwijać strukturę organizacji tak by lepiej dopasować pracę do celu firmy. Setki organizacji na całym świecie korzystają z tego innowacyjnego podejścia do organizowania się wokół celu. Holakracja kompletnie zmienia sposób w jaki podejmowane są decyzje i podział siły. Cele Holakracji są konkretne: sprawić by firma była bardziej zwinna i responsywna w swoim środowisku, zwiększyć przejrzystość organizacyjną. Dowiedzieć się kto odpowiada za co, oczekuje czego i decyduje o czym.Zminimalizować politykę wewnętrzną i umożliwić większe zaangażowanie pracowników oraz zwiększyć ich potencjał.

Warsztaty skierowane są do osób odpowiedzialnych za decyzję i zmiany w firmach i organizacjach, zainteresowanych poznaniem podstawowych zasad Holakracji i doświadczeniem pracy w tym podejściu. Jak może wyglądać doświadczenie pracy w duchu Holakracji? Warsztaty nie są szkoleniem i nie są zaprojektowane by nauczyć konkretnych umiejętności. Podczas warsztatów odpowiemy na pytanie - czym jest i z czego się składa. Zasymulujemy taktyczne spotkania: Jak sprawnie i odpowiedzialnie ocenić problemy operacyjne. Podczas warsztatów zrozumiesz dlaczego zmiana sposobu działania organizacji jest podstawą sukcesu. Czym jest Holakracja, samo-zarządzanie i nowe podejścia do pracy. Uczestnicy poznają różnice między tradycyjnymi organizacjami i tymi samo zarządzanymi zbudowanymi na podstawach Holakracji.

KUP TAKŻE BILET NA DESIGN TALKS BUSINESS SUMMIT->

prowadząca: Ewa Bocian (pl) Dwarfs and Giants

Ewa ma dziesięcioletnie doświadczenie w branży inwestycyjnej w dużych, międzynarodowych korporacjach. Jej fascynacja nowymi sposobami pracy doprowadziła ją do transformacji jej życia zawodowego. Obecnie wraz z dwarfs and Giants wspiera organizacje w transformacjach, ponieważ wierzy, że istnieją zupełnie inne sposoby organizowania pracy w tak złożonej rzeczywistości w jakiej żyjemy. Ich wspólnym celem jest pomoc firmom w budowaniu elastycznych organizacji, które zapewniają zdrową i harmonijną przestrzeń dla ludzi, aby mogli realizować ich pełny potencjał. Ewa jest Certyfikowanym Coachem Holakracji - modelu operacyjnego opartego na zasadzie samo-zarządzania, dystrybucji władzy, autonomii w rolach i przejrzystości. Jest również mówcą publicznym aktywnie zaangażowanym w szerzenie idei i praktyk związanych z samo-zarządzaniem. Specjalizacja: Holakracja, Transformacje Organizacji, Coaching. Ewa jest pasjonatką odkrywania tego, co głęboko w nas ukryte, budowania silnych i głębokich relacji i pokonywania własnych ograniczeń. Preferuje holistyczne podejście do życia, ponieważ wierzy, że nasze mentalne, emocjonalne, fizyczne i duchowe aspekty nieustannie wpływają na siebie nawzajem. Samoświadomość i kwestionowanie schematów naszych zachowań, wzorców myślowych i przekonań są kluczem do rozwoju samego siebie i organizacji.

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Holacracy - let's design organizations for the future

level beginner

Together, we will simulate a tactical meeting and discover how to assess operational issues rapidly and reliably. Hundreds of companies worldwide are already using this innovative approach to get organized around a purpose. Holacracy fundamentally changes how decisions are made and how power is distributed. The goals of Holacracy are bold: make your company more agile and responsive to its environment, increase organizational clarity. Also, it helps to figure out who does what, who expects what, and who decides. It minimizes internal politics as well as enables deeper employee engagement and empowerment.

Workshops are designed for organizational decision-makers and change-makers that would like to learn more about basic Holacracy principles and experience working within such a framework.

How does it feel to work within Holacracy framework? These workshops are not a training course and are not designed to teach any applicable skills. You will have an opportunity to learn the basics of Holacracy - i.e. what it is and how it is structuredDuring this workshop you will gain a better understanding of why changing the way we organize is crucial for any organisation to be successful. You will learn what Holacracy, self-management and new approaches to work are all about. Participants will get the chance to experience differences between traditional organizations and the self-managed ones built on Holacracy.

BUY A TICKET FOR DESIGN TALKS BUSINESS SUMMIT ->

expert: Ewa Bocian (pl) Dwarfs and Giants

Ewa is a partner at dwarfs and Giants, an innovation lab for shaping the future of work. She believes that the future of organizations can´t be built on the principles of the past and for this reason, we need to rewrite the fundamental ideas of how we work, lead and organize. She focuses on supporting organizations in transformations towards self-management and agility based on purpose-driven approach, autonomy, power distribution, evolutionary learning, and transparency. She has over 10 years of investment advisory experience in a commercial real estate on behalf of consulting companies such as DTZ / Cushman & Wakefield and BNP Paribas Real Estate. Ewa holds a diploma in Corporate Management, International Business, and HR, Classical and Solution-Oriented Coaching, Self-management Lab - next: petition and is a Certified Holacracy Coach.