Fundament Zarządzania Projektami

KTO POPROWADZI SZKOLENIE?

Mariusz Kapusta ma ponad 15 lat doświadczenia w zarządzaniu:
- 7 lat doświadczenia na stanowiskach managerskich Procter & Gamble,
- doświadczenie w prowadzeniu międzynarodowych projektów IT,
- certyfikat Project Management Professional PMP®,
- certyfikat Agile Project Management Practitoner (10 osób w Polsce, 2000 na świecie),
- certyfikat Professional Scrum Master.

Zorientowany na efekty Coach & Trener:
- wyjątkowe, innowacyjne i praktyczne metody rozwojowe - gry symulacyjne uwzględniające rzeczywiste sytuacje biznesowe,
- certyfikowany International Coach ICC (Executive, Business, Project Management Coaching),
- MBTI Practitioner (oceny typu osobowości).

Autor i wykładowca:
- wykładowca standardu PMBOK® na Politechnice Warszawskiej oraz na studiach MBA na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu,
- autor książki "Zarządzanie projektami krok po kroku",
- twórca i główny autor bloga mariuszkapusta.pl na temat efektywności w życiu i biznesie,
- liczne publikacje na temat efektywności i zarządzania projektami oraz prezentacje na konferencjach branżowych.

OPIS SZKOLENIA

Szkolenie zaprojektowane i sprawdzone z uczestnikami, którzy potrzebują szybko i skutecznie poznać najlepsze praktyki zarządzania projektami oddzielone od biurokracji. Program szkolenia uwzględnia najlepsze praktyki z uznanych standardów i metodyk (PMBOK®, Prince 2, SCRUM) gotowe do zastosowania od zaraz.

CELE PROGRAMU ROZWOJOWEGO

Celem szkolenia jest nauczenie uczestników:

• właściwego zaplanowania projektu
• zaplanowania pracy nad kilkoma projektami jednocześnie
• dopasowanie narzędzi zarządzania projektami do specyfiki pracy uczestników
• technik monitorowania i sterowania projektem.

Tak, aby w efekcie mogli skutecznie i na czas realizować swoje zadania

GRUPA DOCELOWA

Szkolenie zostało zaprojektowane w taki sposób, aby mogło być dostosowane do potrzeb uczestników. W zależności od zakresu odpowiedzialności, wiedzy i doświadczenia zawodowego modyfikujemy dla Państwa zakres i trudność realizowanego w trakcie szkolenia studium przypadku. Szkolenie bardzo dobrze sprawdza się dla:

• managerów i kierowników funkcyjnych, którzy zarządzają projektami lub nadzorują kierowników projektów,
• specjalistów, którzy realizują zadania projektowe i uczestniczą, jako kluczowe osoby w wielu projektach,
• kierowników projektów, którzy zaczynają pracę na tym stanowisku lub wkrótce obejmą taką odpowiedzialność.

ZASTOSOWANE METODY SZKOLENIOWE:

• Kompleksowe case study obejmujące wszystkie etapy projektu,
• Ćwiczenia indywidualne oraz grupowe,
• Warsztatowe rozwiązywanie problemów,
• Zadanie poszkoleniowe dla uczestników.

KORZYŚCI ZE SZKOLENIA DLA ORGANIZACJI:

• Zwiększona samodzielność uczestników szkolenia w zakresie realizowanych projektów,
• Poprawiona kontrola nad realizowanymi zadaniami,
• Skrócenie czasu realizowanych projektów,
• Ograniczenie kosztów realizowanych projektów,
• Narzędzia zarządzania projektami dopasowane do potrzeb organizacji,
• Raport efektywności szkolenia,
• Dokładna analiza potrzeb.

KORZYŚCI ZE SZKOLENIA DLA UCZESTNIKÓW:

• Solidna, sprawdzona wiedza nt. procesu zarządzania projektami,
• Poprawione umiejętności planowania projektów i pracy własnej,
• Znajomość narzędzi planowania i kontrolowania projektu,
• Umiejętność organizacji pracy nad wieloma projektami.

Poprawione umiejętności przewidywania i rozwiązywania problemów.

Zapraszamy do wzięcia udziału w szkoleniu! Kup bilet już dziś!