Autorytet lidera. Jak delegować i motywować, aby budować autorytet. Zastosowanie postawy coachingowej w praktyce

Skuteczne zarządzanie zespołem to nie tylko wyznaczanie zadań i kontrolowanie ich realizacji. To przede wszystkim umiejętność budowania autorytetu, odpowiedzialności i zaangażowania pracowników poprzez odpowiednią komunikację, delegowanie oraz dopasowanie sposobu działania do potrzeb zespołu.

Zapraszamy na praktyczne szkolenie "Autorytet lidera. Jak delegować i motywować, aby budować autorytet. Zastosowanie postawy coachingowej w praktyce", podczas którego uczestnicy poznają podstawy coachingowego modelu pracy lidera oraz narzędzia wspierające skuteczną komunikację i zarządzanie zespołem.

Podczas spotkania przyjrzymy się temu, czym jest autorytet lidera i co wpływa na jego budowanie. Porozmawiamy o motywowaniu pracowników, ich potrzebach, skutecznym delegowaniu zadań oraz o tym, jak formułować komunikaty, które zwiększają odpowiedzialność i zaangażowanie. Uczestnicy poznają również znaczenie pytań otwartych i dowiedzą się, jak wykorzystywać postawę coachingową w codziennej pracy z zespołem.

Szkolenie ma charakter praktyczny - część merytoryczna zostanie połączona z dyskusją, wymianą doświadczeń oraz ćwiczeniami z budowania skutecznych komunikatów.

Forma: szkolenie warsztatowe
Termin: 5 października 2026r. 
Godzina: 10:00-13:00
Miejsce: Poznań Biznes Partner, ul. 28 czerwca 1956r. nr 404, sala C, I piętro

Dla kogo?

Szkolenie skierowane jest do:

• liderów i osób zarządzających, które chcą zwiększyć efektywność swoich zespołów,
• menedżerów zainteresowanych rozwijaniem coachingowego modelu zarządzania,
• przedstawicieli MŚP, spółek i korporacji, które dostrzegają potencjał w rozwoju kompetencji swoich pracowników,
• osób zarządzających, które chcą świadomie wpływać na kulturę komunikacji w organizacji,
• liderów, którzy chcą skuteczniej delegować zadania, motywować i wzmacniać odpowiedzialność pracowników.

Co zyskasz?

• poznasz podstawy coachingowego modelu zarządzania,
• dowiesz się, co wpływa na budowanie autorytetu lidera,
• poznasz praktyczne zasady skutecznego delegowania zadań,
• rozwiniesz umiejętność tworzenia jasnych i efektywnych komunikatów,
• poznasz modele motywowania pracowników i sposoby rozpoznawania ich potrzeb,
• dowiesz się, jak wzmacniać odpowiedzialność i zaangażowanie w zespole,
• przećwiczysz wykorzystanie pytań otwartych i postawy coachingowej w rozmowach z pracownikami.

Program szkolenia

1. Część szkoleniowa z elementami dyskusji i wymiany doświadczeń - ok. 1,5 godz.

1. Czym jest autorytet lidera i co wpływa na jego budowanie?
2. Na czym polega skuteczne motywowanie pracowników?
3. Potrzeby pracowników i wybrane modele motywowania.
4. Czym jest delegowanie i co wpływa na jego skuteczność?
5. Jak budować komunikat podczas delegowania zadań?
6. Dysfunkcje pracy zespołowej.
7. Postawa coachingowa w codziennej pracy lidera.

2. Warsztat z budowania komunikatów - ok. 1 godz.

Praktyczne ćwiczenia dotyczące tworzenia komunikatów, delegowania zadań oraz prowadzenia rozmów wspierających odpowiedzialność i zaangażowanie pracowników.

3. Q&A - ok. 30 min

Czas na pytania uczestników, omówienie konkretnych sytuacji oraz wymianę doświadczeń.

Informacje o osobie prowadzącej

Sebastian Stachowiak - Mentor liderów, Coach PCC ICF (w trakcie akredytacji), ekspert metodologii Lean Management i Kaizen. Ma ponad 20 lat doświadczenia w doskonaleniu procesów w branżach FMCG, TSL, Automotive, przemyśle i usługach. Zrealizował ponad 10 000 godzin szkoleniowych i mentorskich oraz wspierał w rozwoju ponad 200 liderów. Przygotowywał również kandydatów do pełnienia funkcji dyrektorów i członków zarządu. Ma za sobą ponad 30 projektów transformacyjnych i optymalizacyjnych. W pracy szczególnie ceni holistyczne podejście i dopasowanie rozwiązań do potrzeb konkretnej organizacji. Pracuje relacyjnie, łącząc dbałość o wyniki i efektywność z rozwojem indywidualnych kompetencji liderów. www.seiton-stachowiak.com

Zapraszamy do zapisów!

Poznań Biznes Partner

Facebook | Instagram | LinkedIn

Administrator danych
Organizatorem wydarzenia jest Poznań Biznes Partner.
Szczegółowe informacje dotyczące przetwarzania danych osobowych dostępne są w klauzuli informacyjnej:

Informacja o przetwarzaniu danych osobowych