15-MINUTE EXPERT HOT-SEAT SESSIONS

Twoje 15 minut z ekspertem

Godzina: 9:00-10:00
Miejsce: Workshop Zone

Zasady udziału

• Sesje są dostępne wyłącznie dla osób posiadających ważny bilet na UPGRADE'26.
• Udział jest bezpłatny, ale wymaga wcześniejszej rejestracji w Evenea.
• W Evenea dostępny będzie osobny rodzaj biletu na spotkanie z każdym ekspertem.
• Wybierz eksperta, z którym chcesz porozmawiać, i pobierz odpowiedni bilet.
• Jeden bilet uprawnia do udziału w jednej 15-minutowej sesji 1:1.
• Liczba miejsc do każdego eksperta jest ograniczona — decyduje kolejność zgłoszeń.
• Bilet pobrany w Evenea stanowi rezerwację miejsca na sesję i nie zastępuje biletu wstępu na UPGRADE'26.

Przyjdź na spotkanie z jednym konkretnym pytaniem, problemem albo decyzją do podjęcia. Przez 15 minut będziesz pracować bezpośrednio z wybranym ekspertem — bez prezentacji i ogólnych porad. Liczy się Twój kontekst, konkretna rozmowa i wskazówki, które możesz wykorzystać od razu.

Michał Przybylski

Founder, Zeema

Możesz porozmawiać z Michałem o przygotowaniu spółki do sprzedaży, finansach i KPI, które mają znaczenie w procesie transakcyjnym.

To spotkanie dla Ciebie, jeśli potrzebujesz wsparcia w obszarze:

• strategii przygotowania firmy do exitu;
• budowania przekonującego equity story;
• wyzwań związanych z M&A;
• spojrzenia na firmę z perspektywy potencjalnego inwestora lub kupującego.

Michał bazuje na doświadczeniu ze współpracy m.in. z Divante, Future Mind, Univio, Callstack i Margo. Przyjdź z konkretnym problemem, pytaniem albo decyzją — w ciągu 15 minut wspólnie ustalicie, na czym warto skupić się w pierwszej kolejności.

Tomasz Woźniak

Founder, Future Mind

Bez względu na to, na jakim etapie rozwoju znajduje się Twoja firma, prawdopodobnie czeka ją jeszcze przynajmniej jedna "dolina śmierci". Możliwe też, że masz już za sobą spotkanie z niejednym czarnym łabędziem.

Usługi IT nie znikną, ale AI zwiększy presję na firmy, które mimo wielu lat działalności nadal funkcjonują bez odpowiednich fundamentów i odporności finansowej.

Zapytaj Tomasza, jak budować strategię firmy, przygotować się na trudniejsze momenty i omijać błędy, które często można przewidzieć, zanim staną się realnym zagrożeniem dla biznesu.

Borys Skraba

CEO, Strix

Możesz porozmawiać z Borysem o M&A, strategii buy-and-build i budowaniu międzynarodowej firmy technologicznej — zarówno przed transakcją, jak i po jej zamknięciu.

To spotkanie dla Ciebie, jeśli chcesz omówić:

• ocenę potencjalnego przejęcia;
• integrację firm, zespołów i founderów;
• problemy, których przed transakcją nie widać w Excelu;
• skalowanie biznesu i governance;
• współpracę z inwestorem private equity;
• budowanie wartości firmy przed kolejną rundą lub exitem.

Przyjdź z konkretnym problemem lub decyzją — w ciągu 15 minut spróbujecie dojść do konkretnego wniosku.

Maciej Szcześniak

CEO, Outconomy

Przyjdź z jedną konkretną ofertą, którą chcesz skalować: usługą, produktem albo kompetencją, która Twoim zdaniem stanowi unikalną wartość i realną przewagę firmy.

Przez 15 minut spojrzycie na nią oczami klienta i spróbujecie:

• przełożyć ofertę na konkretny rezultat biznesowy;
• nazwać wartość, którą klient faktycznie kupuje;
• określić, jak mierzyć i monitorować ten rezultat;
• zastanowić się, jak go wycenić i sprzedać.

W Economy of Outcomes wartość nie leży w samej ofercie, lecz w tym, co klient dzięki niej osiąga.Dodaj opis wydarzenia