Zarządzanie zespołem: jak wspierać zasoby ludzkie w organizacji i budować pozycję firmy

Poznań Biznes Partner oraz Beatą Ziębą Get Better zapraszają na bezpłatne szkolenie stacjonarne: Zarządzanie zespołem: jak wspierać zasoby ludzkie w organizacji i budować pozycję firmy

Termin: 8-9.10.2024 r.

8.10.2024r. godz. 16:30-20:00 (dzień 1)

9.10.2024r. godz. 16:30-20:00 (dzień 2)

Miejsce: Poznań Biznes Partner, ul. 28 czerwca 1956r. nr 404, sala C, II piętro

Cel szkolenia:

Celem szkolenia jest przekazanie praktycznych umiejętności związanych z budowaniem zespołu, tworzeniem atmosfery współpracy oraz rozwijaniem kompetencji w zakresie skutecznego motywowania pracowników. Szkolenie ma również na celu podniesienie umiejętności menadżerskich, w tym pełnienia roli lidera i odpowiedzialnego delegowania zadań. Warsztat dostarczy uczestnikom praktycznej wiedzy na temat radzenia sobie z trudnymi sytuacjami i konfliktami w środowisku zawodowym.

Korzyści:

Uczestnicy szkolenia zdobędą umiejętności związane z efektywną komunikacją, planowaniem pracy zespołowej, motywowaniem oraz delegowaniem zadań. Będą przygotowani do roli nie tylko pracodawcy czy przełożonego, ale przede wszystkim efektywnego lidera. Po szkoleniu uczestnicy będą potrafili rozpoznać sytuacje trudne i konfliktowe oraz stosować techniki, które pomogą przekształcić te wyzwania w działania wspierające współpracę i kreatywność zespołu.

Dla kogo:

Szkolenie jest skierowane do przedsiębiorców z sektora MSP oraz osób planujących rozpoczęcie działalności gospodarczej, które chcą podnieść swoje kompetencje w zakresie efektywnego zarządzania zespołem.

Program szkolenia:

1. Efektywny zespół (1 godz.)
   • Rozróżnienie między grupą a zespołem
   • Mechanizmy funkcjonowania grupowego i zespołowego
2. Komplementarność i różnorodność zespołu (1,5 godz.)
   • Zasady budowania efektywnych zespołów
   • Analiza umiejętności i kompetencji członków zespołu w kontekście planowanych działań
3. Zarządzanie zespołem - budowanie tożsamości zespołu (1 godz.)
   • Różne style komunikacji w zespole
   • Autorytet wynikający z funkcji, wiedzy oraz osobowości
4. Style zarządzania zespołem (1 godz.)
   • Rola lidera a poziom kompetencji menadżerskich
   • Przegląd stylów zarządzania: autorytarny, liberalny, demokratyczny i turkusowy
5. Organizacja pracy zespołu (1,5 godz.)
   • Role zespołowe i ich znaczenie
   • Monitoring oraz ewaluacja działań zespołowych
   • Wpływ organizacji pracy zespołu na wizerunek i pozycję firmy

Zapraszamy!