Warsztat kompetencyjny ONLINE "Zmiana biurowa pod kontrolą! Psychologia, proces i praktyka"
Warsztat kompetencyjny "Zmiana biurowa pod kontrolą! Psychologia, proces i praktyka" poświęcony jest skutecznemu zarządzaniu zmianą biurową - od relokacji i redesignu, po wdrażanie nowych modeli pracy hybrydowej i powrotów do biura. Uczestnicy poznają, dlaczego wiele projektów zmian nie przynosi oczekiwanych rezultatów, jakie błędy są popełniane najczęściej oraz jak im zapobiegać.
Podczas tego warsztatu teoria jest ściśle połączona z praktyką. Uczestnicy pracują na realnych przykładach, analizują interesariuszy, przechodzą przez psychologiczne aspekty zmiany oraz uczą się budować jasną, angażującą komunikację. Efektem końcowym jest gotowy, przetestowany komunikat oraz wstępny plan działania dla własnego projektu zmiany biurowej.
Warsztat ma formę interaktywną - z ćwiczeniami, dyskusją i pracą na case studies, dzięki czemu uczestnicy mogą od razu przełożyć zdobytą wiedzę na swoje realne wyzwania biznesowe.
Agenda
1. Wprowadzenie: zmiana biurowa jako stały element rzeczywistości organizacyjnej
- Czym jest zmiana biurowa i dlaczego dotyczy dziś niemal każdej organizacji
- Zmiana jako proces - nie jednorazowe wydarzenie
- Przykłady zmian biurowych: relokacje, redesign, nowe modele pracy, powrót do biura
- Postawy wobec zmiany i źródła oporu pracowników
2. Psychologia i struktura zmiany - jak nią zarządzać świadomie
- Krzywa zmiany i emocje pracowników na poszczególnych etapach
- Model Kottera w kontekście zmiany biurowej - jak przełożyć teorię na praktykę
- Analiza grup interesariuszy - różne potrzeby, różne komunikaty
3. Strategiczne planowanie zmiany biurowej - narzędzia, które działają
- Jak ustalać cele zmiany, które są zrozumiałe dla organizacji i pracowników
- Model DICE - czynniki wpływające na powodzenie zmiany
- Kluczowe role w zarządzaniu zmianą: rola Zarządu, Liderów, HR, Administracji i Komunikacji w procesie zmiany
- Mapa interesariuszy i ich potrzeb informacyjnych
- Wstępne rozpisanie struktury własnego projektu zmiany
4. Komunikacja zmiany, która naprawdę działa
- 4 cechy skutecznej komunikacji zmiany
- Rola działów HR, administracji, facility i komunikacji we wspólnym przekazie
- Plan komunikacji: co, komu, kiedy i jak mówić
- Najczęstsze błędy komunikacyjne w zmianach biurowych
- Budowa komunikatu: kto, kiedy, dlaczego, jak to wpłynie na mnie - praktycznie ćwiczenie
5. Budowanie zaangażowania i adaptacja po wdrożeniu
- 3 poziomy zaangażowania pracowników w zmianę
- Metoda "Głowy, serca i rąk" - jak angażować racjonalnie, emocjonalnie i praktycznie
6. Podsumowanie i plan działania
- Plan działania dla własnego projektu
Dołącz do naszego warsztatu kompetencyjnego online!
Organizator zastrzega sobie prawo do odwołania szkolenia w przypadku zbyt małej liczby uczestników.