Sztuka Skutecznego Delegowania i Egzekwowania Zadań!
Czy to szkolenie jest dla Ciebie?
🕒 Czy Twoje próby delegowania kończą się na tym, że i tak
musisz poprawiać to sam? A to zabiera Ci więcej czasu niż wykonanie tego zadania samodzielnie?
❌ Czy Twoi pracownicy często
nie realizują zadań na czas, a Ty masz trudności z ich rozliczaniem?
🙄 Masz wrażenie, że
sam zrobiłbyś to lepiej?
🧠 Nie potrafisz określić co i w jakiej kolejności powinieneś delegować, a jednocześnie czujesz, że
masz za dużo na głowie!
🗺️ Nie macie jasno określone, kto za co i za jaki wskaźnik odpowiada w firmie?
🤷 A może Twoi współpracownicy często przychodzą do Ciebie po odpowiedzi i decyzje, nawet w drobnych sprawach?
Jeśli odpowiedziałeś twierdząco na któreś z tych pytań - to szkolenie jest o Tobie i dla Ciebie!
PS. Twój zespół też mi podziękuje :)
Szkolenie "Efektywne delegowanie" powstało z myślą o liderach, CEO oraz właścicielach firm, którzy chcą skuteczniej zarządzać zespołami.
Jest to intensywny, całodniowy warsztat, oparty na sprawdzonych technikach delegowania i przydzielania odpowiedzialności w zespołach, które pomogą Ci nie tylko uwolnić swój czas, ale także zwiększyć efektywność zespołu.
Dzięki temu szkoleniu zyskasz narzędzia, które pozwolą Ci przekazywać zadania w sposób, który przyniesie konkretne rezultaty, zbuduje odpowiedzialność w zespole i pozwoli Ci osiągnąć więcej bez konieczności mikro-zarządzania.
Dlaczego warto wziąć udział?
🛠️Praktyczne, sprawdzone techniki
Szkolenie to bazuje na latach doświadczeń prowadzącego w budowaniu firm i zespołów. Nie będziemy tracić czasu na teoretyczne zagadnienia - skupimy się na tym, co naprawdę działa w praktyce. Techniki, macierze, szablony!
🎯 Delegowanie odpowiedzialności
Nauczysz się, jak rozpisać obszary odpowiedzialności w Twojej firmie i skutecznie delegować nie tylko zadania, ale i pełną odpowiedzialność za dany obszar.
🚀 Perfekcjonizm
Pokażę Ci robić, by Twój perfekcjonizm nie blokował twojego delegowania i co możesz zrobić by rezultat spełniał twoje oczekiwania!
📊 Kontrola nad projektami i egzekucja zadań
Dowiesz się, jak wyznaczać jasne cele, terminy oraz oczekiwania co do raportowania postępów, aby uniknąć rozczarowań i niespodzianek.
Czego nauczysz się na szkoleniu?
💡
5 zasad delegowania
Poznasz kluczowe zasady, które pozwolą Ci delegować zadania efektywnie, bez tracenia kontroli nad rezultatami.
📈
Zasada OZ (The OZ Principle)
Nauczysz się budować odpowiedzialność w zespole i unikać zrzucania winy na innych. Dowiesz się, jak wprowadzać kulturę "Above the line", w której każdy bierze odpowiedzialność za swoje działania.
🎯
Extreme Ownership w praktyce
Poznasz techniki budowania odpowiedzialności w zespole, dzięki którym pracownicy będą samodzielnie podejmować decyzje i realizować zadania.
🗺️
Team Alignment Mapping
Zrozumiesz, jak pracować nad ważnym projektem, aby każdy w zespole wiedział, za co jest odpowiedzialny, jakich rezultatów oczekujemy, jakie zasoby i ryzyka należy wziąć pod uwagę!
🚀
7 poziomów inicjatywy
Nauczysz się kontrolować zakres odpowiedzialności, jaki delegujesz pracownikom, i zrozumiesz, jak dostosować formę delegowania do ich poziomu zaangażowania.
🧠
Time And Energy Audit
Poznasz narzędzie, dzięki któremu zidentyfikujesz, czynności które powinieneś jak najszybciej delegować.
⚡
Egzekucja i eskalacja
Dowiesz się, jak reagować, gdy zadania nie są realizowane na czas, jak radzić sobie z problemami i zapobiegać ich powtórzeniu w przyszłości.
Dodatkowo: Otrzymasz gotowe arkusze odpowiedzialności, narzędzia do delegowania oraz checklisty, które pomogą Ci zastosować poznane techniki już od następnego dnia w swojej firmie. Wyobraź sobie, że delegowanie stanie się automatyczną częścią Twojej pracy - bez konieczności ciągłego nadzoru, a Twój zespół będzie samodzielnie dostarczał wyniki, na które liczyłeś.
Jak zmieni się Twoje życie jako lidera?
Opanowanie umiejętności skutecznego delegowania pozwoli Ci przestać tracić czas na mikrozarządzanie i kontrolowanie każdego szczegółu. Zyskasz większą swobodę w koncentrowaniu się na kluczowych działaniach strategicznych, a Twój zespół stanie się bardziej samodzielny, odpowiedzialny i zaangażowany.
Pozwoli Ci to również odzyskać balans między życiem zawodowym a prywatnym, ponieważ będziesz mieć więcej zaufania do swojego zespołu, że dostarczy efekty bez Twojego stałego nadzoru.
Wreszcie, jako lider, poczujesz prawdziwą ulgę, wiedząc, że Twoja firma może rozwijać się nawet bez Twojej ciągłej obecności. Opanowanie sztuki delegowania to jedyny skuteczny sposób na to jak uwolnić się od bycia pracownikiem we własnej firmie.
Zapisz się na szkolenie już dziś!
Co mówią inni liderzy, którzy skorzystali z moich szkoleń?
Michał Bąk
CEO Founders.pl i organizator największej konferencji dla przedsiębiorców Founders Mind.
"Mateusz jest jednym z najlepszych warsztatowców jakiego znam. Wspaniała osoba dająca bardzo dużą wartość w temacie zdrowie i produktywność lidera."
Oskar Hertman
CEO Pirk Spark - wiodącej agencji Allegro Ads.
"Pierwszy raz w życiu zaplanowałem cały nadchodzący rok z uwzględnieniem wydarzeń firmowych, spotkań, warsztatów, podsumowań firmowych, treningów, spacerów, dni pracy głębokiej, oraz wszystkie urlopy i randki z narzeczoną. Czuję, że nadchodzący rok będzie bardzo dobrze zorganizowany, co przełoży się na wyjątkową efektywność, i za to serdecznie dziękuję Mateuszowi."
Łukasz Łażewski
Tech Leader & CEO LLinformatics - ponad 100 osób w firmie IT.
"Mateusz odegrał kluczową rolę w transformacji mojego podejścia do zarządzania kalendarzem i czasem, delegowania zadań, utrzymywania zdrowej równowagi między życiem zawodowym a prywatnym.
Jego lekcje z zakresu delegowania zmieniły zupełnie zasady gry! Dzięki nim mogłem skupić się na czynnościach o wysokim priorytecie, jednocześnie zachowując nadzór i odpowiedzialność.
Mateusz Sobieraj to wyjątkowy trener, który łączy wiedzę specjalistyczną z empatią, oferując dostosowane porady, które naprawdę robią różnicę. Jestem wdzięczny za pozytywne zmiany, które pomógł mi osiągnąć, i szczerze polecam go każdemu, kto chce zwiększyć swoją produktywność, samopoczucie i zdrowie!"
Krzysztof Semp
CEO ProfitCrew - wiodącej agencji Amazon i marketplace.
"Mateusz Sobieraj to mistrz dobrych nawyków i zwiększania wydajności! Dzięki jego wskazówkom dowiedziałem się jak poprawić swoje zdrowie i zwiększyć wydajność pracy. Moja wiedza została nie tylko usystematyzowana, ale bardzo mocno powiększona. Wiele wskazówek wdrożyłem od razu po szkoleniu!
Polecam jego szkolenia wszystkim, którzy chcą się rozwinąć i nie lubią nudnych, typowych prezentacji!"
Anna Prończuk-Omiotek
Co-founder SalesYY.com i trenerka wystąpień publicznych.
"Razem z moją wspólniczką wzięłyśmy udział warsztacie Mateusza z zarządzania listą zadań i priorytetów.
To doświadczenie przeszło nasze oczekiwania:
✅ 100% praktyki - pracowałyśmy na naszych rzeczywistych kalendarzach i listach zadań.
✅ Wszystkie nasze pytania i wątpliwości zostały zaopiekowane. Żadne 'ale' nie pozostało bez odpowiedzi.
✅ Spotkanie pozwoliło nam też zajrzeć nawzajem w nasze listy i jeszcze bardziej zrozumieć nasze styl pracy i wyzwania, z którymi się mierzymy.
Zakończyłyśmy spotkanie przepełnione inspiracją i motywacją do działania. 💪✨"
Aron Fornela
Multi-przedsiębiorca, CEO Stolica Edukacji.
"Miałem okazję uczestniczyć w szkoleniu Mateusza Sobieraja. Mateusz przedstawiał na nim swoje know-how na temat zarządzania czasem i zdrowym podejściu do pracy. Wspólny warsztat był na tyle owocny, że tydzień po wdrożeniu tego w firmie, mój zespół zaczął mnie uwielbiać! Polecam mocno współpracę z Mateuszem."
O prowadzącym
Przedsiębiorca, który najpierw sam przypłacił zdrowiem prowadzenie jednej firmy, żeby nauczyć się pracować inaczej, zdrowiej i wydajniej. Następnie rozwinął tę firmę 5'cio krotnie, zbudował trzy kolejne i wyszedł z pracy operacyjnej już nigdy po drodze nie pracując tak dużo i niezdrowo. Wie, że to cholernie trudna sztuka do opanowania. Dlatego dziś dzieli się tą wiedzą z innymi liderami w ramach indywidualnych konsultacji, warsztatów oraz szerzej - prowadząc podcast Sztuka Zdrowej Wydajności!
Podcast | Newsletter | Konsultacje -> https://mateuszsobieraj.pl/