Sztuka Skutecznego Delegowania i Egzekwowania Zadań!

Czy to szkolenie jest dla Ciebie?

🕒 Czy Twoje próby delegowania kończą się na tym, że i tak  musisz poprawiać to sam? A to zabiera Ci więcej czasu niż wykonanie tego zadania samodzielnie?
❌ Czy Twoi pracownicy często nie realizują zadań na czas, a Ty masz trudności z ich rozliczaniem?
🙄 Masz wrażenie, że sam zrobiłbyś to lepiej?
🧠 Nie potrafisz określić co i w jakiej kolejności powinieneś delegować, a jednocześnie czujesz, że masz za dużo na głowie!
🗺️ Nie macie jasno określone, kto za co i za jaki wskaźnik odpowiada w firmie?
🤷 A może Twoi współpracownicy często przychodzą do Ciebie po odpowiedzi i decyzje, nawet w drobnych sprawach?

Jeśli odpowiedziałeś twierdząco na któreś z tych pytań -  to szkolenie jest  o Tobie i dla Ciebie!

PS. Twój zespół też mi podziękuje :) 

Szkolenie "Efektywne delegowanie" powstało z myślą o liderach, CEO oraz właścicielach firm, którzy chcą skuteczniej zarządzać zespołami. 

Jest to intensywny, całodniowy warsztat, oparty na sprawdzonych technikach delegowania i przydzielania odpowiedzialności w zespołach, które pomogą Ci nie tylko uwolnić swój czas, ale także zwiększyć efektywność zespołu.

Dzięki temu szkoleniu zyskasz narzędzia, które pozwolą Ci przekazywać zadania w sposób, który przyniesie konkretne rezultaty, zbuduje odpowiedzialność w zespole i pozwoli Ci osiągnąć więcej bez konieczności mikro-zarządzania.

Dlaczego warto wziąć udział?

🛠️Praktyczne, sprawdzone techniki
Szkolenie to bazuje na latach doświadczeń prowadzącego w budowaniu firm i zespołów. Nie będziemy tracić czasu na teoretyczne zagadnienia - skupimy się na tym, co naprawdę działa w praktyce. Techniki, macierze, szablony!

🎯 Delegowanie odpowiedzialności

Nauczysz się, jak rozpisać obszary odpowiedzialności w Twojej firmie i skutecznie delegować nie tylko zadania, ale i pełną odpowiedzialność za dany obszar.

🚀 Perfekcjonizm  

Pokażę Ci robić, by Twój perfekcjonizm nie blokował twojego delegowania i co możesz zrobić by rezultat spełniał twoje oczekiwania! 

📊 Kontrola nad projektami i egzekucja zadań 
Dowiesz się, jak wyznaczać jasne cele, terminy oraz oczekiwania co do raportowania postępów, aby uniknąć rozczarowań i niespodzianek.

Czego nauczysz się na szkoleniu?

💡 5 zasad delegowania
Poznasz kluczowe zasady, które pozwolą Ci delegować zadania efektywnie, bez tracenia kontroli nad rezultatami.

📈 Zasada OZ (The OZ Principle)
Nauczysz się budować odpowiedzialność w zespole i unikać zrzucania winy na innych. Dowiesz się, jak wprowadzać kulturę "Above the line", w której każdy bierze odpowiedzialność za swoje działania.

🎯 Extreme Ownership w praktyce
Poznasz techniki budowania odpowiedzialności w zespole, dzięki którym pracownicy będą samodzielnie podejmować decyzje i realizować zadania.

🗺️ Team Alignment Mapping
Zrozumiesz, jak pracować nad ważnym projektem, aby każdy w zespole wiedział, za co jest odpowiedzialny, jakich rezultatów oczekujemy, jakie zasoby i ryzyka należy wziąć pod uwagę!

🚀 7 poziomów inicjatywy
Nauczysz się kontrolować zakres odpowiedzialności, jaki delegujesz pracownikom, i zrozumiesz, jak dostosować formę delegowania do ich poziomu zaangażowania.

🧠 Time And Energy Audit
Poznasz narzędzie, dzięki któremu zidentyfikujesz, czynności które powinieneś jak najszybciej delegować.

⚡ Egzekucja i eskalacja
Dowiesz się, jak reagować, gdy zadania nie są realizowane na czas, jak radzić sobie z problemami i zapobiegać ich powtórzeniu w przyszłości.

Dodatkowo: Otrzymasz gotowe arkusze odpowiedzialności, narzędzia do delegowania oraz checklisty, które pomogą Ci zastosować poznane techniki już od następnego dnia w swojej firmie. Wyobraź sobie, że delegowanie stanie się automatyczną częścią Twojej pracy - bez konieczności ciągłego nadzoru, a Twój zespół będzie samodzielnie dostarczał wyniki, na które liczyłeś.

Jak zmieni się Twoje życie jako lidera?

Opanowanie umiejętności skutecznego delegowania pozwoli Ci przestać tracić czas na mikrozarządzanie i kontrolowanie każdego szczegółu. Zyskasz większą swobodę w koncentrowaniu się na kluczowych działaniach strategicznych, a Twój zespół stanie się bardziej samodzielny, odpowiedzialny i zaangażowany. 

Pozwoli Ci to również odzyskać balans między życiem zawodowym a prywatnym, ponieważ będziesz mieć więcej zaufania do swojego zespołu, że dostarczy efekty bez Twojego stałego nadzoru. 

Wreszcie, jako lider, poczujesz prawdziwą ulgę, wiedząc, że Twoja firma może rozwijać się nawet bez Twojej ciągłej obecności. Opanowanie sztuki delegowania to jedyny skuteczny sposób na to jak uwolnić się od bycia pracownikiem we własnej firmie.

Zapisz się na szkolenie już dziś!

Co mówią inni liderzy, którzy skorzystali z moich szkoleń?

O prowadzącym

Mateusz Sobieraj

Przedsiębiorca, który najpierw sam przypłacił zdrowiem prowadzenie jednej firmy, żeby nauczyć się pracować inaczej, zdrowiej i wydajniej. Następnie rozwinął tę firmę 5'cio krotnie, zbudował trzy kolejne i wyszedł z pracy operacyjnej już nigdy po drodze nie pracując tak dużo i niezdrowo. Wie, że to cholernie trudna sztuka do opanowania. Dlatego dziś dzieli się tą wiedzą z innymi liderami w ramach indywidualnych konsultacji, warsztatów oraz szerzej - prowadząc podcast Sztuka Zdrowej Wydajności!

Podcast | Newsletter | Konsultacje -> https://mateuszsobieraj.pl/

Teraz masz wyjątkową okazję wziąć udział w szkoleniu otwartym w cenie Early Birds - tylko 1 600 zł netto (1 970 zł brutto)!

⏳ Uwaga! Promocja obowiązuje tylko do końca listopada. Po tym terminie cena wzrośnie do 2 010 zł netto (2 470 zł brutto).
Nie czekaj - liczba miejsc jest ograniczona, a zainteresowanie ogromne!