Kurs Project manager - kompleksowe zarządzanie projektem, planowanie, koordynowanie i finalizowanie zadania
Cognity Szkolenia
Katowice
Od 15 maj 8:45 do 16 maj 16:00
Od 4 926,15 zł
Kurs Project manager - kompleksowe zarządzanie projektem, planowanie, koordynowanie i finalizowanie zadania odbędzie się 15-16 maja 2025 r.
Czy szkolenie Project manager będzie dla mnie odpowiednie?
Szkolenie Project manager jest dla osób, które:
- chcą nauczyć się zarządzać projektami lub udoskonalić swoje umiejętności w tym zakresie,
- pracują lub chcą pracować w branży projektowej,
- chcą poprawić swoją efektywność w pracy i osiągać lepsze wyniki w swojej roli projektowej.
Po szkoleniu Project manager będziesz mógł:
- skutecznie zarządzać projektami,
- stosować różne metodyki projektowe,
- budżetować projekty i kontrolować ich realizację w celu osiągnięcia założonych celów i wyników,
- zarządzać zespołem projektowym i motywować go do osiągania wyników.
Program Project manager
1. Podstawy zarządzania projektami
- czym jest zarządzanie projektami i jakie ma cechy,
- zadania i odpowiedzialności kierownika projektu,
- kompetencje i umiejętności wymagane na stanowisku project managera.
2. Definiowanie projektów i ustalanie priorytetów
- rozpoznawanie potrzeb organizacyjnych,
- formułowanie mierzalnych celów,
- przygotowanie planu działania i harmonogramu realizacji.
3. Identyfikacja i analiza ryzyk
- czym są zagrożenia w projekcie i jak je rozpoznać,
- techniki przewidywania potencjalnych problemów,
- ocena wpływu ryzyka z wykorzystaniem metod ilościowych i jakościowych.
4. Planowanie finansowe projektu
- analiza potrzebnych zasobów i kosztów,
- tworzenie realistycznych planów budżetowych,
- bieżące śledzenie wydatków i korekta planu finansowego.
5. Przegląd metod pracy projektowej
- omówienie popularnych podejść do zarządzania projektami,
- podstawy pracy w systemie Scrum,
- główne założenia filozofii Agile.
6. Kierowanie zespołem w ramach projektu
- dobór członków zespołu i podział ról,
- skuteczna wymiana informacji,
- rozwiązywanie sporów i napięć,
- cykl rozwoju zespołu,
- zarządzanie w warunkach pracy zdalnej,
- przegląd narzędzi wspierających współpracę zespołową.
7. Zarządzanie jakością w projektach
- ustalanie kryteriów jakości i ich kontrola,
- systemy i strategie zapewniania wysokiego standardu realizacji.
8. Kontrola realizacji projektu
- sposoby monitorowania postępów prac,
- identyfikacja i eliminacja odchyleń od planu.
9. Reagowanie na zmiany w projekcie
- struktura formalnego zgłoszenia modyfikacji,
- podejście do zarządzania zmianami w projektach o różnej dynamice.
10. Faza zamknięcia projektu
- jak efektywnie zakończyć działania projektowe,
- podsumowanie i ocena osiągniętych rezultatów,
- formalne zakończenie projektu i przekazanie wyników.
