Zarządzanie projektami - co wybrać PMI, PRINCE, AGILE, SCRAM, KANBAN - która z metod jest dla Ciebie?
Szkolenie jest dla tych którzy :
Chcą rozpocząć swoją drogę zawodową w zarządzaniu projektami, ale nie wiedzą od czego zacząć?
Czują się przytłoczeni ilością metod zarządzania projektami ?
Gubisz się w gąszczu nazw PMI. PRINCE, AGILE, SCRAM, KANBAN, i nie wiesz co wybrać dla siebie?
Kiedy każdy "guru" projektów zachwala swoją metodologię ale co będzie dobre dla twojej firmy, jak wybrać swój kierunek ?
Chcą ruszyć z miejsca ale nie wiedzą w którym kierunku ?
Twoja firma urosła do zarządzania projektami i chcesz wybrać ścieżkę płynnego i harmonijnego rozwoju ale nie chcesz przewrócić organizacji i biznesu.
Podczas szkolenia :
Przyjrzymy się principiom najważniejszych metod zarządzania projektami?
Spojrzymy co jest osią wszystkich metod zarządzania projektami ?
Poznamy różnice i specyfikę każdej z metod zarządzania projektami ?
Poznamy też podstawowe elementy jak planowanie, harmonogramowanie, organizacja pracy, oraz co jest efektem każdego z projektów.
Przyjrzymy się silnym i słabym stronom kluczowych metod zarządzania projektami.
Kto prowadzi szkolenie
Wiktor Pilarczyk - to manager z doświadczeniem w zarządzający projektami, zarówno w środowisku międzynarodowym w kraju jak i zagranicą. Prowadził, oraz był członkiem zespołów projektowych w których uczestniczyło prawie 7000 osób, gdzie nakłady inwestycyjne były bliskie 1 mld, ale także tych mniejszych gdzie ważna była wysoka specjalizacja oraz precyzja w działaniu. Budował struktury PMO (project management office), a projekty jakie realizował to w obszarze instrastukturalnym o dużej złożoności, budowalno-remontowe, budowa rozwiązań informatycznych oraz programistycznych, budowa serwisów internetowych, wdrożenia narzędzi wraz z transformacją organizacji pracy, projekty optymalizacji oraz rozwojowe, budowa produktów oraz wdrożenia do sprzedaży, projekty adaptacyjne do zmian, projekty łączeń organizacji po fuzjach i przejęciach, ogranizacja produkcji w zarządzaniu projektowym. Jest absolwentem Politechniki Łódzkiej, a także The George Washington University School of Business z zakresu Zarządzania Projektami, ale przede wszystkim jest praktykiem.