Bez szybkich domknięć: jak nie zamieniać zmiany w kontrolę

O różnicy między domykaniem z lęku a domykaniem z mądrości. I o tym, jak organizacje mogą wytrzymać dół U*.

Organizacje mają silny odruch domykania: nazwać problem, zaproponować rozwiązanie, wdrożyć i iść dalej. W stabilnym świecie taki rytm bywa skuteczny. W czasie zmiany zbyt szybkie domknięcie często nie porządkuje sytuacji, lecz zasłania to, co naprawdę domaga się uwagi. W miejsce klarowności wchodzi kontrola, a w miejsce rozmowy - potrzeba jak najszybszego odzyskania pewności.

To spotkanie jest o przestrzeni między diagnozą a działaniem - tej, którą organizacje często omijają, bo wiąże się z napięciem, niewiedzą i brakiem natychmiastowych odpowiedzi. Jak wytrzymać ten moment wystarczająco długo, by zmiana nie była tylko odtworzeniem starego porządku? Jak odróżnić decyzję opartą na rozeznaniu od domknięcia, które ma jedynie uciszyć dyskomfort niewiedzy?

To również rozmowa o tym, jak przechodzić przez symboliczny "dół U" bez uciekania w pośpiech, sztywność i iluzję pełnej kontroli — oraz o tym, czego wymaga wtedy dobre przywództwo, współpraca i myślenie.

Zaczynamy od 17:30 od networkingu i napoju, na który dostaniesz kupon. Od 18:00 zaczynamy wspólną rozmowę.

Jest to pierwsze wydarzenie z cyklu inspiratorów Laboratorium U.

*Więcej informacji oraz daty kolejnych wydarzeń: https://nowoczesneorganizacje.pl/meetupy/laboratorium-u.html