Zacznij drogę z Kanbanem na poważnie - Team Kanban Practitioner
Wdrażaj Kanban na poziomie zespołu i zostań Team Kanban Practitioner!
Czy to o Tobie?
- Chcesz zacząć przygodę z Kanbanem, ale nie wiesz od czego zacząć?
- Dotychczasowe próby zatrzymały się na tablicy, której nikt nie używa?
- Słyszałeś lub słyszałaś że Kanban to więcej niż tablica?
Team Kanban Practitioner to warsztat skupiony na praktycznej wiedzy o zasadach i 6 praktykach Kanbanu! To ponad 3 godziny wciągających symulacji, gier! W ciągu 1 dnia szkoleniowego dowiesz się:
- czym naprawdę jest Kanban,
- jak projektować systemy Kanban,
- dlaczego i jak używać ograniczeń pracy w toku (work in progress limits),
- zbudować system, który będzie pobudzał do współpracy.
Ale czy to na pewno dla mnie?
Niezależnie od tego czy pracujesz z zespołem deweloperskim w Scrumie, prowadzisz team rekrutacyjny, czy marketingowy Kanban na poziomie zespołu to coś co na pewno pomoże!
Ponadto ukończenie tego kursu wiąże się uzyskaniem certyfikatu Team Kanban Practitioner!
OK, chcę wiedzieć więcej!
Dla kogo jest to szkolenie?
- Członkowie zespołów i ich liderzy chcący zrozumieć podstawowe koncepcje metody Kanban oraz rozpocząć ich wdrożenie.
- Szkolenie TKP jest świetnym narzędziem do zbudowania świadomości zarówno nowych jak i istniejących zespołów.
- Szkolenie znajduje duże zainteresowanie nie tylko w branży IT, ale również we wszystkich obszarach pracy intelektualnej i opartej na wiedzy - usługi, BPO, marketing, sales, HR, retail, itd.
Jakie daje korzyści?
- lepsze rozumienie przepływu pracy i wytwarzania wartości w zespole
- zwiększona transparencja pracy,
- szybsze i bardziej responsywne odpowiedzi na zmiany,
- skuteczniejsze zarządzanie ryzykiem.
- zniżkę na materiały piśmiennicze firmy Neuland od Experience Corner
- w cenie wliczony jest również catering (lunch i przerwy kawowe w miejscu szkolenia)
Cele i zakres szkolenia:
- zrozumienie kluczowych koncepcji metody Kanban i ich praktyczne doświadczenie,
- poznanie 4 typów systemów Kanban dla zespołów oraz umiejętność ich doboru w zależności od sytuacji zespołu,
- organizacja spotkań poświęconych zarządzaniu pracą w sposób efektywny, angażujący i zapewniający przepływ wartości,
- świadomość jakie kroki podjąć by przenieść swój system Kanban na wyższy poziom.
Czy potrzebuję przygotowania?
- Szkolenie jest przeznaczone dla wszystkich specjalistów i zespołów. Nie jest wymagane żadne wcześniejsze przygotowanie z zakresu metody Kanban.
Opcje i warunki:
- Na 10 dni przed szkoleniem możesz odwołać udział bez ponoszenia żadnych kosztów.
- Jeśli zdecydujesz się odwołać swój udział na mniej niż 10 dni przed dniem szkolenia zostanie pobrana opłata administracyjna w wysokości 400 zł netto.
- W każdej chwili możesz też przekazać prawo do udziału do szkolenia bez żadnej opłaty.
Dlaczego certyfikowane szkolenia?
Szkolenia certyfikowane przez Kanban University prowadzone są jedynie przez akredytowanych trenerów, co gwarantuje wysoką jakość,spójność i aktualność przekazywanych treści. Szkolenia oparte są o najlepsze gry symulacyjne, uczestnicy otrzymują oryginalne materiały szkoleniowe.Jedynie uczestnicy szkoleń LKU mają możliwość uzyskania oficjalnych tytułów Team Kanban Practitioner (TKP) oraz Kanban Management Professional (KMP). Lean Kanban University z siedzibą w Seattle (WA, USA) jest organizacją założoną przez Davida J. Andersona - pioniera metody Kanban w zarządzaniupracą intelektualną, kreatywną i usługową. Skupia praktyków nowoczesnych metod zarządzania pracą, łącząc podejścia zwinne (agile) i szczupłe (lean).Jest jedyną organizacją świadczącą szkolenia i certyfikującą z metody Kanban.
O trenerze
Radosław Orszewski - akredytowany coach, konsultant i trener metody Kanban LKU (KCP, AKT) oraz praktyk Scrum (PSM II, PSK, CSP-PO, CSP-SM). Praktyk z ponad 13-letnim doświadczeniem w obszarach zapewnienia jakości, zarządzania projektami, kierowania zespołami. Pracował wiele lat jako Scrum Master i AgileCoach. Jako konsultant, coach i trener z obszarów agile i lean (metoda Kanban, Scrum, Business Agility, Lean w pracy intelektualnej, kreatywnej i usługowej) wdrażał i szkolił z metod zwinnego zarządzania organizacje z branży IT, mediów, retail, R&D w tym również zarządy, działy marketingu, HR,designu czy sprzedaży. Ceniony za świetny warsztat trenerski, kontakt z grupą. Kładzie duży nacisk na elementy gry, warsztatowość i interaktywność.Dzięki wieloletniej pracy za granicą prowadzi szkolenia w języku polskim i angielskim. Klienci to m.in.: Vattenfall, IKEA, Orange, mBank. Jest wykładowcą na berlińskim CODE University oraz założycielem społeczności Lean Coffee w Berlinie i Wrocławiu.