Delegować, ale jak ? 14.01.20 g.17-20

Zapraszamy na trzecie spotkanie z serii popołudniowych warsztatów ( godz.17-20 ) dotyczących różnych aspektów życia zawodowego. Oddajemy w Wasze ręce kształtowanie tematyki tych warsztatów. Pomysły na nowe tematy wyślij na [email protected] - tytuł maila " Evenea warsztaty" . Dziękujemy!

 Spotkania są adresowane do wszystkich zainteresowanych. Pogłębienie i zrozumienie osobistych kwestii związanych z tematyką seminarium możliwe jest na sesjach coachingowych z certyfikowanymi (ACC) przez International Coach Federation coachami i liderkami biznesu z wieloletnim doświadczeniem. Bilety na sesje coachingowo-mentoringowe dostępne są na Evenea "Coaching / mentoring Maria Wolińska" oraz " Coaching /mentoring Aga Gasperini" .

"Delegować, ale jak ? 14.01.20 g.17-20"

Warsztat poświęcony jednemu z najbardziej "gorących" tematów menedżerskich, często pojawiającemu się jako temat naszych  sesji coachingowo - mentoringowych. Co się kryje za niechęcią do oddawania coraz większej ilości swoich zadań podwładnym? Jakie obawy, usprawiedliwienia, czy po prostu niewiedza? 

Nie wszyscy szefowie rozumieją,  jak bardzo brak tej umiejętności wpływa na:

1. ich przeciąźenie pracą

2. brak czasu na zajmowanie się innymi, bardziej strategicznymi tematami

3. zarządzanie zespołem

4. ocenę ich pracy

Zapraszamy do współpracy na seminarium  i dalszego rozwoju , osiąganego również jako rezultat sesji coachingowych.

SYLWETKI TRENEREK

MARIA WOLIŃSKA

• Certyfikowany Menedżer d/s Zarządzania Zmianą (Prosci ®)
• International Coach Federation Associate Certified Coach (ACC)
• Certyfikowany Menedżer ds. Jakości (American ASQC)
• Facylitator Doskonalenia Procesów Biznesowych (Quality Office Citigroup)
• Citigroup Quality Black Belt (Czarny Pas Citigroup w Jakości)
• Erickson Professional Coach
• Konsultant Zarządzania Wiedzą

Maria Wolińska, mgr ekonomii, jest absolwentką Szkoły Głównej Handlowej (SGH) w Warszawie oraz studiów podyplomowych SWPS - Praktyczna Psychologia Społeczna.

W swojej profesjonalnej karierze związana przede wszystkim z zarządzaniem zmianami organizacyjnymi, klientocentryzmem, zarządzaniem wiedzą i zarządzaniem jakością. Praktyk skutecznego wprowadzania zmian strategicznych, ciągłego doskonalenia produktów, usług i procesów biznesowych.

Wielokrotnie uzyskała bardzo dobre międzynarodowe ewaluacje menedżerskie i przywódcze oraz szereg certyfikacji z zakresu Leadership, zarządzania zmianą, zarządzania procesami biznesowymi, zarządzania jakością oraz prowadzenia projektów strategicznych.

Posiada ponad dwudziestoletnie doświadczenie zarządcze w instytucjach międzynarodowych (np E. Merck, Reader's Digest). Kilkanaście lat pracowała na wyższych stanowiskach dyrektorskich w bankowości (Citibank, Raiffeisen), między innymi jako Dyrektor Departamentu Strategii i Jakości.

Od 2008 roku prowadzi własną firmę PRO Consulting Maria Wolińska zajmując się działalnością doradczą, szkoleniową, projektową i coachingiem. Ma duże doświadczenie w usuwaniu barier we współpracy pomiędzy różnymi funkcjami w organizacji oraz w tworzeniu dobrej pracy zespołowo-procesowej. Posiada uprawnienia trenerskie i uprawnienia facylitatora zarządzania procesowego oraz międzynarodowe uprawnienia w coachingu. W roku 2008 uzyskała w USA tytuł Certified Change Management Manager Prosci®. Pasjonuje się psychologią, a zwłaszcza zagadnieniami zmiany osobistej i organizacyjnej. Więcej na www.promw.pl

AGNIESZKA MARIA GASPERINi

• Certyfikowany Kierownik Projektów - Project Manager Professional PMP
• Certyfikowany Praktyk zwinnych metodyk PMI -ACP
• Erickson Professional Coach
• Facylitator Teorii Zarządzania Relacjami SDI
• Facilitator Associates Group CCL (Center for Creative Leadership)
• Konsultant Biznesu, Trener, Mentor i Coach w obszarze przywództwa i zarządzania projektami

Agnieszka Gasperini, mgr ekonomii i zarządzania na Uniwersytecie Warszawskim oraz absolwentka studiów podyplomowych SWPS - Trenerzy Grupowi oraz UW w zakresie Ewaluacji projektów unijnych.

Aktywny trener, coach i mentor dla zespołów projektowych.Certyfikowany praktyk metodyk zarządzania projektami (PMP, ACP). Konsultant i trener z 20- letnim stażem przy realizacji międzynarodowych projektów. Aktywny Speaker i organizator wydarzeń biznesowych, takich jak seminaria, konferencje i kongresy, w zakresie zarządzania projektami i funduszy europejskich. Znajomość 6 języków pozwala jej na realizacje wielu projektów międzynarodowych.

Agnieszka jest członkiem założycielem i byłym Prezesem PMI Poland Chapter. W latach 2015-2017 pełniła rolę PMI Region Mentor na Europę Centralną. Agnieszka skupia się na rozwoju indywidualnym i zespołowym poprzez wzmocnienie kompetencji komunikacyjnych oraz własnych talentów. Przez wiele lat była instruktorem tanga argentyńskiego i występowała na scenach teatrów. Znajomość różnej publiczności (biznes i kultura artystyczna) pomagają jej w kreowaniu innowacyjnych programów rozwojowych. Agnieszka prowadzi własną firmę LEADER TANGO, która w innowacyjny sposób łączy świat Przywództwa i Tanga Argentyńskiego.