The Way of Stefan - To plan or not to plan - this is a question…

The Way of Stefan - drugi przystanek: To plan or not to plan - this is a question…Stefan ogarnął już, dlaczego ma prowadzić projekt.

Uzyskał formalną zgodę na wydawanie pieniędzy z budżetu. Ma zespół, który pomoże mu w "dowiezieniu"… Tylko czego? I jak? I kiedy? I za ile?

Stefan będzie musiał zaplanować zakres projektu, harmonogram oraz ogarnąć koszty. I to wszystko raczej bardziej konkretnie niż w Karcie Projektu. W dodatku ma kilka dróg do wyboru - czy być bardziej zwinnym, czy może mniej? Czy wrzucić wszystko do jednego worka, czy powiesić na ścianie? A może w ogóle ograniczyć się do opowiadania historyjek?

Chyba raczej nie uda mu się wszystkiego zrobić od razu, konieczne będzie dłuższe "pochylenie się nad tematem"...

To już trzecie spotkanie ze Stefanem, kierownikiem projektu "z przypadku". Tym razem podpowiemy mu, jak zaplanować zakres, harmonogram i koszty projektu - na sposób tradycyjny oraz zwinny.

Rafał Kulpiński

Trener i konsultant z zakresu zarządzania projektami. Kierownik projektów. Posiadacz certyfikatów PMP® i Prince2®Practitioner. W zakresie jego zainteresowań znajduje się również szeroko rozumiana problematyka PMO. Jest jednym z nielicznych w Polsce posiadaczy certyfikatu P3O® Practitioner.

Przez ponad pięć lat zarządzał projektami w największych instytucjach bankowych świata. Zajmuje się także usprawnianiem procesów biznesowych z wykorzystaniem metodyki Lean Six Sigma.

Z wykształcenia prawnik, absolwent Wydziału Prawa Uniwersytetu Jagiellońskiego