Superwizja grupowa dla coachów (online) 05.11.2020

Zapraszamy wszystkich praktykujących coachów do uczestnictwa w superwizji grupowej online

Po co jest superwizja?

Superwizja jest jedną z najbardziej efektywnych metod wsparcia i rozwoju kompetencji w zawodach związanych z pomaganiem, w tym także w coachingu. Obszary wsparcia superwizyjnego mogą dotyczyć wielu aspektów funkcjonowania i pracy coacha.

Korzyści z superwizji:

• rozwój umiejętności coachingowych,
• poszerzenie repertuaru stosowanych technik i narzędzi coachingowych,
• pomoc w określeniu indywidualnego stylu pracy coachingowej,
• pomoc w zidentyfikowaniu głównych wyzwań i trudności, z którymi spotyka się coach,
• wypracowanie strategii radzenia sobie z trudnymi sytuacjami w relacji z klientami,
• wsparcie w lepszym rozumieniu wpływu wartości, przekonań i emocji coacha na jego efektywność w pracy coachingowej;
• analiza dylematów etycznych, z którymi spotyka się coach w swojej pracy.

Kto może uczestniczyć w superwizji?

• praktykujący coachowie
• coachowie, którzy dopiero uczą się sztuki coachingu i poprzez uczestnictwo w superwizji chcą rozwijać swój warsztat coachingowy
• coachowie, którzy chcą omówić swój konkretny przypadek pracy z klientem
• coachowie, którzy poprzez uczestnictwo i słuchanie innych chcą rozwijać się sami.

Inwestycja w rozwój

Coach poddający pracę własną superwizji:

• który jest członkiem IC lub jest akredytowanym coachem/superwizorem w IC: 150 zł
• który jest spoza Izby Coachingu - 200 zł
• który jest absolwentem akredytowanego przez Izbę Coachingu programu szkolenia, w ciągu roku od ukończenia szkolenia - 150 zł

Uczestnik superwizji:

• który jest członkiem IC lub jest akredytowanym coachem/superwizorem w IC: 60 zł
• który jest spoza IC: 80 zł
• który jest absolwentem akredytowanego przez IC programu szkolenia, w ciągu roku od ukończenia szkolenia: 60 zł

Kandydat na Superwizora w procesie akredytacji na Superwizora IC:

• który jest członkiem IC lub jest akredytowanym coachem IC: 150 zł
• który jest spoza IC: 200 zł

Prowadzący:

Bartosz Berendt

Akredytowany Coach i Superwizor Coachingu akredytowany przez Izbę Coachingu, Master Certified Coach (MCC) akredytowany przez International Coach Federation (ICF), członek prezydium Izby Coachingu od stycznia 2015 roku, prezes Izby Coachingu od stycznia 2018 roku, prezes zarządu polskiego oddziału ICF w kadencji 2011-2012 oraz członek Zespołu ds. Psychologii Polskiego Komitetu Olimpijskiego. Od 2006 roku prowadzi coaching indywidualny dla osób stojących u progu ważnych, życiowych zmian takich jak, zmiana pracy, awans, rozwój własnej firmy, odnalezienie się w nowej roli zawodowej lub osobistej, jak również coaching zespołowy dla liderów i zespołów wdrażających zmiany w organizacji. Pracuje w wyczynowym sporcie, wspierając zawodników i drużyny w realizacji celów sportowych i pozasportowych. Prowadzi warsztaty dla coachów posiadające aprobatę ICF, jest współtwórcą przywódczych programów rozwojowych m.in. rozwijał liderów podczas rejsów morskich żaglowcem. Współpracuje z uczelniami wyższymi w zakresie kształcenia coachów i akredytacji programów szkoleniowych. Prowadził zajęcia w Akademii Leona Koźmińskiego, Szkole Głównej Handlowej, Wyższej Szkole Handlowej we Wrocławiu, Szkole Wyższej Psychologii Społecznej w Poznaniu, Sopocie i Katowicach, Wyższej Szkole Menadżerskiej w Warszawie. Coachingu uczył się u najbardziej doświadczonych polskich coachów, a swoją wiedzę pogłębiał na warsztatach międzynarodowych coachów takich jak Robert Dilts, Richard Bolstad, Sarah Peyton, Stephen Gilligan, Frank Farelly, Nick Kemp, John Wittington, Lionel Stapley, John Scherer, Amy Barnes, Kare Landfald, Amy i Arnold Mindel. Studiował na Wydziale Nauk Ekonomicznych, Wydziale Stosowanych Nauk Społecznych i Resocjalizacji Uniwersytetu Warszawskiego oraz podyplomowych studiach Psychologii Sportu Pozytywnego w Szkole Wyższej Psychologii Społecznej. Realizował projekty między innymi dla takich firm, jak WSiP, PL.2012, T-Mobile, PZU, Mercedes, BZ WBK, Nordea, RedMobile, WOW!, Isobar, Polkomtel, SsangYong, Isuzu, Nutricia, Alfa Logis, BRE Bank, Polbank EFG, Orange, Grupa O2, Cyfrowy Polsat, Exatel (Tel-Energo), Compress, Tetra System Polska, Polska Wytwórnia Papierów Wartościowych, Agora, Amnesty, Ministerstwo Sportu i Turystyki. Posiada doświadczenie w realizacji projektów pociągających za sobą strategiczne zmiany w organizacjach, między innymi związanych z tworzeniem i wdrażaniem strategii firmy, implementacją systemów informatycznych, zmianą struktury organizacyjnej, restrukturyzacją i optymalizacją procesów. W swojej karierze zawodowej sprawował funkcje kierownicze i dyrektorskie, pełnił rolę członka Rady Nadzorczej w spółce akcyjnej. Wspólnie z żoną prowadzi Equante - Fundację Nowych Możliwości. Okres od 2006 roku to rozwój własnej działalności coachingowej, w ramach której zrealizował ponad 3000 godzin coachingu, kilkadziesiąt warsztatów oraz prowadził wiele prelekcji i wykładów.

Kwestie organizacyjne

- zapisy wyłącznie przez portal evenea
- liczba miejsc ograniczona, decyduje kolejność zgłoszeń (max.6 uczestników)
- spotkanie w formule online (platforma Zoom)

* W przypadku rezygnacji z udziału wcześniej niż na tydzień przed dniem warsztatu zwracamy wpłatę z potrąceniem 10% (nie mniej niż 10 zł) opłaty manipulacyjnej. Przy rezygnacji mniej niż 7 dni przed warsztatem wpłata nie jest zwracana.

Zapraszamy bardzo serdecznie!
Organizator: Izba Coachingu Oddział Dolnośląski

W przypadku jakichkolwiek pytań lub wątpliwości zapraszamy do bezpośredniego kontaktu.

Patrycja Frania
Dyrektor Dolnośląskiego Oddziału Izby Coachingu
[email protected]

Jak zostać członkiem Izby Coachingu?: http://www.izbacoachingu.com/o-izbie/dolacz-do-izby/