Praca zdalna - jak utrzymać zaangażowanie zespołu

Zaangażowanie zespołu jest czymś, co w istotny sposób wpływa na efekty jego pracy. Jednocześnie nie tak prosto je uzyskać. 

Szczególnie, gdy zarządzasz zespołem pracującym zdalnie.

Zakres tematyczny:

• Gdzie występują problemy z zaangażowaniem i jakie zachowania, postawy na to wskazują
• Sposoby na rozwiązanie zdefiniowanych problemów
• Na czym polega mechanizm kształtowania się zespołu i w której jego fazie kształtuje się zaangażowanie

Korzyści:

• Poznasz proces formowania się grupy od strony praktycznej
• Dowiesz się, jak dbać o efektywność zespołu
• Nauczysz się rozwiązywać pojawiające się problemy
• Dowiesz się, jak budować i utrzymać zaangażowanie zespołu

Narzędzia:

• Fazy budowy zespołu Tuckmana, zadania menadżera w każdej z nich
• Czynniki warunkujące efektywność zespołu
• Metody zapobiegania problemom z zaangażowaniem
• Refleksja, wnioski, dyskusja
• Pytania coachingowe

1. Menadżerowie i prezesi chcący efektywnie rozwijać swoje organizacje
2. Liderzy poszukujący wiedzy nt. świadomego przywództwa
3. Osoby przygotowujące się do zarządzania pracownikami
4. Osoby zarządzające zmianą w organizacji
5. Project managerowie
6. HR Biznes Partnerzy
7. Osoby otwarte na networking i budowanie wartościowych relacji z innymi menadżerami

1. Materiały edukacyjne
2. Metody i narzędzia do zastosowania w praktyce
3. Infografikę

• Data szkolenia: 23 luty 2021 godz. 18.00- 20.00
• Miejsce: Platforma ZOOM
• Cena za warsztat to 247 zł