Jak przygotować firmę do przekazania sterów zarządzania?
Wspólnie z Maciejem Sasinem oraz Tomaszem Sierszchułą z Akademii Rozwoju Kompetencji zapraszamy na bezpłatne szkolenie stacjonarne: Jak przygotować firmę do przekazania sterów zarządzania?
Wielu przedsiębiorców zaczyna myśleć o sukcesji dopiero wtedy, gdy pojawia się zmęczenie, wypalenie albo presja czasu. A prawda jest prosta: im wcześniej startuje planowanie sukcesji, tym mniej nerwów, improwizacji i przypadkowych decyzji po drodze. To temat trudny, bo firma bywa dziełem życia i często częścią tożsamości właściciela. Ale dobrze przygotowana sukcesja firmy daje spokój. Wiesz, co wydarzy się jutro, a co w scenariuszu awaryjnym, kiedy liczy się szybkie kontynuowanie działalności.
WAŻNE: Warsztat nie dotyczy aspektów prawnych sukcesji, ale kwestii podejmowania decyzji i motywacji do zmiany swojej roli w firmie.|
Data: 16.06.2026 r.
Godzina: 09:30-12:00
Miejsce: ul. 28 czerwca 1956 r. 404, sala C, II piętro*
Dla kogo?
Warsztat jest skierowany dla właścicieli firm z sektora MŚP którzy chcą:
✅ przygotować firmę do przekazania zarządzania i odejścia od wykonywania bieżącej pracy w firmie
✅ przygotować sukcesora do przejęcia firmy, tak aby przebiegło płynnie i bez obustronnych rozczarowań
✅ myślą o wyjściu z firmy: sprzedaży, sukcesji, przekazania w jej w zarządzanie profesjonalnym managerom
Agenda:
9:30 - 10:00 Jaką drogę wyjścia z firmy wybrać? Case studies.
10.00 - 11.00 Pułapki i zagrożenia w procesie wyjścia z firmy.
11.00 - 12.00 Planowanie drogi wyjścia z firmy.
Prowadzący:
Tomasz Sierszchuła. Konsultant i interim manager. Specjalizuje się w przeprowadzaniu zmian w organizacjach w firmach produkcyjno - handlowych, pracując jako konsultant i interim manager. Ma na swoim koncie wiele projektów przeprowadzonych zarówno w firmach produkcyjnych, jak i usługowych. Prowadzi mentoring i coaching biznesowy dla właścicieli firm i menedżerów oraz szkolenia zarówno z kompetencji sprzedażowych jak i zarządczych. Pomaga firmom łączyć twarde i miękkie aspekty kompleksowego funkcjonowania na styku sprzedaży, marketingu, produkcji i finansów.
Maciej Sasin. Konsultant rozwoju firm, facylitator i mentor w zmianie. Wspiera firmy w diagnozie i wprowadzaniu zmian systemowych w firmach Pomaga właścicielom i managerom w zarządzaniu zmianą w zakresie efektywności procesów i komunikacji wewnętrznej, porządkowania procesów sprzedaży. Jest twórcą podcastu Podcast: jak mądrze rozwijać firmę i autorem publikacji:
Budowanie zaangażowania, czyli jak motywować pracowników i rozwijać ich potencjał, Onepress 2015,
Efektywny System Pracy, czyli jak zarządzać sobą w czasie 2016.
Skuteczna sprzedaż, model który zwiększy Twoje zyski, 2017.
Pro Meeting Tools, Prowadzenie spotkań offline i online 2020
Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować. 2022
Zapraszamy do zapisów!
Facebook | Instagram | LinkedIn
Dostępność
Sala szkoleniowa jest dostępna dla osób o ograniczonej mobilności.
Zgoda na wykorzystanie wizerunku
Rejestrując się na wydarzenie, uczestnik wyraża zgodę na nieodpłatne utrwalanie i rozpowszechnianie przez Miasto Poznań swojego wizerunku w postaci zdjęć oraz materiałów filmowych wykonanych podczas wydarzenia - w celach informacyjnych i promocyjnych, bez ograniczeń czasowych i terytorialnych.
Administrator danych
Organizatorem wydarzenia jest Poznań Biznes Partner.
Szczegółowe informacje dotyczące przetwarzania danych osobowych dostępne są w klauzuli informacyjnej: