Motywacja 3.0 - podejście i zastosowanie.

System motywacyjny opierający się głównie na metodach nagrody i kary, różnego rodzaju pakietów i benefitów, nie jest już wystarczający. 

Konieczne jest dostosowanie metod motywacyjnych do preferencji i potrzeb pracowników. 

Kluczowe staje się postawienie na motywację wewnętrzną - motywację 3.0.
Zakres tematyczny:Co wpływa na spadek motywacji pracowników
W oparciu o jakie obszary budować motywację
Jak motywować w sytuacji kryzysu
Co jest podstawą budowania motywacji 3.0

Korzyści:

1. Poznasz czynniki obniżające poziom motywacji
2. Dowiesz się, na czym polega teoria automotywacji SDT
3. Poznasz czynniki pobudzające do działania
4. Dowiesz się, na jakich obszarach motywacji skupić się w kryzysie
5. Nauczysz się postawy budującej motywację pracowników
6. Sprawdzisz poziom zaufania w swoim zespole, firmie

Narzędzia:

• Self Determination Theory i jej zastosowanie w automotywacji
• 3 filary pobudzające do działania B.J. Fogga
• ABCD Trust Model K.Blancharda
• 7 reguł motywowania pracowników
• Test pomiaru zaufania

Kto skorzysta najbardziej:

• Menadżerowie i prezesi chcący efektywnie rozwijać swoje organizacje
• Liderzy poszukujący wiedzy nt. świadomego przywództwa
• Osoby przygotowujące się do zarządzania pracownikami
• Osoby zarządzające zmianą w organizacji
• Project managerowie
• HR Biznes Partnerzy
• Osoby otwarte na networking i budowanie wartościowych relacji z innymi menadżerami

Będąc na szkoleniu otrzymasz:

1. Materiały edukacyjne
2. Metody i narzędzia do zastosowania w praktyce
3. Infografikę

Miejsce: Platforma ZOOM

Więcej informacji na: https://h2hacademy.pl/produkt/motywacjazespolu30/