Mój sponsor jest szurnięty! Leksykon dysfunkcji i osobowości z pogranicza. Terapie i rokowania.

"Mój sponsor jest szurnięty! Leksykon dysfunkcji i osobowości z pogranicza. Terapie i rokowania."
Porozmawiamy o tym jak z perspektywy kierownika projektu poradzić sobie z trudnym sponsorem w projekcie, szefem lub wyższym poziomem zarządczym. Zobaczymy przegląd typowych problemów we współpracy z wyższymi szczeblami zarządczymi. Omówimy skuteczne strategie angażowania i współpracy.

Swoim doświadczeniem podzieli się Gabriel Sznajder - praktyk-menedżer, ekspert w obszarzeinżynierii oprogramowania, z szerokim 15 letnim praktycznym doświadczeniem w międzynarodowych projektach oraz w zróżnicowanych środowiskach zarządczych. Przez ostatnich kilka lat zarządzał zespołami developerskimi, utrzymującymi portfel ponad 20 systemów używanych w banku inwestycyjnym. Uzupełniadoświadczenie ciągłą międzynarodową edukacją (MBA z Franklin University, Advanced Master Certificate in Project Management z George Washington University) oraz formalną certyfikacją (PMP, PRINCE2 Practitioner, certyfikaty Scrum). W czerwcu 2018 roku objął funkcję Prezesa Zarządu PMI Poland Chapter na lata 2018-2020.