Przywództwo w zarządzaniu projektami
Codziennie spotykamy się z wieloma zmianami, tymi w branży, używanej technologii, tempie wdrażania projektów czy samych metodykach pracy. Zmieniają się także pracownicy, ich podejście do szefa, pracy, zaangażowania i ambicje.
PMI coraz mocniej podkreśla potrzebę rozwijania umiejętności przywódczych (leadership) tj. budowanie zespołu, inteligencja emocjonalna czy rozwiązywanie konfliktów. O tym dlaczego, jakie i jak rozwijać umiejętności przywódcze, porozmawiamy podczas seminarium, które poprowadzi Wojciech Paździor.
Wojciech Paździor - właściciel Active StrategySpecjalizuje się w doskonaleniu kompetencji menedżerskich i rozwoju zespołów. Klienci zgłaszają się do niego,kiedy chcą dokonać zmiany struktury, stylu zarządzania zespołami lub atmosfery i kulturyorganizacyjnej. Prowadzi programy rozwoju umiejętności przywódczych przedsiębiorców, menedżerów ikierowników projektów. Pracował m. in. z: Akamai, Allegro, Divante, EMC, Intive, Nasza-Klasa, Netguru,Oracle, Samsung, Siemens, Techland.
Zobacz więcej na LinkedIn: