Jak zwalniać pracownika z klasą?
Zwalnianie pracownika to
sytuacja emocjonalne i trudna dla obu
stron. Dla zwalnianego pracownika i dla osoby, która przeprowadza rozmowę
zwalniająca. Tam gdzie są duże emocje tam nie jesteśmy w stanie przewidzieć w
pełni reakcji pracownika. Źle przeprowadzony proces zwolnienia może rzutować na
wiele obszarów organizacji.
Obecnie rynek, to nie tylko nasza branża, klienci i partnerzy, ale przede wszystkim Internet, social media, fora internetowe i portale rekrutacyjne. Informacje negatywne roznoszą się w sieci z prędkością światła…
- Kto powinien przeprowadzić taką rozmowę, HR czy bezpośredni przełożony?
- Jak się przygotować do rozmowy zwalniającej?
- Z czym możemy się spotkać podczas rozmowy
zwalniającej?
Ten warsztat jest dla ciebie jeżeli:
- W codziennej pracy odpowiadasz za rekrutacje, zatrudnianie i zwalnianie pracowników.
- Zwalnianie pracowników jest dla ciebie tematem emocjonalnym.
- Chcesz być przygotowany w przyszłości na zwolnienie jednego i/lub grupy pracowników.
- Chcesz być przekonany, że to była jedyna możliwa decyzja.
SERDECZNIE ZAPRASZAMY!
Udział w warsztatach pozwoli Ci:
- Poznać schemat działania przy zwalnianiu pracownika.
- Poznasz różne sytuacje i reakcje zwalnianego pracownika.
- Otrzymasz sprawdzoną wiedzę i praktyczne wskazówki związane z procesem zwalniania pracownika oparte na konkretnych przykładach.
- Będziesz miał okazję przeprowadzić rozmowę zwalniająca bez jej konsekwencji
Informacje organizacyjne:
Szkolenie odbędzie się z wykorzystaniem platformy ZOOM i tablic MIRO. Link do spotkania otrzymasz dzień przed wydarzeniem. Warsztaty są prowadzone interaktywnie, do udziału niezbędny jest komputer oraz kamera. Tablice MIRO - w trakcie warsztatów będziemy korzystać z wirtualnej tablicy miro (https://miro.com/). Można założyć tam darmowe konto, ale nie trzeba, możesz bowiem występować jako "gość". Dostęp do tablicy, na której będziemy pracować otrzymasz w trakcie warsztatu. Uwaga: Miro dość słabo działa w przeglądarce Microsoft Explorer, więc jeśli możesz skorzystaj z Chroma lub Firefoxa.
Warsztaty poprowadzą:
Justyna Glińska - Manager, doradca HR, trener biznesu i coach.
Jest praktykiem w obszarze zarządzania i wdrażania polityki HR. Wspiera organizacje w zarządzaniu potencjałem pracowników oraz w projektach rekrutacyjnych, AC/DC, outplacementu. Skupia się na działaniach podnoszących efektywność i zaangażowanie pracowników tak aby dostarczyć nowe kompetencje i budować standardy kulturowe organizacji. Członek Polskiego Stowarzyszenia HRBP. Jednocześnie realizuje działania coachingowe i mentorskie, których celem jest rozwijanie pracowników i wdrażania kompetencji w zachowania. Identyfikuje potrzeby, talenty, wypracowuje strategie umożliwiające przejście na wyższy poziom rozwoju biznesowego. Nie daje gotowych rozwiązań, bo tylko te które są wynikiem wspólnej pracy gwarantują potrzebę ich wprowadzenia w życie.
Ewa Cieślawska - Certyfikowany trener FRIS® i FACET5, coach, facylitator, trener myślenia wizualnego.
Posiada wieloletnie doświadczenie branży HR. Współpracuje jako trener z EY Academy of Business. Jest absolwentką Szkoły Trenerów Wszechnicy Uniwersytetu Jagiellońskiego oraz innowacyjnego programu kreowania i rozwijania liderów i trenerów Leaders are Trainers. W swojej pracy trenera facylitatora pracuję autorską metodologią Momentum Method Beaty Kapcewicz, zawierającą narzędzia z obszaru treningu kompetencji, treningu mentalnego, procesu grupowego i przyspieszonego uczenia. Wprowadza zmianę na poziomie świadomości, postaw, nawyków liderskich i zachowań. Wspiera organizacje w obszarze rozwoju ludzkiego potencjału, budowania efektywnych zespołów, komunikacji i pobudzania zaangażowania pracowników.
Jeśli potrzebujesz jakichkolwiek dodatkowych informacji, zadzwoń pod numer 666 350 718 lub wyślij mail na adres [email protected] - odpowiemy chętnie na wszystkie pytania.
