To wydarzenie już się skończyło. Zapraszamy na inne ciekawe wydarzenia.

Dawniej kolega dziś Przełożony- Szkolenie Managerskie

location icon
Oxygen Park, Jutrzenki 137 Budynek, 02-231 Warszawa Oxygen Park, Jutrzenki 137 Budynek,, Warszawa Zobacz na mapie
calendar icon
Od 3 gru 8:30 do 3 gru 16:30

Celem szkolenia jest zwiększenie kompetencji właścicieli, kadry zarządzającej oraz pracowników firm w zakresie zarządzania firmą i personelem, umiejętności interpersonalnych. Przedstawione zostaną narzędzia budowania autorytetu oraz rozwinięte zostaną podstawowe kompetencje managerskie. Technika oparta na 3 koncepcjach: przywództwa sytuacyjnego Blancharda, poziomów autorytetu Maxwella i motywowania Herzberga.

Zawiera narzędzia:

  • Delegowania 
  • Monitorowania, 
  • Egzekwowania, 
  • Feedbackowania, 
  • Motywowania 
  • Rozwijania pracowników w zależności od ich dojrzałości pracowniczej. 
  • Obejmuje autorskie narzędzie do rozmów dyscyplinujących. 
Zawiera zatem praktyczne narzędzia realizacji podstawowych funkcji kierowniczych rozszerzone o budowanie autorytetu u przejmowanych pracowników. Manager nauczy się jak zaoszczędzi dodatkowo 10-15% z czasu poświęcanego na tłumaczenie, interwencje, angażowanie się w wykonanie celów, zadań swoich pracowników. Uczestnicy dzięki szkoleniu rozwijają kompetencje: budowanie autorytetu, budowanie na nowo relacji z dawnymi kolegami, delegowanie, feedbackowanie, motywowanie, rozwijanie, monitorowanie, egzekwowanie. Ponad to uczestnicy zostaną wyposażeni w check listy do delegowania. Dzięki temu nauczą się określać dojrzałość pracowniczą oraz rozdzielać adekwatnie zadania. Dowiedzą się jak kontrolować bieżące zadania i efektywne weryfikować poziomu realizacji zadań / celów zgodnie z trenowanym modelem.



Uczestnicy rozwiną takie kompetencje jak precyzyjność komunikatu, umiejętność słuchania, asertywność managerska, rozwiną zdolności interpersonalne, organizacyjne, pracy w grupie. Uczestnik posiądzie umiejętność rozwiązywania sytuacji trudnych z pracownikami. Udzielania informacji zwrotnej pracownikom, przyjmowania informacji zwrotnej od pracowników. Ponad to naucza się tworzyć efektywne komunikaty w obszarze delegowania i feedbackowania. Celem szkolenia jest nabycie kompetencji stosowania presupozycji językowych w zarządzaniu ludźmi.