Radykalna niepewność. Co zrobić, by nie stracić zaangażowania ludzi w zmianie?

Co mówić ludziom, kiedy organizacja sama nie zna jeszcze wszystkich odpowiedzi?Fuzja, sprzedaż firmy, migracja systemów, zmiana modelu działania czy transformacja całego sektora oznaczają miesiące, a czasem lata funkcjonowania w niepewności.
Organizacja musi w tym czasie utrzymać ciągłość biznesu. Menedżerowie mają realizować cele. Pracownicy próbują zrozumieć, co zmiany oznaczają dla ich zespołów, stanowisk i przyszłości. Sama komunikacja kolejnych decyzji może wtedy nie wystarczyć.
Jak wspierać ludzi, kiedy nie da się jeszcze odpowiedzieć na wszystkie ich pytania? Jak utrzymać zaangażowanie bez składania obietnic, których organizacja nie może zagwarantować?
O tym porozmawiamy podczas kolejnego spotkania z cyklu "Kingmakers z bliska".

Więcej szczegółów i rejestracja: https://kingmakers.eu/kingmakers-z-bliska-radykalna-niepewnosc/