Wdrażanie turkusowych praktyk to cudna przygoda, która może zakończyć się tragedią! Radosław Bartosik, Mentax SA

Webinar Online

Od 10 kwi 9:00 do 10 kwi 10:30

Wszystkie wydarzenia są tutaj.

Jak co miesiąc w każdy drugi piątek miesiąca we Wrocławiu i online:

Temat
Agenda
Mówca i organizacja (Mentax SA)
Twoje pytania do mówcy
Jak trafić - LINK DO WEBINARIUM BĘDZIE WYSŁANY MAILEM
Co dalej?:)

Pozostałe wypowiedzi Radka.

1. Temat

Wdrażanie turkusowych praktyk to cudna przygoda, która może zakończyć się tragedią!

Na podstawie doświadczeń Mentax SA

2. Agenda

9.00 - Zaczynamy - krótki wstęp i rundka otwarcia

9.15 - Główne wystąpienie

10.00 - Czas na pytania i odpowiedzi

10.20 - Podsumowanie spotkania

10.30 - Zakończenie

3. Mówca i organizacja (Mentax SA)

Radek o sobie

Jestem akcjonariuszem firmy Mentax SA, która jest na wiecznej drodze ku turkusowi. Mam mocne EGO, które pozwala mi dbać o siebie co bezpośrednio wpływa również na dbanie o innych. Jestem doradcą biznesowym wspierającym menadżerów wyższego szczebla. Słynę z zadawania niestandardowych pytań uruchamiających proces zmiany. Uważam, że każda organizacja może być jednocześnie innowacyjną, dającą wysokojakościowe produkty z poszanowaniem dla pracujących tam ludzi, z możliwością rozwoju osobistego, zawodowego, samorealizacji.

Jestem też pomysłodawcą projektu hipokryta.pl

Więcej o Radku.

Od ponad 13 lat współtworzę organizację, która w tym roku odcięła pępowinę i stała się dorosła. Z spółki jawnej przekształciła się w spółkę akcyjną. Te lata nauczyły mnie dużo oraz doświadczyły mnie ogromnie.
Jedną z refleksji chcę się z Wami podzielić. Z mojej perspektywy w ostatnich latach powstało dużo kursów, poradników, książek i artykułów o tym jak motywować. Przeczytamy w nich jak skutecznie motywować innych. Ja zastanawiam się "po co?".
Aby skończyć projekt bo jesteśmy odpowiedzialni za jego realizację.

Źródło: Złoty środek na brak motywacji w zespołach. (Mentax)

Pozostałe wypowiedzi Radka.

Efekty w organizacji

Co udało mi się wypracować w obszarze kultury organizacyjnej w Mentax.pl?

7 godzinny tryb pracy bez utraty efektywności i z sprawniejszym dowożeniem celu w terminie, mniejszą ilością błędów.
Rotacja: przez 11 lat istnienia odeszła jedna osoba, trzech programistów zmieniło pracę i z trzema osobami się rozstaliśmy.
Odpowiedzialność po stronie ludzi, nie szefa. Radosław od roku mieszka w innym mieście. Sami się zatrudniają, zwalniają, robią zakupy, decydują czy pracują zdalnie. Rozliczają się miedzy sobą zastępstwa i nieobecności.
W organizacji mamy rozpisane role (odpowiedzialności) i wskaźniki, z tego się wzajemnie rozliczamy.
Pracujemy w małych multidyscyplinarnych i samozarządzających się zespołach. Określających sobie cele.
Jawność finansów.
Żadnych premii uznaniowych. Jedyna nagroda to premia roczna od przychodu dzielona równo przez wszystkich za zaangażowanie.

Źródło: https://flowup.pl/mentax-pl-samozarzadzajaca-sie-organizacja/