Jak pokonać barierę wzrostu 60 pracowników w software house?

Gdy organizacja osiąga 60 pracowników okazuje się, że dotychczasowe rozwiązania i metody zarządzania przestają być efektywne. Jak uciec od "pułapki średniego rozwoju" oraz jak prowadzić i skalować biznes który oparty jest na ludziach? Między innymi o tym porozmawiamy z Wiktorem Schmidtem, współzałożycielem i executive chairmanem z Netguru podczas kolejnego spotkania #MasterClass społeczności ITdots. Wiktor podzieli się swoimi doświadczeniami zarówno w obszarze business jak i personal developmentu:

9.00- 9.25 Q&A:

• jak Netguru przeszło etap "pułapki średniego rozwoju"?
• jak wyglądał kiedyś i jak wygląda obecnie proces sprzedaży?
• jak przygotować SH na globalną działalność?
• kiedy CEO może zacząć myśleć o rezygnacji z roli operacyjnej?
• jak prognozuje zmiany trendów technologicznych?
• jak organizuje swoja pracę, skąd czerpie inspiracje, z kim chciałby współpracować?

9.25-10.00 DYSKUSJA Z UCZESTNIKAMI

Gość specjalny: Wiktor Schmidt - co-founder i obecnie executive chairman w Netguru. Pod jego kierownictwem Netguru stało się jedną z najszybciej rozwijających się firm w Europie, wyróżnioną m.in. przez Financial Times, Deloitte i Forbes. Wiktor jest również aktywnym inwestorem m.in. w Therapify, Ten Square Games, Lever oraz założycielem i członkiem zarządu m.in. Tech To The Rescue. 

DLA KOGO JEST TO SPOTKANIE?

• CEO, COO, CFO i founderów firm technologicznych

ZAPISY?
Udział jest bezpłatny.


ORGANIZATOR & MODERACJA?
Maja Małyska | Connecting Dots Foundation
Spotkania #MasterClass organizowane są na potrzeby ITdots - krakowskiej społeczności właścicieli firm technologicznych. Widujemy się na cyklicznych spotkaniach. Dzielimy się wiedzą i doświadczeniami opartymi o własne, prawdziwe historie. Opowiadamy o sukcesach i porażkach, słuchamy się i otwarcie dyskutujemy. Poszukujemy odpowiedzi na codzienne wyzwania organizacji którymi zarządzamy.

MASZ PYTANIA?
Napisz do nas, chętnie pomożemy!
[email protected]