Zostań managerem roku - wybierz interesujące Cię szkolenie!
Platforma Zoom
Od 15 maj 14:00 do 7 cze 11:30
Od 356,70 zł
Szkolenie 1: Podstawy zarządzania i przywództwa - 15 maja godz. 14
- Znaczenie zarządzania czasem i techniki zwiększające efektywność
- Planowanie i prioritetyzacja zadań
- Różnice między zarządzaniem a przywództwem
- Kluczowe cechy skutecznego lidera i budowanie autorytetu
- Storytelling i autoprezentacja jako narzędzia lidera
Szkolenie 2: Delegowanie zadań i uprawnień - 17 maja godz. 10
- Komunikacja w zespole i rola lidera w delegowaniu
- Przełamywanie stereotypów i błędy w delegowaniu
- Koordynacja oddelegowanych zadań
- Rozwijanie samodzielności pracowników i czynniki blokujące
Szkolenie 3: Motywowanie i wywieranie wpływu - 20 maja godzi. 10
- Zrozumienie motywacji w kontekście efektywności zespołu
- Praktyczne techniki motywacyjne
- Planowanie rozwoju kompetencji członków zespołu
Szkolenie 4: Zarządzanie zmianą - 23 maja godz. 10
- Procesy zarządzania zmianą w organizacji
- Identyfikacja, planowanie i wdrażanie zmian
- Zarządzanie oporem wobec zmian i angażowanie zespołu
Szkolenie 5: Komunikacja w zespole - 5 czerwca godz. 9.30
- Organizacja sensownych spotkań i zasady spotkań wewnętrznych
- Efektywna komunikacja interpersonalna
- Budowanie zaangażowanego zespołu
- Techniki radzenia sobie z konfliktami
- Rozmowy oceniające i podsumowujące
Szkolenie 6: Trudne sytuacje w pracy menedżera - 7 czerwca godz. 9.30
- Identyfikacja trudnych sytuacji i pokonywanie obiekcji pracowników
- Zarządzanie emocjami i stresem
- Asertywność w reakcjach na trudne sytuacje
- Radzenie sobie ze szczególnymi rodzajami pracowników (np. wszechwiedzący, antylider)