Co zyskujesz?

• wzmocnienie swojego potencjału kreatywnego, większa elastyczność myślenia
• większa świadomość czym jest proces kreatywny oraz jak nim zarządzać
• poznanie narzędzi i technik pracy nad rozwojem kreatywności własnej i współpracowników
• poprawa efektywności spotkań
• poznanie dobrych praktyk zespołów i przedsiębiorstw osiągających sukcesy dzięki wzmacnianiu kreatywności

Forma:

krótkie wykłady przeplatane dużą ilością ćwiczeń w grupach a także analiza studiów przypadku. Studia przypadku dotyczą produktowych i procesowych innowacji biznesowych, rozwiązywania problemów biznesowych, tworzenia kultury innowacji.

PROGRAM SZKOLENIA

1. Wprowadzenie: przebłysk boskiego geniuszu czy "twórczy mięsień"

• kreatywność w biznesie, innowacje, szukanie rozwiązywań
• kreatywność jako mechanizm myślowy - skojarzenia
• kreatywność jako proces grupowy - model simplexity
• kreatywność jako proces ("flow")
• kreatywność a ludzki mózg - co nam mówi nauka (neuroplastyczność, daydreaming, dopamina)

2. Jak rozwijać kreatywność

• myślenie konwergencyjne i dywergencyjne
• nawyki ludzi kreatywnych i innowatorów (DNA innowatora)
• czynniki hamujące kreatywność i jak sobie z nimi radzić
• ćwiczenia i narzędzia pracy indywidualnej, m.in. wymuszanie skojarzeń
• ćwiczenia i narzędzia pracy grupowej, m.in. burza pytań, matryca głębokiego zrozumienia
• wykorzystanie sztucznej inteligencji

3. Kreatywność w zespole

• różnorodność kognitywna zespołu - co pomaga a co przeszkadza
• test auto-diagnostyczny - twoje preferencje przy rozwiązywaniu problemów
• jak zbudować zespół z dużym potencjałem kreatywnym
• Kaizen a kreatywność - małymi krokami do dużych pomysłów

4. Kreatywność w organizacji

• Skąd się biorą dobre pomysły w organizacji?
• Najlepsze pomysły są tam gdzie nas nie ma - i co z tym zrobić
• Style przywództwa a kreatywność - jak dawać dobry przykład i czego możemy się nauczyć od Orkiestry Orfeusza
• Dobre praktyki HR i organizacyjne