Warsztaty z feedback'u z Kasią Gzyl z Inprogress

13 maja w sobotę spotkamy się na wyjątkowych warsztatach, które poprowadzi Katarzyna Gzyl z Inprogress

Tematem warsztatów będzie: "Feedback, który działa: jak mówić, żeby wzmacniać efektywność i relacje"

📍Udzielanie feedbacku to jedna z tych kompetencji, o których wszyscy mówią, a niewielu naprawdę z niej korzysta w sposób świadomy. W praktyce oznacza to odkładane rozmowy, niejasne komunikaty, niedopowiedzenia i sytuacje, w których "coś nie działa", ale nikt nie nazywa tego wprost. Efekt? Te same błędy wracają, frustracja rośnie, a zespoły tracą tempo.

📍Dobrze poprowadzony feedback potrafi w krótkim czasie uporządkować współpracę, zwiększyć odpowiedzialność i przyspieszyć rozwój ludzi. Warunek jest jeden: trzeba wiedzieć, co powiedzieć,
kiedy i w jaki sposób, żeby zostało to usłyszane, a nie odrzucone lub zanegowane.

📍Ten warsztat to przestrzeń do doświadczenia właśnie tego. Uczestnicy będą pracować na konkretnych sytuacjach zawodowych, poznają podejście radykalnej szczerości (Kim Scott) jako sposób myślenia o relacji
i feedbacku oraz przetestują różne struktury prowadzenia rozmów, nie zawsze łatwych. Całość będzie oparta się na ćwiczeniach, symulacjach i pracy na realnych case'ach - tak, żeby wyjść nie tylko z wiedzą, ale prawdziwym doświadczeniem jej zastosowania.

🏠 Miejsce: Rzeszów, siedziba polskie ePłatności 
🗓️ Data: sobota, 13 czerwca (10:00 - 13:30)

Co zyskasz jako uczestnik ?

• Zobaczysz, gdzie w Twojej codziennej pracy "ucieka" feedback
  rozpoznasz sytuacje, w których jest pomijany, odkładany albo przekazywany w sposób nieczytelny.

• Uporządkujesz, po co i kiedy dawać różne rodzaje feedback
  doceniający, korygujący, rozwojowy i dotyczący efektywności, zamiast traktować je jako jedno i to samo.

• Przećwiczysz podstawy komunikacji, które decydują o odbiorze feedbacku
  aktywne słuchanie, parafrazę, klaryfikację, sposób formułowania komunikatu ("ja" vs "ty").

• Poznasz i przetestujesz konkretne struktury rozmowy (m.in. FUKO, FUPO, SBI, NVC) 
  które pomagają mówić jasno i rzeczowo, szczególnie w sytuacjach wymagających korekty.

• Przećwiczysz rozmowy feedbackowe na realnych przykładach
  zarówno wzmacniające, jak i korygujące, z możliwością sprawdzenia różnych podejść i reakcji.

• Zrozumiesz, jak różni się feedback dotyczący kompetencji od tego dotyczącego performance'u (wyników) i jak wpływa to na sposób prowadzenia rozmowy.

• Wyjdziesz z konkretnymi obserwacjami i wnioskami do własnej pracy
  co u Ciebie działa, co warto zmienić i co możesz świadomie przetestować po warsztacie.

Jeśli masz poczucie, że feedback w Twoim zespole mógłby działać lepiej niż dziś - przyjdź i sprawdź w praktyce, co zmienić, żeby Twoje rozmowy zaczęły przynosić oczekiwane efekty.

KATARZYNA GZYL

Psycholożka, trenerka, facylitatorka, change menedżerka i liderka z ponad 10-letnim stażem. Swoje doświadczenie zdobywała i budowała w bardzo różnorodnych branżach, od NGO'sów rozpoczynając, poprzez prężnie rosnący obszar IT i nowych technologii, na obszarze usług rozwojowych kończąc. Od początku drogi zawodowej związana z rozwojem i wspieraniem ludzi, w ramach realizowanych szkoleń i warsztatów, mentoringu, facylitacji, projektów zmian, czy pełnienia roli menedżerki dla wybranych zespołów. W INPROGRESS odpowiada za realizację szkoleń akredytowanych z zakresu Change Managementu, Digital Transformation, Facylitacji, Management 3.0, Train the Trainer, LEARN Framework czy DTMethod, a także z takich tematów jak: efektywna komunikacja, zarządzanie zespołem, czy performance management. Dodatkowo, pełni rolę Transformation Managerki wspierając kluczowe zmiany w organizacji, ze szczególnym uwzględnieniem nowych systemów, produktów i procesów. Prywatnie - zagorzała fanka Friend'sów, rozmów z ludźmi, najlepszej kuchni (w każdym wydaniu) oraz butów ;)