Let's talk about IT - WARSZTATY z Inprogress - "Kiedy porażka spotyka sukces: czyli jak zamienić niepowodzenie w rozwój"
Drodzy,
Serdecznie zapraszamy Was na warsztaty towarzyszące VIII edycji wydarzenia Let's talk about IT:
"Kiedy porażka spotyka sukces: czyli jak zamienić niepowodzenie w rozwój"
Opis warsztatów:
Porażka to nieodłączny element naszego życia, z którym każdy z nas nieuchronnie się zmierzy. Często postrzegana jako źródło stresu i frustracji, potrafi skutecznie obniżyć naszą motywację oraz wiarę w nasze kompetencje. Jednak to właśnie w chwilach niepowodzeń kryje się ogromny potencjał - możliwość nauki, refleksji i osobistego rozwoju. W trakcie naszego szkolenia odkryjesz, jak właściwie podchodzić do porażek,
aby stały się one źródłem cennych lekcji.
Jak przekształcić niepowodzenia w fundament do dalszego rozwoju?
Co zyskasz dzięki udziałowi w warsztacie?
- Dowiesz się, czy błąd i porażka to samo oraz jak je od siebie odróżnić (tak, tak - to możliwe).
- Poznasz i zrozumiesz mechanizmy poznawcze i emocjonalne (proste ABCD), które wpływają na Twoją reakcję na porażki - czyli poznasz powody, które "pchają" Cię w niekonstruktywne ścieżki.
- Przeanalizujesz swoje sposoby interpretacji niepowodzeń i rozwiniesz zdolność ich efektywnego przeformułowania - by w przyszłości mieć w ręce skuteczne narzędzie.
- Nauczysz się wyciągać lekcje z własnych porażek - osobistych i zawodowych - aby stać się bardziej odpornym i elastycznym pracownikiem oraz liderem.
- Zobaczysz porażkę, jako nieodłączony element swojego rozwoju - z których możemy nauczyć się najwięcej.
Jak będą wyglądać warsztaty:
Część I: 17:00 - 19:00 - Warsztaty w dwóch 16-osobowych grupach
Część II: 19:00 - 19:15 - Przerwa
Część III: 19:15 - 20:15 - Spotkanie dwóch grup w jednej sali na sesji: FuckUp's Hour w ramach której uczestnicy podzielą się swoimi wnioskami i lekcjami wyciągniętymi z porażek.
Trenerzy:
Katarzyna Gzyl
Psycholożka, trenerka, facylitatorka, change menedżerka i liderka zespołów. Swoje, ponad 13-letnie doświadczenie zdobywała i umacniała w organizacjach z obszaru IT i nowych technologii, rozwoju i konsultingu oraz największych NGOs w Polsce. Od początku swojej drogi zawodowej związana jest z rozwojem i wspieraniem ludzi, wzmacnianiem kompetencji oraz przeprowadzaniem firm i zespołów przez trudny proces zmiany i transformacji. W INPROGRESS, jako trenerka odpowiada za realizację akredytowanych szkoleń z zakresu Change Management, Digital Transformation, DTMethod, Facylitacji, Train the Trainer oraz Management 3.0. Pełni również rolę Transformation Managerki i wspiera kluczowe zmiany w organizacji, ze szczególnym uwzględnieniem nowych systemów, produktów i procesów. Prywatnie jest wielką fanką Friend'sów. Katarzyna jest znakomitą interlokutorką, ale potrafi też słuchać, wysłuchać i usłyszeć. Jej guilty pleasure to pyszne jedzenie oraz kupowanie nowych butów.
Rafał Czarny
Dyrektor ds. Innowacji i Rozwoju w Inprogress. Psycholog, konsultant, trener i facylitator spotkań. Błędy i porażki to jego codzienność: zarówno w praktyce menedżerskiej, jak i szkoleniowej i konsultingowej. W swoich działaniach pomaga ludziom, zespołom i organizacjom minimalizować konsekwencje porażek, unikać błędów i uczyć się przy każdej możliwej okazji. Rozwój i rower (RiR) to jego pasje, na które przeznacza dużą część swojego życia zawodowego i prywatnego.
Serdecznie zapraszamy!