APT w 1Q 20206. Jak zbudować fundamenty sprzedaży i wzrostu na cały rok
Pierwszy kwartał w Agencji Pracy Tymczasowej rzadko bywa "łatwy". Po peaku Q4 spada wolumen, klienci odkładają decyzje, a presja na wynik w zespołach sprzedaży rośnie szybciej niż realne możliwości rynku.
Ten webinar powstał z myślą o właścicielach oraz dyrektorach sprzedaży i rozwoju Agencji Zatrudnienia, którzy chcą świadomie wykorzystać Q1, zamiast:
→ cisnąć wynik "tu i teraz" kosztem relacji i marży,
→ albo przeczekać pierwsze miesiące roku bez planu na Q2-Q4.
Podczas spotkania porozmawiamy m.in. o:
→ jak realnie policzyć sezonowość w APT (w zależności od portfela klientów i pipeline'u),
→ dlaczego Q1 to przede wszystkim czas domykania ogona Q4 i porządkowania bazy klientów,
→ jak ustawić sprzedaż w Q1, żeby mierzyć jakość i wartość rozmów, a nie puste aktywności,
→ jak klienci w Q1 oceniają i selekcjonują dostawców (APT, outsourcing, RPO),
→ dlaczego w 2026 roku wygrywa nie stawka, a efektywność za każdą wydaną złotówkę,
→ jak sprzedaż i marketing mogą wspólnie budować narrację opartą o dowody procesu i realną ekspertyzę,
→ jak wykorzystać Q1 do zbudowania fundamentów pipeline'u i wzrostu na resztę roku.
Dla kogo jest to wydarzenie?
→ właściciele Agencji Pracy Tymczasowej,
→ dyrektorzy sprzedaży, rozwoju, biznesu w APT,
→ osoby odpowiedzialne za strategię sprzedaży w usługach: Praca Tymczasowa, Outsourcing Procesowy, Rekrutacja, RPO.
Dla kogo NIE jest to wydarzenie?
❌ dla osób operacyjnych niezajmujących się strategią sprzedaży,
❌ dla firm spoza rynku agencji zatrudnienia,
❌ dla osób szukających "szybkich trików sprzedażowych".
Prowadzący
Yuriy Grygorenko - praktyk rynku pracy tymczasowej od 2015 roku.
W tym czasie wygenerował dziesiątki milionów przychodu od nowych klientów dla agencji pracy, przeprowadzając je przez każdy etap trudnych czasów: od szarej strefy, przez pandemię COVID-19,
po realia rynku po wybuchu wojny w Ukrainie.Zaczynał jako Business Development Manager, wprowadzając agencje do pierwszych klientów enterprise, a w kolejnych latach kierował wieloosobowymi zespołami sprzedaży jako Dyrektor Sprzedaży.Dziś wspiera agencje oraz inne firmy B2B w budowaniu przewidywalnych systemów sprzedażowych i strategii wzrostu.