Jak skutecznie i długofalowo rozwijać firmę w 2024 roku
Czy zastanawiałeś się kiedyś, co hamuje Twoją firmę przed rozwojem? Czy kiedykolwiek czułeś się zapracowany ale nie widziałeś efektów swojej pracy? Czy wiesz co musi się zdarzyć aby to firma pracowała na Ciebie a nie Ty dla firmy? Jeśli znasz te sytuacje to ten warsztat jest dla Ciebie.
Termin: 9.05.2024r. godz. 9:00-15:00
Miejsce: Wydział Działalności i Rolnictwa Urzędu Miasta Poznania, ul. 28 czerwca 1956r. nr 404, sala C, II piętro *
Na warsztacie:
- dowiesz się dlaczego warto wykonywać regularny przegląd firmy,
- ustalisz w jakiej kondycji jest obecnie Twoja firma,
- pomogę Ci znaleźć blokady które hamują Twój biznes,
- krok po kroku wyjaśnię Ci, na czym się skupić w obszarze Twojej firmy,
- wypracujesz priorytety dla Twojej firmy i zaplanujesz kolejne miesiące jej rozwoju.
Każdy uczestnik otrzyma zestaw gotowych narzędzi do natychmiastowego zastosowania zdobytej wiedzy podczas warsztatu.
DO KOGO SKIEROWANE JEST SZKOLENIE?
- do właścicieli firm,
- managerów zarządzających średniego i wyższego szczebla.
- osoby gotowe do przemyślenia swojego stylu zarządzania biznesem oraz z chęcią zmian do skalowania swojego biznesu. Spotkanie będzie okazją do zdobycia informacji, które mogą zwiększyć konkurencyjność oraz wskażą możliwości optymalizacji.
Aby zapewnić wysoki poziom merytoryczny spotkania, kierujemy nasze zaproszenie do doświadczonych przedsiębiorców (minimum 10 lat), prowadzących firmy z zespołem liczącym co najmniej 7 osób. Będziemy pracować indywidualnie lub w grupach — zespołach reprezentujących daną firmę.
Program warsztatu
1. Wprowadzenie do diagnozy biznesowej w oparciu o model cykl wzrostu
Moduł 1: Zrozumienie potrzeby diagnozy biznesowej - 45 min
- Cel diagnozy biznesowej
- Korzyści płynące z szybkiej i skutecznej diagnozy
- Przegląd narzędzi i metod diagnozy
- Cykl Wzrostu - narzędzie do diagnozy biznesowej
- Studia przypadków: Przykłady udanych diagnoz
Moduł 2: Przeprowadzanie skutecznej diagnozy - 90 min
- Krok po kroku: Jak przeprowadzić diagnozę?
- Analiza danych i interpretacja wyników
2. Analiza wyników i planowanie działań
Moduł 3: Zrozumienie wyników diagnozy - 45 min
- Jak czytać i interpretować wyniki?
- Identyfikacja kluczowych obszarów do poprawy
Moduł 4: Planowanie działań optymalizacyjnych - < 45 min
- Od diagnozy do działania: Tworzenie planu działań
- Priorytetyzacja zadań i zarządzanie zasobami
- Metody monitorowania postępów i mierzenie sukcesu
- Cykliczna diagnoza jako narzędzie doskonalenia biznesu
Sesje Warsztatowe
- Praktyczne warsztaty diagnozy biznesowej: Uczestnicy będą pracować indywidualnie nad rzeczywistymi przypadkami swoich firm, stosując zdobyte umiejętności do przeprowadzenia diagnozy.
- Planowanie i symulacja działań optymalizacyjnych: Uczestnicy opracują plany działań dla swoich firm, uwzględniając wyzwania i możliwości.
Materiały i Zasoby
- Każdy uczestnik otrzyma zestaw narzędzi i szablonów do wykorzystania w swojej pracy nad zadaniami.