Spotkanie networkingowe Kraków #60
Chcesz nawiązać nowe kontakty biznesowe, zyskać wartościowe wskazówki i doświadczenia od liderów branży oraz zwiększyć swój potencjał sprzedażowy? To właśnie wydarzenie networkingowe z wystąpieniami publicznymi jest dla Ciebie!
Dołącz do grona specjalistów z różnych branż, którzy dzięki temu wydarzeniu nawiążą cenne kontakty biznesowe i zdobędą wiedzę na temat najnowszych trendów oraz strategii. W trakcie inspirujących wystąpień publicznych, dowiesz się jakie metody i narzędzia wykorzystują eksperci, by zwiększać swoje zyski oraz budować markę w branży.
Nie przegap okazji, by poznać liderów branży i doświadczonych prelegentów, którzy podzielą się swoimi sekretami sukcesu. Będziesz miał również szansę na wymianę poglądów i nawiązanie kontaktów z innymi uczestnikami, co pozwoli Ci poszerzyć swoją sieć biznesową.
Nie czekaj, zarejestruj się już dziś i dołącz do wydarzenia!
Wojciech Wychowaniec
Jest psychoterapeutą, konsultantem wellbeingu i przedsiębiorcą społecznym
Jako współtwórca i menedżer w Fundacji The Presja, wspiera zdrowie psychiczne Polsce - poprzez niwelowanie barier w dostępie do psychoterapii i psychoedukacji.
Ukończył Psychologię w Zarządzaniu na Uniwersytecie Jagiellońskim oraz jest w trakcie prac nad doktoratem w dziedzinie nauk społecznych w zakresie wellbeingu w organizacjach. Pracuje jako psychoterapeuta w nurcie systemowym oraz w Podejściu Skoncentrowanym na Rozwiązaniach.
Jako trener i konsultant ze specjalizacją mental health wellbeing wspierał takie firmy jak Royal Canin, Mars, ABB, Santander, UBS, Eurocash, Divante, Avenga czy Hirschvogel.
Tytuł prelekcji:
Narzędzia autoterapii dla przedsiębiorców
Michał Sosin
Pomaga zarządom i menedżerom usuwać ukryte problemy, które kosztują firmy miliony - w utracie talentów, spadku efektywności i niewidzialnych lub bardzo głośnych wręcz konfliktach.
Jako były członek zarządu spółki akcyjnej rozumie dynamikę decyzji na najwyższym szczeblu. Od ponad dekady pracuje z zespołami wykonawczymi w Polsce i za granicą, łącząc wiedzę neurobiologiczną z praktyką biznesową.
Jego podejście pozwala szybko rozwiązywać cztery główne blokady efektywności: konflikty, utratę zaufania, spadek wydajności i rotację kluczowych ludzi. Efekty są mierzalne. W jednej z organizacji odblokowanie zaufania w zespole przyniosło 80 mln zł oszczędności.
Współpracował m.in. z KPRN, PZPN, Orlen, Energą, Santander Bankiem i DocPlannerem. Klienci wybierają go, bo potrafi nazwać rzeczy, których liderzy często nie widzą, i przełożyć to na decyzje, które zatrzymują najlepszych ludzi i chronią zyski.